經營管理專員崗位績效考核表(xls)
綜合能力考核表詳細內容
工作計劃能夠按照月度進行提交,每季度提交三份,做為考核依據,計劃提交及時,無需督促,計劃詳細、合理,工作井井有條;工作總結于每季度考評前提交,提交及時,總結客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內容,如沒有達到以上標準,提交數量不足,每少一份扣除2分,計劃提交不及時扣除2分,計劃不詳細、合理扣除2分,總結不及時扣除2分,總結不客觀,敷衍扣除2分。
按時按質完成工作,達到或超過預期的效果;對事業(yè)集團形成有利的指導。
保質保量完成工作,達到預期的效果;對事業(yè)集團形成有利的指導。
基本按照時間質量要求完成,出現(xiàn)1-2次計算錯誤或時間拖延,對工作沒有產生影響。
在時間和質量上出現(xiàn)3-4次錯誤,對工作產生一定影響。
在時間和質量上出現(xiàn)5-6次錯誤,對工作產生重大影響。
財務分析質量很高,為領導決策提供及時、準確的信息,超出領導的期望。
按時按質完成,財務分析合理,沒有出現(xiàn)計算錯誤和拖延,為領導決策提供及時、準確的信息。
在報送時間或數據計算中出現(xiàn)1-2次錯誤,為領導提供決策信息的準確性、及時性符合要求。
在報送時間或數據計算中出現(xiàn)3-4次錯誤,影響為領導提供決策信息的準確性、及時性。
經常出現(xiàn)時間拖延或計算錯誤,不能為領導決策提供信息。
經營管理專員崗位績效考核表(xls)
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