某分公司KPI表格(doc)

績(jī)效考核
1、實(shí)施步驟
1）考核范圍：鋼管部全體員工
2）考核目的：正確評(píng)價(jià)員工工作，為確定員工加薪、晉升、維持、淘汰提供客觀依據(jù)
3）考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、管理能力（定量指標(biāo)），工作態(tài)度、工作能力（定性指標(biāo)）兩方面。
4）績(jī)效考評(píng)流程：
A.每月績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng)：每月20日
B.數(shù)據(jù)收集：每月20日到23日，行政部向財(cái)務(wù)部等部門收集定量指標(biāo)考評(píng)所需數(shù)據(jù)，行政部負(fù)責(zé)組織考評(píng)人員填寫被考核人員的定性指標(biāo)考評(píng)表格，并統(tǒng)計(jì)
C.KPI考評(píng)：每月23日到28日，行政部在取得定量指標(biāo)和定性指標(biāo)數(shù)據(jù)后，負(fù)責(zé)根據(jù)硬定量指標(biāo)和定性指標(biāo)評(píng)分表和績(jī)效考核評(píng)分表確定各項(xiàng)KPI評(píng)分結(jié)果
D.情況溝通：每月29日到月末，行政部就當(dāng)月績(jī)效考核情況，依照加薪、晉升、維持、淘汰辦法得出名單與鋼管部各部門經(jīng)理匯報(bào)與溝通，公布考核結(jié)果，并接受申訴。名單確認(rèn)后上交總經(jīng)辦，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部
E.工作改進(jìn)：第二個(gè)月1日到7日，行政部（在相關(guān)部門的配合下）采用單獨(dú)面談的方式，與涉及到加薪、晉升、維持、淘汰的員工和考核成績(jī)靠后的員工作工作交流，并指導(dǎo)員工寫出工作改進(jìn)方案。
2、績(jī)效考核評(píng)分
1）試用期業(yè)務(wù)員績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=試用期業(yè)務(wù)人員定量考核表*0.6+業(yè)務(wù)人員定性考核表*0.4
2）普通業(yè)務(wù)員績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=業(yè)務(wù)人員定量考核表*0.80+業(yè)務(wù)人員定性考核表*0.20
3）業(yè)務(wù)精英績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=業(yè)務(wù)人員定量考核表*0.90+業(yè)務(wù)人員定性考核表*0.10
4）業(yè)務(wù)主管績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=業(yè)務(wù)人員定量考核表*0.80+業(yè)務(wù)人員定性考核表*0.10+業(yè)務(wù)管理考核表*0.10
5）業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=業(yè)務(wù)人員定量考核表*0.60+業(yè)務(wù)人員定性考核表*0.10+業(yè)務(wù)管理考核表*0.30
6）試用期收發(fā)員=庫(kù)房人員定量考核表*0.7+庫(kù)房人員定性考核表*0.3
7）收發(fā)員=庫(kù)房人員定量考核表*0.7+庫(kù)房人員定性考核表*0.3
8）庫(kù)房主管=庫(kù)房人員定量考核表*0.7+庫(kù)房人員定性考核表*0.3
3、績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲規(guī)定
1）考核結(jié)果應(yīng)用：試用期員工參見《試用期業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正考核結(jié)果應(yīng)用表》，業(yè)務(wù)人員（包括業(yè)務(wù)管理人員）參見《業(yè)務(wù)人員考核結(jié)果應(yīng)用表》
2）每月的績(jī)效考核優(yōu)秀的員工自動(dòng)晉升薪等1級(jí)，直至崗位最高薪等
3）每月績(jī)效考核不合格的員工自動(dòng)降薪等1級(jí)，直至崗位最低薪等后職位自動(dòng)降級(jí)；普通業(yè)務(wù)人員降至崗位最低薪等后自動(dòng)淘汰
4）每季度末行政部和相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)優(yōu)秀員工舉行晉升考試，本季度績(jī)效考核都是優(yōu)秀的員工有資格參加考試，考核通過則獲得職位晉升。
5）普通業(yè)務(wù)員績(jī)效考核連續(xù)3個(gè)月不合格即被自動(dòng)淘汰。

四、附表
1、試用期業(yè)務(wù)人員定量考核表
考核指標(biāo) 目標(biāo)值 分值 評(píng)分說明
業(yè)務(wù)總額 萬元 20 得分=業(yè)務(wù)完成率×20
工地、行業(yè)客戶、舊貨市場(chǎng)信息收集量 工地   個(gè)
行業(yè)客戶   個(gè)
舊貨市場(chǎng)   個(gè) 40 得分=信息收集完成率×40
工作日志、周計(jì)劃、月計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)上交并完成 100% 25 得分=上交并完成率×25
出勤率（包括會(huì)議、培訓(xùn)和活動(dòng)） 100% 15 得分=出勤率×15

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