培訓(xùn)需求調(diào)查表(單選復(fù)選按鈕直接點選統(tǒng)計,絕對實用)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
培訓(xùn)需求調(diào)查表(單選復(fù)選按鈕直接點選統(tǒng)計,絕對實用)
Sheet1 個人培訓(xùn)需求調(diào)查表 (適用于拉長及以上管理人員、職員等)提示: 左側(cè)銨鈕不可用,請將“工具”--“宏”或“巨集”--“安全性...”調(diào)至【最低】D: 您好, 各位同事, 為做好2011年度培訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。人力資源部面向公司全體員工開展2011年度培訓(xùn)需求調(diào)查,通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。 調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2011年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設(shè)性意見提供了機會,您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求,同時也會促進公司培訓(xùn)體系的改進與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實施,為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷,再次感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。 歡迎參與本次培訓(xùn)需求調(diào)查活動,您的調(diào)查結(jié)果已發(fā)送到 人力資源部回收文件夾里,感謝您的參與! 一、基本信息(請用正楷字填寫) 部門姓 名工 號感謝您的參與 職位入廠日期性 別 二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查(請對以下項目進行評分“1-10分”) 1.您認(rèn)為目前公司對培訓(xùn)的重視程度 2.您認(rèn)為培訓(xùn)對您本身有無好處? 3.對于今年各級培訓(xùn)中授課老師水平,您認(rèn)為: 4.對于今年各級培訓(xùn)的時間安排,您認(rèn)為: 5.通過公司各級的培訓(xùn),您個人感覺收獲如何? 6.您對公司培訓(xùn)的整體感覺如何? 7.您認(rèn)為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么? ____________________________________________ 8.您所在的部門是否有培訓(xùn)計劃并按計劃開展培訓(xùn)工作? 9.你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么? (可多選,限選三項) 10.您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進的地方是 (可多選,限選三項) 三、培訓(xùn)需求調(diào)查(請在相應(yīng)分值處劃"√") 1.您認(rèn)為目前您在工作中缺乏什么? 2.您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點應(yīng)該是: 3.您最喜歡的培訓(xùn)方式是: 4.您希望培訓(xùn)時間控制在多長時間為宜: 5.根據(jù)您工作壓力程度,您認(rèn)為您能接受培訓(xùn)的頻率是多少? 6.您個人感覺,在工作中是否存在下列困惑 ?(請如實填寫,可多選?。?7.在專業(yè)知識、理論方面,結(jié)合您個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,請列出您個人感覺最需要提高的三個方面: 8.在部門的日常工作中,您認(rèn)為本部門員工最需要進行提高和培訓(xùn)的地方是(最多填3項) 四、培訓(xùn)建議(如您對公司的培訓(xùn)有任何好的建議,請您在下表中提出!)
培訓(xùn)需求調(diào)查表(單選復(fù)選按鈕直接點選統(tǒng)計,絕對實用)
Sheet1 個人培訓(xùn)需求調(diào)查表 (適用于拉長及以上管理人員、職員等)提示: 左側(cè)銨鈕不可用,請將“工具”--“宏”或“巨集”--“安全性...”調(diào)至【最低】D: 您好, 各位同事, 為做好2011年度培訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。人力資源部面向公司全體員工開展2011年度培訓(xùn)需求調(diào)查,通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。 調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2011年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問卷也為您表達您自己的建設(shè)性意見提供了機會,您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求,同時也會促進公司培訓(xùn)體系的改進與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實施,為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷,再次感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。 歡迎參與本次培訓(xùn)需求調(diào)查活動,您的調(diào)查結(jié)果已發(fā)送到 人力資源部回收文件夾里,感謝您的參與! 一、基本信息(請用正楷字填寫) 部門姓 名工 號感謝您的參與 職位入廠日期性 別 二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查(請對以下項目進行評分“1-10分”) 1.您認(rèn)為目前公司對培訓(xùn)的重視程度 2.您認(rèn)為培訓(xùn)對您本身有無好處? 3.對于今年各級培訓(xùn)中授課老師水平,您認(rèn)為: 4.對于今年各級培訓(xùn)的時間安排,您認(rèn)為: 5.通過公司各級的培訓(xùn),您個人感覺收獲如何? 6.您對公司培訓(xùn)的整體感覺如何? 7.您認(rèn)為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么? ____________________________________________ 8.您所在的部門是否有培訓(xùn)計劃并按計劃開展培訓(xùn)工作? 9.你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么? (可多選,限選三項) 10.您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進的地方是 (可多選,限選三項) 三、培訓(xùn)需求調(diào)查(請在相應(yīng)分值處劃"√") 1.您認(rèn)為目前您在工作中缺乏什么? 2.您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點應(yīng)該是: 3.您最喜歡的培訓(xùn)方式是: 4.您希望培訓(xùn)時間控制在多長時間為宜: 5.根據(jù)您工作壓力程度,您認(rèn)為您能接受培訓(xùn)的頻率是多少? 6.您個人感覺,在工作中是否存在下列困惑 ?(請如實填寫,可多選?。?7.在專業(yè)知識、理論方面,結(jié)合您個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,請列出您個人感覺最需要提高的三個方面: 8.在部門的日常工作中,您認(rèn)為本部門員工最需要進行提高和培訓(xùn)的地方是(最多填3項) 四、培訓(xùn)建議(如您對公司的培訓(xùn)有任何好的建議,請您在下表中提出!)
培訓(xùn)需求調(diào)查表(單選復(fù)選按鈕直接點選統(tǒng)計,絕對實用)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695