企劃管理類職權劃分表(doc)
綜合能力考核表詳細內容
企劃管理類職權劃分表
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區(qū)
分
業(yè)務內容 經(jīng)
辦
單
位 權限 備注
承辦人 組長 科長 副理 經(jīng)理 助理 總經(jīng)理 董事長
人事業(yè)務
1.年度經(jīng)營方針擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
2.中長期經(jīng)營目標擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
3.各部廠業(yè)績評價 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
4.各部間管理流程擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
5.各部廠業(yè)績評分 企 □ △ △ ○ 會有關單位
6.各部經(jīng)營成效分析 企 □ △ △ ○
7.營業(yè)目標擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
8.服務目標擬訂 企 □ △ △ △ ○ 會有關單位
9.各項賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
10.各項事務的檢查業(yè)務 稽 □ ○
11.財務賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
12.采購賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
13.營繕工程賬務檢查業(yè)務 稽 □ ○
14.各項檢查問題點呈報 稽 □ △ △ △ ○ 會有關單位
符號說明:“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“○”核定
企劃管理類職權劃分表(doc)
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