年度經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范本.doc

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年度經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范本.doc

2010年經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范本




通過本經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文,能夠清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素質(zhì)。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體制為基礎(chǔ),以建立企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算中心為手段,以企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的集中管理為前提,實(shí)現(xiàn)公司與社會(huì)和市場的接軌。

  經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文摘要

  隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理體制的不斷完善,企業(yè)財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要,財(cái)務(wù)管理必須為企業(yè)服務(wù)好。當(dāng)前,我國企業(yè)普遍存在著管理水平低下等問題,而財(cái)務(wù)資金管理問題已成為中國企業(yè)管理水平難以提高的根源所在。本文簡要指出了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀:第一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)主體意識(shí)不明確;第二方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能混淆。存在的問題主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行有偏差;企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)不高;會(huì)計(jì)信息失真;會(huì)計(jì)監(jiān)督不利,執(zhí)法不嚴(yán)。本文詳細(xì)論述了以上財(cái)務(wù)管理工作中存在問題基礎(chǔ)上提到三點(diǎn)建議:資金管理方面要規(guī)范集中,存貨等資金的管理;綜合管理方面要降低成本費(fèi)用控制人工費(fèi)用;人員管理方面要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、同意委派、分機(jī)管理、分機(jī)考核”的原則建立一套財(cái)務(wù)人員的集中管理模式。

  通過本經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文,能夠清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素質(zhì)。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體制為基礎(chǔ),以建立企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算中心為手段,以企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的集中管理為前提,實(shí)現(xiàn)公司與社會(huì)和市場的接軌,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作水平,提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利的目的。


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