日常工資計算發(fā)放的工作流程
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
日常工資計算發(fā)放的工作流程
日常工資計算發(fā)放的工作流程
從日常行政工作來講,以前傳統(tǒng)的企業(yè)里所謂工資管理,你馬上想到的就是工資組。工資組可能有幾個同事在那兒計算,發(fā)放工資。但現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)的薪資管理,日常的工資發(fā)放其實是非常少的一點工作量,如果算一下的話可能也就是薪資管理全部工作量的1/5,甚至1/10。這些瑣碎的行政工作怎么來做呢?要想通過一個辦法來規(guī)范或者精簡,那就必須有一個明確的業(yè)務(wù)流程,比如說各部門考勤的統(tǒng)計,加班時間的匯總,到工資組怎么核算,什么時候到財務(wù)部,由誰負責(zé)來入帳,由誰負責(zé)報銀行,所有這些步驟從具體的內(nèi)容、時間和達到哪些要求都應(yīng)該書面化、規(guī)范化。如果把這個程序明確下來,相關(guān)的人員從考勤人員到財務(wù)部、工資組的人員全都非常清楚之后,實行幾個月大家會習(xí)慣這些工作,這些行政化的工作在各種溝通上的失誤,或者各種重復(fù)勞動都會最大的限度的減少,整個公司管理就會走上一個很規(guī)范化的道路。相對來講,日常的工資管理中煩瑣的工作就變成一個簡單易做的、而且大家心里都很清楚的事。像做一些工資變化,給員工發(fā)一些工資方面的通知都很容易操作。
目的: 規(guī)范化,保障時效、準確、保密、可靠性明確流程步驟/時間/順序/負責(zé)的個人
方法: 落實到書面文件,試運行后通知培訓(xùn)相關(guān)人員
做與不做的區(qū)別: 復(fù)雜繁瑣的工作變得簡單易行
【總結(jié)】
本講介紹了工資日常發(fā)放的一些要求和具體做法,主要包括三個方面的內(nèi)容:
一是日常工資管理要做到:準確、細致、時效性、保密性和
日常工資計算發(fā)放的工作流程
日常工資計算發(fā)放的工作流程
從日常行政工作來講,以前傳統(tǒng)的企業(yè)里所謂工資管理,你馬上想到的就是工資組。工資組可能有幾個同事在那兒計算,發(fā)放工資。但現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)的薪資管理,日常的工資發(fā)放其實是非常少的一點工作量,如果算一下的話可能也就是薪資管理全部工作量的1/5,甚至1/10。這些瑣碎的行政工作怎么來做呢?要想通過一個辦法來規(guī)范或者精簡,那就必須有一個明確的業(yè)務(wù)流程,比如說各部門考勤的統(tǒng)計,加班時間的匯總,到工資組怎么核算,什么時候到財務(wù)部,由誰負責(zé)來入帳,由誰負責(zé)報銀行,所有這些步驟從具體的內(nèi)容、時間和達到哪些要求都應(yīng)該書面化、規(guī)范化。如果把這個程序明確下來,相關(guān)的人員從考勤人員到財務(wù)部、工資組的人員全都非常清楚之后,實行幾個月大家會習(xí)慣這些工作,這些行政化的工作在各種溝通上的失誤,或者各種重復(fù)勞動都會最大的限度的減少,整個公司管理就會走上一個很規(guī)范化的道路。相對來講,日常的工資管理中煩瑣的工作就變成一個簡單易做的、而且大家心里都很清楚的事。像做一些工資變化,給員工發(fā)一些工資方面的通知都很容易操作。
目的: 規(guī)范化,保障時效、準確、保密、可靠性明確流程步驟/時間/順序/負責(zé)的個人
方法: 落實到書面文件,試運行后通知培訓(xùn)相關(guān)人員
做與不做的區(qū)別: 復(fù)雜繁瑣的工作變得簡單易行
【總結(jié)】
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一是日常工資管理要做到:準確、細致、時效性、保密性和
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