公司員工個人績效考核標準.doc
公司員工個人績效考核標準
3．1業(yè)績考核
3．1．1總述
業(yè)績考核內(nèi)容
業(yè)績考核是對員工履行職務(wù)職責狀況及工作結(jié)果的考核，它是對組織成員工作貢獻程度的衡量和評價，直接體現(xiàn)出員工對企業(yè)的價值，是績效考核的核心內(nèi)容
業(yè)績考核包括KPI考核與非KPI工作考核兩項內(nèi)容

3．1．2 KPI考核
KPI確定方法
KPI（Key Performance Indicator）即關(guān)鍵業(yè)績考核指標
確定KPI應(yīng)以崗位職務(wù)說明書為基礎(chǔ)，詳細了解該崗位工作內(nèi)容并找出主要工作
在能夠反映被考核人的所有評價指標中，選擇最重要的3-5個最能反映出被考核人業(yè)績的評價指標作為KPI指標
制定KPI指標應(yīng)兼顧公司長期目標和短期利益的結(jié)合
選擇KPI的原則：一是該指標能對工作業(yè)績產(chǎn)生重大影響，二是能完整覆蓋大部分工作內(nèi)容.

KPI考核指標體系:硬指標與軟指標
為了達到全面考核的目的,在制定崗位KPI指標時,采取硬指標和軟指標相結(jié)合的方式，對被考核人進行考核
確定指標時,如果能得到具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，則按照硬指標處理,即把統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為主要評價信息，按照硬指標計算公式，最終獲得考核結(jié)果
當出現(xiàn)不能得到具體統(tǒng)計數(shù)...
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