工程技術(shù)中心總監(jiān)崗位績(jī)效考核表(xls)

10 工作計(jì)劃能夠按照月度進(jìn)行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計(jì)劃提交及時(shí)，無(wú)需督促，計(jì)劃詳細(xì)、合理，工作井井有條；工作總結(jié)于每季度考評(píng)前提交，提交及時(shí)，總結(jié)客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容，如沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計(jì)劃提交不及時(shí)扣除2分，計(jì)劃不詳細(xì)、合理扣除2分，總結(jié)不及時(shí)扣除2分，總結(jié)不客觀，敷衍扣除2分。
A（9－10） 安排落實(shí)到位，流程控制有序
B （7－8） 能執(zhí)行制度，流程控制達(dá)到要求
C （5－6） 基本能完成任務(wù)
D （3－4） 執(zhí)行制度、流程控制不理想
E （1－2） 項(xiàng)目建設(shè)程序混亂，變更無(wú)序
A（9－10） 安排落實(shí)到位，流程控制有序，招標(biāo)率為100%。
B （7－8） 能完成招標(biāo)工作
C （5－6） 基本上能完成招標(biāo)工作
D （3－4） 完成招標(biāo)工作不理想
E （1－2） 招標(biāo)工作程序混亂
A（9－10） 安排落實(shí)到位，驗(yàn)收、決算、評(píng)價(jià)流程控制有序
B （7－8） 能完成驗(yàn)收、決算、評(píng)價(jià)流程達(dá)到要求
C （5－6） 基本上能完成任務(wù)
D （3－4） 流程控制不理想
 

工程技術(shù)中心總監(jiān)崗位績(jī)效考核表(xls)