工程技術(shù)中心主任崗位績效考核表(xls)

10 工作計劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評前提交，提交及時，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細(xì)、合理扣除2分，總結(jié)不及時扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。
A（9－10） 調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求完成非常好
B （7－8） 調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求完成很好
C （5－6） 基本完成調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求
D （3－4） 完成調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求不理想
E （1－2） 未完成調(diào)研項(xiàng)目及技術(shù)合作尋求
A（9－10） 安排落實(shí)到位，流程控制有序，
B （7－8） 能完成項(xiàng)目、招標(biāo)流程控制工作
C （5－6） 基本上能完成項(xiàng)目、招標(biāo)流程控制工作
D （3－4） 完成項(xiàng)目、招標(biāo)流程控制工作不理想
E （1－2） 項(xiàng)目、招標(biāo)工作程序混亂
A（9－10） 組織落實(shí)任務(wù)完成的非常好
B （7－8） 組織落實(shí)任務(wù)完成的很好
 

工程技術(shù)中心主任崗位績效考核表(xls)