如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結構
如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結構

【本講重點】
工資系統(tǒng)的結構和單一職位的工資結構
工資系統(tǒng)結構的設計
職位工資結構的設計

【名言】
沒有一種激勵手段能夠在眾人中獲得完全一致反應強度，即使對同樣的薪酬反應強度也因個人的經(jīng)歷和現(xiàn)實狀況的不同而有所不同。管理者應有針對性地使薪酬支付差異化。
——H•L•里茨


工資系統(tǒng)的結構和單一職位的工資結構

1.工資系統(tǒng)結構
企業(yè)工資系統(tǒng)以職位系統(tǒng)為依據(jù)建立結構化框架，對企業(yè)管理十分重要。如果工資系統(tǒng)能使業(yè)務組織、員工資源開發(fā)、組織士氣激勵相應有序、規(guī)范化，會直接提升企業(yè)效益。
建立工資系統(tǒng)要抓住兩個結構，一個就是系統(tǒng)本身的結構，一個是每一個職位應該有的結構。工資系統(tǒng)是根據(jù)職位體系建立起來的，有職位體系，就有相應的工資系統(tǒng)，就會有工資的類型，每一個工資類型都會有幾個級別，這些就是工資系統(tǒng)的一個基本結構。
工資系統(tǒng)的結構可以比較簡單，可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特點、發(fā)展戰(zhàn)略來制定，有或沒有會給企業(yè)帶來巨大的不同效果。

2.單一職位的工資結構
結構化的工資管理包括工資系統(tǒng)的結構和職位工資的結構。單一職位的工資結構就是基本工資、浮動工資和獎金。


工資系統(tǒng)結構的設計


如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結構