現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制

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綜合能力考核表詳細內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)部控制定義

在組織內(nèi)建立經(jīng)營政策、標準和程序,并通過各級管理層和員工有效運行,以此來防范風險,達成組織的目標。組織中的所有人員都負有相應(yīng)的職責。


• 保證信息的可靠性和完整性

• 保證遵循政策、計劃、程序、法律和法規(guī)

• 保護資產(chǎn)的安全

• 提高經(jīng)營的經(jīng)濟性和有效性

• 保證完成所制定的經(jīng)營任務(wù)和目標
為防范風險所采取的措施和行動。

控制活動包括:組織機構(gòu)、政策、標準、流程的建立,授權(quán)、批準,復(fù)核經(jīng)營業(yè)績,保護資產(chǎn),職責分離

控制活動能夠抵償風險

監(jiān)督和評估內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計合理性和運行有效性。

為了實現(xiàn)控制目標,保證內(nèi)部控制各個要素的可靠性,有關(guān)信息必須及時溝通。
信息溝通貫穿于整個控制

內(nèi)部控制是什么
內(nèi)部控制怎么做


現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
 

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