公司高管年度能力考核指標(biāo)說明.doc

  文件類別:績效考核

  文件格式:文件格式

  文件大小:102K

  下載次數(shù):104

  所需積分:10點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

公司高管年度能力考核指標(biāo)說明.doc
貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表

人際交往能力考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁
其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊合作總裁
其他高管102030405060708090100不能與他人很好合作,獨斷專行團(tuán)隊合作精神不強(qiáng),對工作有影響能夠與他人合作共事,相互支持,保證團(tuán)隊任務(wù)的完成善于與他人合作共事,相互支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保持良好的團(tuán)隊工作氛圍解決矛盾直接下級102030405060708090100遇到矛盾不知如何解決解決矛盾手法生硬,影響工作順利進(jìn)行能夠解決已發(fā)生的矛盾,不致對工作產(chǎn)生大的負(fù)面影響巧妙地和建設(shè)性地解決不同矛盾

影響力考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)說服力總裁
其他高管102030405060708090100無法說服別人,或咄咄逼人,或逃避退讓說服別人比較困難能說服下級、同事、上級接受某一看法與意見能夠表述自己的主張、論點及理由,比較容易的說服別人接受某一...
公司高管年度能力考核指標(biāo)說明.doc
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有