傳統(tǒng)基礎(chǔ)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對比(doc)
傳統(tǒng)基礎(chǔ)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對比
快速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革、銳不可擋的全球經(jīng)濟一體化，企業(yè)所擁有的資金、規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢都將是非常短暫的，只有持續(xù)構(gòu)筑人力資源競爭力企業(yè)才能基業(yè)長青！由此帶來的是企業(yè)人力資源管理被提升到戰(zhàn)略的高度，那么戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有什么區(qū)別呢？
　　在正式闡述兩者的區(qū)別之間，先了解一下什么是戰(zhàn)略人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理。戰(zhàn)略人力資源管理：指組織為達到戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)地對人力資源各種部署和活動進行計劃和管理的模式，是組織戰(zhàn)略不可或缺的有機組成部分。傳統(tǒng)人事管理：指為完成組織任務(wù)，對組織中涉及人與事的關(guān)系進行專門化管理，使人與事達到良好的匹配。
　　本文將從以下幾方面來說明兩者的區(qū)別：
　　一、戰(zhàn)略人力資源管理以“人”為核心，視人為‘資本’，強調(diào)一種動態(tài)的、心理的調(diào)節(jié)和開發(fā)，屬“服務(wù)中心”，管理出發(fā)點是“著眼于人”，達到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化、使企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟和社會效益之目的。傳統(tǒng)人事管理以“事”為中心，將人視為一種成本，把人當作一種“工具”。強調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理，屬“權(quán)力中心”，其管理的形式
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