壽險的培訓(xùn)資料-B
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
壽險的培訓(xùn)資料-B
聽----耐心、細(xì)致
尊重與體恤----你說的對,但是……
適應(yīng)----贊同他的觀點,提出自己的觀點
呈獻(xiàn)----告訴他你的建議
要求----要求一個約談,為他制定計劃
1、 誠實與謙虛
2、須充滿信心
3、 正確的推銷觀念
4、 良好的專業(yè)表現(xiàn)
□ 行業(yè)方面的拒絕處理
□ 公司方面的拒絕處理
□ 商品方面的拒絕處理
□ 銷售代表方面的拒絕處理
1、入世后,外資保險公司會帶來更好的保險.
—為什么您這樣認(rèn)為….您的看法有一定的道理,這說明您很關(guān)心中國的保險業(yè)。正如您所說,中國保險市場的開放,可以給國內(nèi)的保險公司帶來先進(jìn)的管理模式和全新的服務(wù)理念,包括好的保險商品。這讓每一個有意購買保險的人都會受益。這樣一來國內(nèi)的保險公司就更占優(yōu)勢了,它們不僅和國外的公司有一樣管理水平、有好的服務(wù)、有好的商品,而且還有國家和民族作強(qiáng)力后盾,到時候是不會輸給洋保險的。所以國內(nèi)的保險公司與外資保險公司不會有什么區(qū)別。
比如,我們太平人壽就是在國務(wù)院的關(guān)懷下,為迎接中國加入WTO批準(zhǔn)開業(yè)的第一家公司。我們公司不僅實力雄厚,而且擁有強(qiáng)大的海外背景,具有先進(jìn)的管理手段、國際資金的運(yùn)作能力及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們會不斷的開發(fā)符合中國人需求的各種產(chǎn)品。看來您真的很有遠(yuǎn)見。
(這里請使用偷換概念的方法轉(zhuǎn)移客戶的關(guān)注點,引導(dǎo)客戶重新認(rèn)識保險業(yè)的未來)
2、保險公司跨了怎么辦?
—您為什么這樣認(rèn)為….我很理解您的擔(dān)憂,看得出來您考慮問題很仔細(xì)、很嚴(yán)謹(jǐn)。請您放心,國家給保險公司上了三道保險。
這第一道保險是:保險公司的成立要經(jīng)過國家保險監(jiān)督委員會的嚴(yán)格審批并繳付高額的注冊資本金,《保險法》規(guī)定,全國性的保險這第一道保險是:保險公司的成立要經(jīng)過國家保險監(jiān)督委員會的嚴(yán)格審批并繳付高額的注冊資本金,《保險法》規(guī)定,全國性的保險公司的注冊資本金不得低于5億元,而且是實繳貨幣資本,這主要是保證保險公司有足夠的償付能力。
這第二道保險是:設(shè)有國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下的中國保監(jiān)委、還有同業(yè)公會進(jìn)行全面監(jiān)督,確保保險公司規(guī)范經(jīng)營。
這第三道保險是:《保險法》規(guī)定“經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司,除分立、合并外,不得解散”。并在第八十七條援用了國際通行的保險法規(guī):“經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司被依法撤銷或者被依法宣告破產(chǎn)的,其持有的人壽保險合同及準(zhǔn)備金,必須轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司;不能同其他保險公司達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議的,由金融監(jiān)督管理部門指定經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司接受。”
保險公司有了這樣三道“保險”,可以讓我們放心地投保自己需要的保險。
(這里要充滿自信地直接告訴客戶,打消其顧慮)
壽險的培訓(xùn)資料-B
聽----耐心、細(xì)致
尊重與體恤----你說的對,但是……
適應(yīng)----贊同他的觀點,提出自己的觀點
呈獻(xiàn)----告訴他你的建議
要求----要求一個約談,為他制定計劃
1、 誠實與謙虛
2、須充滿信心
3、 正確的推銷觀念
4、 良好的專業(yè)表現(xiàn)
□ 行業(yè)方面的拒絕處理
□ 公司方面的拒絕處理
□ 商品方面的拒絕處理
□ 銷售代表方面的拒絕處理
1、入世后,外資保險公司會帶來更好的保險.
—為什么您這樣認(rèn)為….您的看法有一定的道理,這說明您很關(guān)心中國的保險業(yè)。正如您所說,中國保險市場的開放,可以給國內(nèi)的保險公司帶來先進(jìn)的管理模式和全新的服務(wù)理念,包括好的保險商品。這讓每一個有意購買保險的人都會受益。這樣一來國內(nèi)的保險公司就更占優(yōu)勢了,它們不僅和國外的公司有一樣管理水平、有好的服務(wù)、有好的商品,而且還有國家和民族作強(qiáng)力后盾,到時候是不會輸給洋保險的。所以國內(nèi)的保險公司與外資保險公司不會有什么區(qū)別。
比如,我們太平人壽就是在國務(wù)院的關(guān)懷下,為迎接中國加入WTO批準(zhǔn)開業(yè)的第一家公司。我們公司不僅實力雄厚,而且擁有強(qiáng)大的海外背景,具有先進(jìn)的管理手段、國際資金的運(yùn)作能力及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們會不斷的開發(fā)符合中國人需求的各種產(chǎn)品。看來您真的很有遠(yuǎn)見。
(這里請使用偷換概念的方法轉(zhuǎn)移客戶的關(guān)注點,引導(dǎo)客戶重新認(rèn)識保險業(yè)的未來)
2、保險公司跨了怎么辦?
—您為什么這樣認(rèn)為….我很理解您的擔(dān)憂,看得出來您考慮問題很仔細(xì)、很嚴(yán)謹(jǐn)。請您放心,國家給保險公司上了三道保險。
這第一道保險是:保險公司的成立要經(jīng)過國家保險監(jiān)督委員會的嚴(yán)格審批并繳付高額的注冊資本金,《保險法》規(guī)定,全國性的保險這第一道保險是:保險公司的成立要經(jīng)過國家保險監(jiān)督委員會的嚴(yán)格審批并繳付高額的注冊資本金,《保險法》規(guī)定,全國性的保險公司的注冊資本金不得低于5億元,而且是實繳貨幣資本,這主要是保證保險公司有足夠的償付能力。
這第二道保險是:設(shè)有國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下的中國保監(jiān)委、還有同業(yè)公會進(jìn)行全面監(jiān)督,確保保險公司規(guī)范經(jīng)營。
這第三道保險是:《保險法》規(guī)定“經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司,除分立、合并外,不得解散”。并在第八十七條援用了國際通行的保險法規(guī):“經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司被依法撤銷或者被依法宣告破產(chǎn)的,其持有的人壽保險合同及準(zhǔn)備金,必須轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司;不能同其他保險公司達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議的,由金融監(jiān)督管理部門指定經(jīng)營有人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司接受。”
保險公司有了這樣三道“保險”,可以讓我們放心地投保自己需要的保險。
(這里要充滿自信地直接告訴客戶,打消其顧慮)
壽險的培訓(xùn)資料-B
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695