員工日常工資發(fā)放管理和操作要點(doc5頁)
員工日常工資發(fā)放管理和操作要點

【本講重點】
員工日常工資發(fā)放工作的“講究”
引進(jìn)、建立可靠的員工工資計算發(fā)放系統(tǒng)
日常工資計算發(fā)放的工作流程

課前思考
在企業(yè)的薪資管理中，發(fā)放工資要不要保密？為什么？

【名言】
沒有一種激勵手段能夠在眾人中獲得完全一致的反應(yīng)程度，即使對同樣的薪酬的反應(yīng)強度也因各人的精力和現(xiàn)實狀況的不同而有所不同，管理者應(yīng)有針對性地使薪酬支付差異化。
——H•L•里茨

員工日常工資發(fā)放工作的“講究”

工資發(fā)放是大家最熟悉的工作,都有些什么講究,如何才能到位?有以下幾個要點：

準(zhǔn)確和細(xì)致
每個月都有工資發(fā)放工作。一般工資組可能每個月會花一兩個星期的時間來做這方面的工作，要把員工的考勤情況和加班情況收集起來進(jìn)行一些計算，最后做一個工資報表，經(jīng)過財務(wù)轉(zhuǎn)到員工的帳上或者直接發(fā)給員工。這個工作是最直接面對員工的每個月都會發(fā)生的事情，這件事看起來很常規(guī)，很煩瑣，實際上有很多要求和一些細(xì)節(jié)上的講究，只有做好、做到這些要求，員工對工資方面才不會有太多的抱怨，或者才能避免各種各樣的問題，比如行政問題。
細(xì)致和準(zhǔn)確是一個傳統(tǒng)的要求，不用講得太多。工資本身有很多專業(yè)的公式計算，員工都不見得了解得非常清楚，但是對做工資管理的人來講，是不能有一點差錯的。一般來講任何人做事情都會有一些誤差，但這件事上是不能有誤差的，做工資管理工作的人肯定有這方面的經(jīng)驗。所以一般做工資管理的工作人員都很細(xì)心、很嚴(yán)謹(jǐn)，這是對做工資工作人的最基本的要求。

時效性
你的企業(yè)發(fā)放工資的時間要求是否明確？這些時間要求是怎么做到的？規(guī)范的做法，日期是要明確的，要講得很準(zhǔn)確，哪一天就是哪一天，而且有一個具體的流程保證做到這一點。
可能目前國內(nèi)在薪資發(fā)放的法規(guī)操作上還沒有細(xì)到這個程度，
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