海爾商業(yè)工作流程全集——資料包(13個DOC)
文件類別:海爾商業(yè)工作流程全集——資料包(13個DOC)管理戰(zhàn)略
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綜合能力考核表詳細內(nèi)容
海爾商業(yè)工作流程全集——資料包(13個DOC)
1、業(yè)務(wù)員根據(jù)了解的業(yè)務(wù)情況,錄入工程項目書,將相應(yīng)的業(yè)務(wù)信息(業(yè)務(wù)意向、客戶、部門、業(yè)務(wù)員);
2、根據(jù)業(yè)務(wù)意向情況記錄潛在客戶檔案;同時,總部也將此工程項目信息進行登錄控制;
3、與客戶進行業(yè)務(wù)洽談,有關(guān)情況可請示商流本部工程部反復(fù)確認。期間可對工程項目的進展情況通過反饋單反映工程項目的進展情況;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)洽談情況,判斷是否承接;
5、如沒有最終承接此項目,此登記工程項目反饋單;
6、工程項目的反饋記錄(如沒有最終承接,主要、原因等;最終承接,對應(yīng)的合同號等信息)
7、決定承接后,客戶根據(jù)自己的需要下訂單;
8,判斷是否有特殊要求?
9、有特殊要求及時反饋相關(guān)部門;
10、分析判斷是否在工貿(mào)公司直供部審批權(quán)限范圍內(nèi)?
11、超出權(quán)限范圍需要商流本部工程部提報審批;
12、由商流本部工程部判斷是否批準,期間考慮價格、付款方式、售后條款、交、貨期等因素;
13、在權(quán)限內(nèi)或通過審批后,錄入合同書;
14、進入合同簽訂流程和執(zhí)行流程。
海爾商業(yè)工作流程全集——資料包(13個DOC)
1、業(yè)務(wù)員根據(jù)了解的業(yè)務(wù)情況,錄入工程項目書,將相應(yīng)的業(yè)務(wù)信息(業(yè)務(wù)意向、客戶、部門、業(yè)務(wù)員);
2、根據(jù)業(yè)務(wù)意向情況記錄潛在客戶檔案;同時,總部也將此工程項目信息進行登錄控制;
3、與客戶進行業(yè)務(wù)洽談,有關(guān)情況可請示商流本部工程部反復(fù)確認。期間可對工程項目的進展情況通過反饋單反映工程項目的進展情況;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)洽談情況,判斷是否承接;
5、如沒有最終承接此項目,此登記工程項目反饋單;
6、工程項目的反饋記錄(如沒有最終承接,主要、原因等;最終承接,對應(yīng)的合同號等信息)
7、決定承接后,客戶根據(jù)自己的需要下訂單;
8,判斷是否有特殊要求?
9、有特殊要求及時反饋相關(guān)部門;
10、分析判斷是否在工貿(mào)公司直供部審批權(quán)限范圍內(nèi)?
11、超出權(quán)限范圍需要商流本部工程部提報審批;
12、由商流本部工程部判斷是否批準,期間考慮價格、付款方式、售后條款、交、貨期等因素;
13、在權(quán)限內(nèi)或通過審批后,錄入合同書;
14、進入合同簽訂流程和執(zhí)行流程。
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