集團(tuán)信息化管理制度.doc
信息化管理制度
總則
為實現(xiàn)煙臺萬華集團(tuán)信息化目標(biāo)，規(guī)范萬華集團(tuán)信息化建設(shè)，建立和完善集團(tuán)信息化管理體系，體現(xiàn)“集中規(guī)劃，分步實施”的集團(tuán)信息化原則，特此制定本制度。
本制度中除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指萬華集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司擁有實際控制權(quán)的子公司。
信息化管理組織
萬華集團(tuán)信息化管理組織包括集團(tuán)推進(jìn)管理信息化工作委員會、管理信息化業(yè)務(wù)組、集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部和各權(quán)屬公司的信息化主管部門。
為體現(xiàn)“集中規(guī)劃”的集團(tuán)信息化原則，推進(jìn)管理信息化工作委員會為集團(tuán)信息化的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其構(gòu)成如下：
主任：集團(tuán)公司總裁；
副主任：集團(tuán)公司信息化分管副總裁；
委員：集團(tuán)公司其余各副總裁、各權(quán)屬公司董事長和總經(jīng)理；
集團(tuán)公司部門經(jīng)理。
集團(tuán)推進(jìn)管理信息化工作委員會主要職責(zé)：
制定集團(tuán)信息化總體目標(biāo)和方向；
審批有關(guān)集團(tuán)信息化管理的政策、制度、規(guī)定等，確定編制原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序；
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動集團(tuán)公司和各權(quán)屬公司信息化建設(shè)各項工作；
審核集團(tuán)信息化規(guī)劃，...
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