主管人員考核表(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
主管人員考核表(doc)
主管人員考核表
編號(hào): 姓名: 年 月 日
考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)
分值 自我
評(píng)分 考核小組
考 核 分
工 作
態(tài) 度 1. 把工作放在第一位,努力工作
2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度
3. 忠于職守
4. 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20
業(yè) 務(wù)
工 作 1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃
2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作
3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作
4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作 30
管 理
監(jiān) 督 1. 善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神
2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作
3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作
4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 20
指 導(dǎo)
協(xié) 調(diào) 1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性
2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率
3. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì)
4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15
審 查
報(bào) 告 1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī),工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效
2. 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求
3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 15
總評(píng)分 100
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編號(hào): 姓名: 年 月 日
考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)
分值 自我
評(píng)分 考核小組
考 核 分
工 作
態(tài) 度 1. 把工作放在第一位,努力工作
2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度
3. 忠于職守
4. 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20
業(yè) 務(wù)
工 作 1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃
2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作
3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作
4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作 30
管 理
監(jiān) 督 1. 善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神
2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作
3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作
4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 20
指 導(dǎo)
協(xié) 調(diào) 1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性
2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率
3. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì)
4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15
審 查
報(bào) 告 1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī),工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效
2. 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求
3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 15
總評(píng)分 100
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