創(chuàng)新與名牌(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新與名牌(doc)
創(chuàng)新與名牌
創(chuàng)新已成為全球領(lǐng)域的焦點(diǎn)話題,只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新,在21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上才能有自己的一席之地,這是企業(yè)家已經(jīng)眾所周知的問題。我認(rèn)為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球人和信息化年代,今天不創(chuàng)新明天就落后,明天不創(chuàng)新,后天就有被淘汰的可能。因此,我認(rèn)為企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存;企業(yè)只有創(chuàng)新才能發(fā)展;企業(yè)只有創(chuàng)新才能創(chuàng)名牌。
一、 對(duì)新世紀(jì)的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)
1.新世紀(jì)是高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)年代
新世紀(jì)是一個(gè)高新技術(shù)主宰市場(chǎng)的時(shí)代。21世紀(jì)是高新技術(shù)稱霸的時(shí)代,是“強(qiáng)權(quán)經(jīng)濟(jì)”。誰在高新技術(shù)上掌握得好、應(yīng)用得好,占據(jù)主動(dòng),誰就可以在自己的領(lǐng)域中稱霸。這對(duì)于我們與會(huì)的大多數(shù)處于發(fā)展中國家的中小企業(yè)來說,是最大的危機(jī)和壓力,發(fā)達(dá)的資本主義國家,擁有高新技術(shù)作后盾,在這個(gè)一體化的市場(chǎng)上賺取高額利潤。而發(fā)展中國家的企業(yè),自主研制和開發(fā)的水平很低,在技術(shù)進(jìn)步上的投入少,基本上處于一種被動(dòng)的局面。因此,想要與發(fā)達(dá)國家相抗衡,只有做到擁有新技術(shù)、發(fā)展高新技術(shù),掌握高、精、尖的競(jìng)爭(zhēng)武器,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁,只有這樣,我們才能有可能在高新技術(shù)主宰的21世紀(jì)了取勝。
2.新世紀(jì)是信息化的競(jìng)爭(zhēng)
新世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,講究速度和效率的時(shí)代。21世紀(jì)是一個(gè)信息激增的時(shí)代,這不僅僅是指全球的經(jīng)濟(jì)信息、科技信息、市場(chǎng)信息包圍著我們,更因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)越來越重要。尤其是我們傳統(tǒng)企業(yè)必須提高對(duì)信息化的理解和重視,盡快融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),搭上新經(jīng)濟(jì)的快車,尋找生存空間。
3.新世紀(jì)是強(qiáng)名牌的競(jìng)爭(zhēng)
新世紀(jì)是一個(gè)名牌爭(zhēng)雄的時(shí)代。21世紀(jì)是名牌的天下,全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)是名牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。從小處說,名牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉;從大處說,名牌是一個(gè)國家、一個(gè)民族實(shí)力的象征,代表一個(gè)國家的先進(jìn)生產(chǎn)力。在某種意義上講體現(xiàn)了國家與國家之間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、民族精神;體現(xiàn)了強(qiáng)名牌與強(qiáng)名牌之間企業(yè)文化、企業(yè)思想、企業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,擁有在國際市場(chǎng)上站得住腳的名牌,我們才能在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上立于不敗之地。新世紀(jì)只有依靠創(chuàng)新塑造強(qiáng)名牌,企業(yè)才有希望
創(chuàng)新與名牌(doc)
創(chuàng)新與名牌
創(chuàng)新已成為全球領(lǐng)域的焦點(diǎn)話題,只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新,在21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上才能有自己的一席之地,這是企業(yè)家已經(jīng)眾所周知的問題。我認(rèn)為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球人和信息化年代,今天不創(chuàng)新明天就落后,明天不創(chuàng)新,后天就有被淘汰的可能。因此,我認(rèn)為企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存;企業(yè)只有創(chuàng)新才能發(fā)展;企業(yè)只有創(chuàng)新才能創(chuàng)名牌。
一、 對(duì)新世紀(jì)的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)
1.新世紀(jì)是高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)年代
新世紀(jì)是一個(gè)高新技術(shù)主宰市場(chǎng)的時(shí)代。21世紀(jì)是高新技術(shù)稱霸的時(shí)代,是“強(qiáng)權(quán)經(jīng)濟(jì)”。誰在高新技術(shù)上掌握得好、應(yīng)用得好,占據(jù)主動(dòng),誰就可以在自己的領(lǐng)域中稱霸。這對(duì)于我們與會(huì)的大多數(shù)處于發(fā)展中國家的中小企業(yè)來說,是最大的危機(jī)和壓力,發(fā)達(dá)的資本主義國家,擁有高新技術(shù)作后盾,在這個(gè)一體化的市場(chǎng)上賺取高額利潤。而發(fā)展中國家的企業(yè),自主研制和開發(fā)的水平很低,在技術(shù)進(jìn)步上的投入少,基本上處于一種被動(dòng)的局面。因此,想要與發(fā)達(dá)國家相抗衡,只有做到擁有新技術(shù)、發(fā)展高新技術(shù),掌握高、精、尖的競(jìng)爭(zhēng)武器,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁,只有這樣,我們才能有可能在高新技術(shù)主宰的21世紀(jì)了取勝。
2.新世紀(jì)是信息化的競(jìng)爭(zhēng)
新世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,講究速度和效率的時(shí)代。21世紀(jì)是一個(gè)信息激增的時(shí)代,這不僅僅是指全球的經(jīng)濟(jì)信息、科技信息、市場(chǎng)信息包圍著我們,更因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)越來越重要。尤其是我們傳統(tǒng)企業(yè)必須提高對(duì)信息化的理解和重視,盡快融入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),搭上新經(jīng)濟(jì)的快車,尋找生存空間。
3.新世紀(jì)是強(qiáng)名牌的競(jìng)爭(zhēng)
新世紀(jì)是一個(gè)名牌爭(zhēng)雄的時(shí)代。21世紀(jì)是名牌的天下,全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)是名牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。從小處說,名牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉;從大處說,名牌是一個(gè)國家、一個(gè)民族實(shí)力的象征,代表一個(gè)國家的先進(jìn)生產(chǎn)力。在某種意義上講體現(xiàn)了國家與國家之間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、民族精神;體現(xiàn)了強(qiáng)名牌與強(qiáng)名牌之間企業(yè)文化、企業(yè)思想、企業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,擁有在國際市場(chǎng)上站得住腳的名牌,我們才能在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上立于不敗之地。新世紀(jì)只有依靠創(chuàng)新塑造強(qiáng)名牌,企業(yè)才有希望
創(chuàng)新與名牌(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695