酒廠采購崗位說明書(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
酒廠采購崗位說明書(doc)
崗位名稱 采購崗 崗位編號(hào)
所在部門 物資設(shè)備科 崗位定員 1
直接上級(jí) 科長 崗位工資
直接下級(jí) 無 分析人
所轄人員 無 分析日期
本職: 負(fù)責(zé)二廠五金機(jī)電、土產(chǎn)類、鋼材、潤滑油及部分輔料等的采購工作,負(fù)責(zé)機(jī)械備件的采購。
職責(zé)與工作任務(wù):
職
責(zé)
一 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)對(duì)二廠的機(jī)電土產(chǎn)輔料類物資進(jìn)行采購,搜集市場(chǎng)信息 工作時(shí)間百分比:45%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和車間要求采購物資 頻次:3次/天 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通各供貨商,掌握其價(jià)格差異 頻次:1次/ 周 用時(shí):2hr
負(fù)責(zé)與去年同期對(duì)比分析 頻次:1次/月 用時(shí):8hr
負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)部分重點(diǎn)物資價(jià)格發(fā)展趨勢(shì) 頻次:1次/ 月 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)找出性能優(yōu)異、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉的替代品 頻次:1次/ 月 用時(shí):1hr
職
責(zé)
二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電氣、機(jī)械備件的采購 工作時(shí)間百分比:20%
職
責(zé)
三 工作
任務(wù) 根據(jù)計(jì)劃要求和設(shè)備部門要求進(jìn)行采購
采購中,相關(guān)設(shè)備管理員參與進(jìn)行技術(shù)評(píng)標(biāo)負(fù)責(zé)驗(yàn)收
相關(guān)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并組織入庫
職
責(zé)
四 職責(zé)表述: 提取寄存物資、辦理入庫、核銷發(fā)票 工作時(shí)間百分比:20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛 頻次:3次/ 周 用時(shí):0.5hr
負(fù)責(zé)辦理提貨手續(xù)、驗(yàn)貨并提貨 頻次:3次/周 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)。 頻次:3次/ 周 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)匯總并登記發(fā)票 頻次:10次/月 用時(shí)0.5hr
負(fù)責(zé)審核發(fā)票、登記帳目、報(bào)銷單據(jù) 頻次10次/ 月 用時(shí):0.5hr
負(fù)責(zé)辦理出差的相關(guān)手續(xù) 頻次:4次/ 月 用時(shí):3hr
職
責(zé)
五 職責(zé)表述: 了解所購物資質(zhì)量特征 工作時(shí)間百分比:5%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)到倉庫或車間熟悉物資的規(guī)格型號(hào)、性能、用途。 頻次:1次/周 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)查資料或向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員請(qǐng)教 頻次:1次/ 月 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)了解供貨商進(jìn)貨渠道、了解物資情況及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況 頻次:1次/ 周 用時(shí):1hr
酒廠采購崗位說明書(doc)
崗位名稱 采購崗 崗位編號(hào)
所在部門 物資設(shè)備科 崗位定員 1
直接上級(jí) 科長 崗位工資
直接下級(jí) 無 分析人
所轄人員 無 分析日期
本職: 負(fù)責(zé)二廠五金機(jī)電、土產(chǎn)類、鋼材、潤滑油及部分輔料等的采購工作,負(fù)責(zé)機(jī)械備件的采購。
職責(zé)與工作任務(wù):
職
責(zé)
一 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)對(duì)二廠的機(jī)電土產(chǎn)輔料類物資進(jìn)行采購,搜集市場(chǎng)信息 工作時(shí)間百分比:45%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和車間要求采購物資 頻次:3次/天 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通各供貨商,掌握其價(jià)格差異 頻次:1次/ 周 用時(shí):2hr
負(fù)責(zé)與去年同期對(duì)比分析 頻次:1次/月 用時(shí):8hr
負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)部分重點(diǎn)物資價(jià)格發(fā)展趨勢(shì) 頻次:1次/ 月 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)找出性能優(yōu)異、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉的替代品 頻次:1次/ 月 用時(shí):1hr
職
責(zé)
二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)電氣、機(jī)械備件的采購 工作時(shí)間百分比:20%
職
責(zé)
三 工作
任務(wù) 根據(jù)計(jì)劃要求和設(shè)備部門要求進(jìn)行采購
采購中,相關(guān)設(shè)備管理員參與進(jìn)行技術(shù)評(píng)標(biāo)負(fù)責(zé)驗(yàn)收
相關(guān)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并組織入庫
職
責(zé)
四 職責(zé)表述: 提取寄存物資、辦理入庫、核銷發(fā)票 工作時(shí)間百分比:20%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛 頻次:3次/ 周 用時(shí):0.5hr
負(fù)責(zé)辦理提貨手續(xù)、驗(yàn)貨并提貨 頻次:3次/周 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)。 頻次:3次/ 周 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)匯總并登記發(fā)票 頻次:10次/月 用時(shí)0.5hr
負(fù)責(zé)審核發(fā)票、登記帳目、報(bào)銷單據(jù) 頻次10次/ 月 用時(shí):0.5hr
負(fù)責(zé)辦理出差的相關(guān)手續(xù) 頻次:4次/ 月 用時(shí):3hr
職
責(zé)
五 職責(zé)表述: 了解所購物資質(zhì)量特征 工作時(shí)間百分比:5%
工作
任務(wù) 負(fù)責(zé)到倉庫或車間熟悉物資的規(guī)格型號(hào)、性能、用途。 頻次:1次/周 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)查資料或向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員請(qǐng)教 頻次:1次/ 月 用時(shí):1hr
負(fù)責(zé)了解供貨商進(jìn)貨渠道、了解物資情況及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況 頻次:1次/ 周 用時(shí):1hr
酒廠采購崗位說明書(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695