公司物資管理程序.doc
公司物資管理程序（試行）
公司物資采辦管理程序（試行）
1．目的及適用范圍
1.1 目的
本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權限范圍，旨在規(guī)范公司的物資采辦工作，明確各部門/單位的職責，提高采辦工作的效率和準確性，在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時，節(jié)約資金，降低成本。
1.2 適用范圍
適用于公司所有物資的采辦。
2．引用標準
《中海油田服務股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定（試行）》
3．定義
采辦的種類-----招標采辦、詢價采辦、年度協(xié)議采辦、零星采辦、外圍采辦、應急采辦。
招標采辦--------招標方式采辦分為國家規(guī)定的招標采辦和公司招標采辦兩種。國家規(guī)定的招標采辦是必須通過國家批準認可的招標公司進行的采辦；公司招標采辦是指公司規(guī)定的必須進行招標的采辦。
詢價采辦-------金額大于等于零星采辦，且采用詢價、比價，然后按權限逐級審批的采辦。
零星采辦-------指國內采購物資未納入年度協(xié)議采購，且金額（人民幣）批量小于5000元，單項小于1500元，由有經(jīng)驗的采購員直接到就近市場選擇最優(yōu)分供方，當面論質談價，擇優(yōu)采辦。
外圍采辦-------指因生產(chǎn)...
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