績效管理問卷調(diào)查表(doc)
海信空調(diào)績效管理問卷調(diào)查表

您所在的部門：_____________________ 您的職位：___________________

一、考核指標
1．您認為本部門現(xiàn)有的TPI指標是否合理？ a.合理 b.基本合理 c.不合理
2．如果現(xiàn)有的TPI指標不合理，您認為可以從哪幾個方面入手？
a.去除掉TPI指標 b.減去某些指標(注明)_______c.增加某些指標（注明）________
d.指標的分值需要調(diào)整(注明)_______ e.其他________________________
2．本部門的考核指標與個人的考核指標有多大的相關性？
3．本部門的考核指標與公司的整體業(yè)績指標有多大的相關性？
4．您認為考核指標是否做到SMART？
二、工作任務書分值比例
1．您認為本部門的工作任務書分值比例結(jié)構(gòu)是否合理？ a.合理 b.基本合理 c.不合理
2．如果調(diào)整比例結(jié)構(gòu)，其適當?shù)谋壤Y(jié)構(gòu)為：＿＿：＿＿：＿＿
3．您認為分值比例的分類是否妥當？a.妥當b.基本妥當c.不妥當
4．如果不當，如何改變這種分類？_________________________________________
三、部門排序
1．部門排序是否起到激勵本部門的作用？a.較大作用b.有點作用c.不起作用d.反作用
2．部門排序有哪些負面作用？a.打擊本部門積極性b.部門之間不和c.其他______________
3．部門排序是否可以取消？
a.可以，理由：___________________b.不可以，理由：________________________
4．部門排序后的分配系數(shù)差距: a.太大b.基本合適c.太小

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