企業(yè)薪資管理的基本目的和主要內容
企業(yè)薪資管理的基本目的和主要內容

【本講重點】
企業(yè)薪資管理工作的基本目的
薪資管理工作的主要內容
不同工資類型的共同特點和區(qū)別

課前思考
(1)員工和企業(yè)的基本關系是什么?在企業(yè)管理中是如何體現(xiàn)出來的?
(2)工資對員工意味著什么?對企業(yè)意味著什么?
(3)薪資經(jīng)理要抓住哪些環(huán)節(jié)才能做好薪資管理工作?
(4)舉例說明:國有企業(yè)與外資企業(yè)的區(qū)別


企業(yè)薪資管理工作的基本目的

企業(yè)薪資管理工作的基本目的是最大限度地調動員工的工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營效益。
企業(yè)和員工之間的基本關系是勞動聘用關系，通過崗位職責的履行和勞動工資的支付來實現(xiàn)。
職位是員工的工作表現(xiàn)或者業(yè)績評估的基礎，實際上工資標準的制定和工資結構都是圍繞著職位來展開的。

【名言】
你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心地投入，你不得不設法爭取這些。
——弗朗西斯（C•Francis）
對企業(yè)來說：職位>>職責>>完成業(yè)務活動>>達到經(jīng)營目標>>創(chuàng)造業(yè)務效益
對員工來說：

企業(yè)薪資管理的基本目的和主要內容