集團通用激勵工資制度(doc)
綜合能力考核表詳細內容
集團通用激勵工資制度(doc)
集團通用激勵工資制度
為加強員工的市場意識,使員工與企業(yè)共同進入市場,提高企業(yè)的市場競爭力,根據利益共享原則,使員工共同分享企業(yè)的經營成果,改善員工收益,發(fā)揮工資制度的激勵作用。
2.范圍
適用于全集團各單位。
3.職責:
3.1各單位負責人應在每年的11月15日前,將本單位的工資制度報至集團企標部,由企標部組織相關人員討論通過,于次年12月15日之前報至集團董事會,集團董事會應在12月30日之前作出批復,未按規(guī)定時間執(zhí)行的,每次給予相關責任人三級處理,并每延遲一天給予一級處理。
3.2各單位財務人員應根據本單位的工資制度進行工資核算,經單位負責人批準后發(fā)放。
3.3集團總部員工的工資由主管副總裁批準發(fā)放。
3.4促標部應定期對工資制度進行審計、監(jiān)督。
4.名詞解釋:
4.1員工個人全年收入:是指員工全年的勞動報酬加上企業(yè)發(fā)放的年終獎勵之和。
4.2員工月工資收入:是指員工每月的勞動付出所得到的相應的勞動報酬。
4.3年終獎勵:是指廣大員工在平時工作中,因工作需要,放棄了各種節(jié)假日的休息,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻,作為激勵,企業(yè)股東從企業(yè)的稅前利
集團通用激勵工資制度(doc)
集團通用激勵工資制度
為加強員工的市場意識,使員工與企業(yè)共同進入市場,提高企業(yè)的市場競爭力,根據利益共享原則,使員工共同分享企業(yè)的經營成果,改善員工收益,發(fā)揮工資制度的激勵作用。
2.范圍
適用于全集團各單位。
3.職責:
3.1各單位負責人應在每年的11月15日前,將本單位的工資制度報至集團企標部,由企標部組織相關人員討論通過,于次年12月15日之前報至集團董事會,集團董事會應在12月30日之前作出批復,未按規(guī)定時間執(zhí)行的,每次給予相關責任人三級處理,并每延遲一天給予一級處理。
3.2各單位財務人員應根據本單位的工資制度進行工資核算,經單位負責人批準后發(fā)放。
3.3集團總部員工的工資由主管副總裁批準發(fā)放。
3.4促標部應定期對工資制度進行審計、監(jiān)督。
4.名詞解釋:
4.1員工個人全年收入:是指員工全年的勞動報酬加上企業(yè)發(fā)放的年終獎勵之和。
4.2員工月工資收入:是指員工每月的勞動付出所得到的相應的勞動報酬。
4.3年終獎勵:是指廣大員工在平時工作中,因工作需要,放棄了各種節(jié)假日的休息,為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻,作為激勵,企業(yè)股東從企業(yè)的稅前利
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