建筑工程管理制度匯編(doc)
《建筑工程管理制度匯編》

一、信用檔案管理制度
　　誠信是長期合作的基礎(chǔ)，為此，為公司對所屬各分支機構(gòu)建造師，勞務(wù)分包方及專業(yè)承包方等合作伙伴，進行綜合評議，并建立信用檔案，實行動態(tài)管理，特制定信用檔案管理制度如下：
　　第一條：信用檔案的建立
　　信用檔案包括分支機構(gòu)信用檔案，建造師（項目負(fù)責(zé)人）信用檔案，勞務(wù)分包方及專業(yè)承包方信用檔案。
　　信用等級分為“合格”、“不合格”兩個檔次。
　　公司相關(guān)部門對建檔方每月評議一次，凡是信用不合格的單位或個人，公司將分別予以“分支機構(gòu)清退出局，取消授權(quán)建造師上崗資格，分包方清除出場”的處理，并在公司內(nèi)部備案。
　　第二條：分支機構(gòu)信用檔案管理
　　1、分支機構(gòu)信用檔案，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量管理、安全管理、勞務(wù)管理、財務(wù)管理四個方面。
　　2、 信用等級的劃分：采用“積分劃檔”的方法分為“信用合格”、“信用不合格”二個等級，滿分為100分，60分以上者（含60分）為合格，低于60分者不合格。
　　3、 積分的依據(jù)：以公司各部門和上級相關(guān)部門檢查記錄為依據(jù)，每月考評一次。
　　4、 積分分配方式：施工現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、財務(wù)管理分別為25分。
　　5、 特殊情況的扣分及處理辦法

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