某儀器公司考核設(shè)計方案(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某儀器公司考核設(shè)計方案(doc)
第一條 為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。
第二條 考核對象
1. 公司全體員工均需參加考核。
2. 考核對象簡單分為管理人員、一般職能人員、一般科研及技能人員三類。
3. 員工在病假和長休哺乳假期間不進(jìn)行考核。
第三條 考核目的
1. 建立全員參與、全員負(fù)責(zé),一級對一級負(fù)責(zé)的管理模式。
2. 通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。
3. 通過考核規(guī)范作業(yè)流程,提高華北光學(xué)的整體管理水平。
4. 通過客觀評價員工的工作績效、態(tài)度和能力,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司的整體績效。
第四條 考核原則
1. 以提高員工績效為導(dǎo)向。
2. 定性與定量考核相結(jié)合。
3. 公平、公正、公開。
第五條 考核用途
考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 薪酬分配
2. 職務(wù)晉升
3. 崗位調(diào)動

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