公司員工非個(gè)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn).doc
公司員工非個(gè)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
3。5部門評(píng)議
3．5．1綜述
綜述:為了避免部門內(nèi)部按人情打分,出現(xiàn)員工考核分?jǐn)?shù)不能準(zhǔn)確反映其工作情況的問題,部門之間將進(jìn)行評(píng)議.最終統(tǒng)計(jì)出各部門的分?jǐn)?shù)評(píng)議,各分公司綜合本公司中高層意見對(duì)總部各部門打分，總部各部門總經(jīng)理綜合本部門員工意見對(duì)其他部門打分,副總對(duì)所有部門打分評(píng)議,對(duì)于針對(duì)不同部門的單個(gè)指標(biāo)，評(píng)議人在打分時(shí)不得出現(xiàn)不同部門得到相同分?jǐn)?shù)的現(xiàn)象.
指標(biāo):部門評(píng)議指標(biāo)分以下兩種：
同類考核指標(biāo)：指衡量各部門工具有共同點(diǎn)的工作的數(shù)據(jù)，具體有
——工作責(zé)任心
——與其他部門協(xié)作精神
——與其他部門溝通的能力
——對(duì)其他部門提供的指導(dǎo)與服務(wù)質(zhì)量
——工作能力表現(xiàn)
非同類考核指標(biāo)：指衡量各部門之間不同性質(zhì)的工作的數(shù)據(jù)，依據(jù)各部門工作性質(zhì)的不同以及與其他部門在業(yè)務(wù)流程中關(guān)系不同制定，詳見《部門評(píng)議表》
3．5．2部門評(píng)議與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤（不包括高層管理人員）
掛鉤方法：評(píng)議結(jié)束后，根據(jù)得分所在的分?jǐn)?shù)范圍確定權(quán)數(shù)，該權(quán)數(shù)將乘以...
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