關于企業(yè)業(yè)績組成內容的各種觀點及其評述
關于企業(yè)業(yè)績組成內容的各種觀點及其評述
（一）管理過程觀
（1）阿倫•塞爾（William T.Tornhill）的觀點：阿倫•塞爾認為：
◆業(yè)績評價是由訓練有素的專業(yè)人員對客觀證據進行獨立的檢查，以判定為了完成公司對顧客及社會的合同與法律責任的管理制度是否得到有效實施，并對檢查結果做出真實公允的表達。
◆所有的公司和企業(yè)，無論規(guī)模大小，都能從這種業(yè)績評價制度的檢查中受益。
（2）多姆布勞爾（D.Dombrower）的觀點：多姆布勞爾認為，業(yè)績評價是為了幫助管理當局更有效地開發(fā)自身的資源，采用獨立客觀的分析方法，對整個業(yè)務的組織、控制和職能進行的檢查，其檢查結果要根據公認的管理業(yè)務概念與組織的結果和標準相比較。通常，一個健全的業(yè)績評價部門會采取預防性撒謊，因為他們在開展工作的早期就要設法發(fā)現有問題

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