航空材料研究院人力資源部培訓專責任務績效考核指標
綜合能力考核表詳細內容
航空材料研究院人力資源部培訓專責任務績效考核指標
XX航空材料研究院 人力資源部培訓專責任務績效考核指標 |指標類 |指標項 |權重 |考核目的 |考核內容/方法 |考核人| |別 | | | | | | |任務績 |培訓計劃完成| |保證培訓工 |實際開展培訓與計劃開展培訓|教育培| |效 |率 | |作順利開展 |的比例培訓的各項準備工作是|訓副部| |(100% | | | |否一一落實;培訓組織過程是|長 | |) | | | |否有序 | | | |培訓組織過程| |提高培訓實 |按照培訓管理辦法落實各項組| | | |的規(guī)范度 | |效 |織工作出現(xiàn)失誤的次數(shù) | | | |按培訓管理辦| |為員工提供 |新入院員工未參加培訓的人數(shù)| | | |法應開展培訓| |充分的培訓 |;有崗位調換的員工未參加培| | | |的落實度 | |機會 |訓的人數(shù)等 | | | |培訓的實效性| |確保培訓工 |培訓效果滿意度調查;績效考| | | | | |作落實到具 |核分數(shù)的提高程度 | | | | | |體的改進、 | | | | | | |提高 | | | | |培訓器材、設| |確保培訓器 |培訓器材、設備損壞、丟失的| | | |備管理 | |材、設備正 |件數(shù) | | | | | |常使用 | | | | |培訓評估工作| |提高培訓管 |是否在培訓結束后組織培訓的| | | |的落實度 | |理水平 |評估調查并提交培訓總結 | | | |培訓檔案的完| |促使培訓工 |是否建立培訓人員的學習檔案| | | |整性 | |作不斷完善 | | | | | | |、提高 | | | | |重要任務完成| |航材院下達 |期初確定里程碑(包括截止時| | | |情況 | |的重大活動 |間、階段性成果、質量標準)| | | | | | |,期末檢查是否按期完成 | | |備注 | |
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XX航空材料研究院 人力資源部培訓專責任務績效考核指標 |指標類 |指標項 |權重 |考核目的 |考核內容/方法 |考核人| |別 | | | | | | |任務績 |培訓計劃完成| |保證培訓工 |實際開展培訓與計劃開展培訓|教育培| |效 |率 | |作順利開展 |的比例培訓的各項準備工作是|訓副部| |(100% | | | |否一一落實;培訓組織過程是|長 | |) | | | |否有序 | | | |培訓組織過程| |提高培訓實 |按照培訓管理辦法落實各項組| | | |的規(guī)范度 | |效 |織工作出現(xiàn)失誤的次數(shù) | | | |按培訓管理辦| |為員工提供 |新入院員工未參加培訓的人數(shù)| | | |法應開展培訓| |充分的培訓 |;有崗位調換的員工未參加培| | | |的落實度 | |機會 |訓的人數(shù)等 | | | |培訓的實效性| |確保培訓工 |培訓效果滿意度調查;績效考| | | | | |作落實到具 |核分數(shù)的提高程度 | | | | | |體的改進、 | | | | | | |提高 | | | | |培訓器材、設| |確保培訓器 |培訓器材、設備損壞、丟失的| | | |備管理 | |材、設備正 |件數(shù) | | | | | |常使用 | | | | |培訓評估工作| |提高培訓管 |是否在培訓結束后組織培訓的| | | |的落實度 | |理水平 |評估調查并提交培訓總結 | | | |培訓檔案的完| |促使培訓工 |是否建立培訓人員的學習檔案| | | |整性 | |作不斷完善 | | | | | | |、提高 | | | | |重要任務完成| |航材院下達 |期初確定里程碑(包括截止時| | | |情況 | |的重大活動 |間、階段性成果、質量標準)| | | | | | |,期末檢查是否按期完成 | | |備注 | |
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