人事管理--資金預(yù)算管理辦法

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人事管理--資金預(yù)算管理辦法
資金預(yù)算管理辦法
為了合理地統(tǒng)籌安排資金,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的完成,公司各部門應(yīng)認(rèn)真編制本部門的年度資金預(yù)算。
一 、資金預(yù)算的內(nèi)容及編制原則:
編制預(yù)算要根據(jù)本部門的年度工作計(jì)劃,盡可能合理地預(yù)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)營收入及費(fèi)用開支(包括公司總部和各地辦事處),并制定相應(yīng)的用款計(jì)劃。包括:季度預(yù)算和年度預(yù)算。
二 、各部門資金預(yù)算方案的確定:
各部門的預(yù)算經(jīng)主管副總裁審批后匯總至公司進(jìn)行統(tǒng)籌安排、協(xié)
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