公司新事業(yè)發(fā)展管理程序.doc
新事業(yè)發(fā)展管理程序
（試行）

總則

為了進一步發(fā)揮公司的整體資源優(yōu)勢，推動新事業(yè)的發(fā)展進程，確保公司持續(xù)穩(wěn)定地實現(xiàn)快速增長，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，特制定本管理程序。
新事業(yè)的發(fā)展應(yīng)符合公司的實際，符合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。
新事業(yè)的規(guī)劃應(yīng)注重調(diào)查研究和可行性論證，注重將資源整合、市場規(guī)劃和投資者受益結(jié)合起來。
新事業(yè)是公司成長的途徑和競爭力的來源，公司各級部門應(yīng)積極支持并推動新事業(yè)的健康發(fā)展。
本管理程序適用于中海油田服務(wù)股份有限公司范圍內(nèi)的各類新事業(yè)發(fā)展的運行及管理。

新事業(yè)的內(nèi)涵

公司新事業(yè)是指超出現(xiàn)有技術(shù)和商業(yè)模式的業(yè)務(wù)組合。根據(jù)新事業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì)，可把新事業(yè)分為獨立的新事業(yè)、跨部門新事業(yè)、戰(zhàn)略型新事業(yè)和競爭型新事業(yè)。根據(jù)新事業(yè)的發(fā)展來源，又可以把新事業(yè)分為新建業(yè)務(wù)型新事業(yè)、購并型新事業(yè)、合資合作型新事業(yè)、投資收益型新事業(yè)。原有技術(shù)和業(yè)務(wù)運營模式升級不屬于新事業(yè)發(fā)展范圍。
第三章 機構(gòu)與職責

公司成立新事業(yè)發(fā)展推動小組，由公司市場總監(jiān)牽頭...
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