企劃管理類職權劃分表(doc)

  文件類別:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):31

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

企劃管理類職權劃分表(doc)

企劃管理類職權劃分表

 

 

區(qū)

 

 

業(yè)務內容

經(jīng)

權限

備注

承辦人

組長

科長

副理

經(jīng)理

助理

總經(jīng)理

董事長

 

人事業(yè)務

 

1.年度經(jīng)營方針擬訂

 

 

 

會有關單位

2.中長期經(jīng)營目標擬訂

 

 

 

會有關單位

3.各部廠業(yè)績評價

 

 

 

會有關單位

4.各部間管理流程擬訂

 

 

 

會有關單位

5.各部廠業(yè)績評分

 

 

 

 

會有關單位

6.各部經(jīng)營成效分析

 

 

 

 

 

7.營業(yè)目標擬訂

 

 

 

會有關單位

8.服務目標擬訂

 

 

 

會有關單位

9.各項賬務檢查業(yè)務

 

 

 

 

 

 

 

10.各項事務的檢查業(yè)務

 

 

 

 

 

 

 

11.財務賬務檢查業(yè)務

 

 

 

 

 

 

 

12.采購賬務檢查業(yè)務

 

 

 

 

 

 

 

13.營繕工程賬務檢查業(yè)務

 

 

 

 

 

 

 

14.各項檢查問題點呈報

 

 

 

會有關單位

 

符號說明:“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“○”核定

企劃管理類職權劃分表


區(qū)


業(yè)務內容 經(jīng)


位 權限 備注
承辦人 組長 科長 副理 經(jīng)理 助理 總經(jīng)理 董事長
人事業(yè)務
1.年度經(jīng)營方針擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
2.中長期經(jīng)營目標擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
3.各部廠業(yè)績評價 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
4.各部間管理流程擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
5.各部廠業(yè)績評分 企 □ △ △ ○ 會有關單位
6.各部經(jīng)營成效分析 企 □ △ △ ○
7.營業(yè)目標擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
8.服務目標擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
9.各項賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
10.各項事務的檢查業(yè)務 稽 □ ○
11.財務賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
12.采購賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
13.營繕工程賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
14.各項檢查問題點呈報 稽 □ △ △ △ ○ 會有關單位
符號說明:“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“○”核定


企劃管理類職權劃分表(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有