處方藥營銷事業(yè)部績效考核指標(biāo)
Sheet1 處方藥營銷事業(yè)部績效考核指標(biāo) 指標(biāo)類別績效指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源監(jiān)控頻率考核頻率指標(biāo)權(quán)重評價結(jié)果 財務(wù)指標(biāo)銷售收入（1）A財務(wù)管理部銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計月度半年2040 B C D E 處方費用預(yù)算完成率（2）A±1％財務(wù)管理部季度半年10 B±5％ C±10％ D±25％ E±25％以外 非宣傳費用比率（3）A財務(wù)管理部季度半年10 B C D E 客戶指標(biāo)經(jīng)銷商滿意度55 內(nèi)部運作指標(biāo)銷售毛利率A財務(wù)管理部月度半年2055 B C %－ ％ D E 應(yīng)收帳款比例（4）A低于1.5％財務(wù)管理部月度半年15 B1.5％－1.7％ C1.7%－2％ D2%－2.5% E高于2.5％ 貨物和資金損失比例A財務(wù)管理部、運營保障部季度半年10 B C涉及金額不超過銷售收入0.5‰ D E 違規(guī)違紀現(xiàn)象（5）A運營保障部季度半年10 B C涉及金額不超過銷售收入0.5‰ D E 綜合得分 1 銷售收入按實際回款數(shù)額計算?；A(chǔ)時年初確定全年和每個月的銷售計劃 2 處方費用根據(jù)月度預(yù)算進行考核，考核期處方費用預(yù)算完成率＝考核期處方費用支出總計÷考核期各月處方費用計劃支出之和。基礎(chǔ)是每個月要制定處方費用預(yù)算 3 考核期非宣傳費用比例＝考核期非宣傳費用實際發(fā)生金額÷考核期銷售收入（按照實際回款計算） 4 考核期應(yīng)收帳款比例＝考核期應(yīng)收帳款÷考核期銷售收入（按照實際回款計算） 5 違規(guī)違紀現(xiàn)象僅指職務(wù)侵占、貪污挪用貨款等 Sheet2 處方藥營銷事業(yè)部績效考核指標(biāo) 指標(biāo)類別績效指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源監(jiān)控頻率考核頻率指標(biāo)權(quán)重評價結(jié)果 財務(wù)指標(biāo)銷售收入（1）A財務(wù)管理部銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計月度半年2040 B C D E 處方費用預(yù)算完成率（2）A±1％財務(wù)管理部季度半年10 B±5％ C±10％ D±25％ E±25％以外 非宣傳費用比率（3）A財務(wù)管理部季度半年10 B C D E 客戶指標(biāo)經(jīng)銷商滿意度55 內(nèi)部運作指標(biāo)銷售毛利率A財務(wù)管理部月度半年2055 B C %－ ％ D E 應(yīng)收帳款比例（4）A低于1.5％財務(wù)管理部月度半年15 B1.5％－1.7％ C1.7%－2％ D2%－2.5% E高于2.5％ 貨物和資金損失比例A財務(wù)管理部、運營保障部季度半年10 B C涉及金額不超過銷售收入0.5‰ D E 違規(guī)違紀現(xiàn)象（5）A運營保障部季度半年10 B C涉及金額不超過銷售收入0.5‰ D E 綜合得分 1 銷售收入按實際回款數(shù)額計算。基礎(chǔ)時年初確定全年和每個月的銷售計劃 2 處方費用根據(jù)月度預(yù)算進行考核，考核期處方費用預(yù)算完成率＝考核期處方費用支出總計÷考核期各月處方費用計劃支出之和。基礎(chǔ)是每個月要制定處方費用預(yù)算 3 考核期非宣傳費用比例＝考核期非宣傳費用實際發(fā)生金額÷考核期銷售收入（按照實際回款計算） 4 考核期應(yīng)收帳款比例＝考核期應(yīng)收帳款÷考核期銷售收入（按照實際回款計算） 5 違規(guī)違紀現(xiàn)象僅指職務(wù)侵占、貪污挪用貨款等 Sheet3 處方藥營銷事業(yè)部績效考核指標(biāo) 指標(biāo)類別績效指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源監(jiān)控頻率考核頻率指標(biāo)權(quán)重評價結(jié)果 財務(wù)指標(biāo)銷售收入（1）A財務(wù)管理部銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計月度半年2040 B C D E 處方費用預(yù)算完成率（2）A±1％財務(wù)管理部季度半年10 B±5％ C±10％ D±25％ E±25％以外 非宣傳費用比率（3）A財務(wù)管理部季度半年10 B C D E 客戶指標(biāo)經(jīng)銷商滿意度55 內(nèi)部運作指標(biāo)銷售毛利率A財務(wù)管理部月度半年2055 B C %－ ％ D E 應(yīng)收帳款比例（4）A低于1.5％財務(wù)管理部月度半年15 B1.5％－1.7％ C1.7%－2％ D2%－2.5% E高于2.5％ 貨物和資金損失比例A財務(wù)管理部、運營保障部季度半年10 B C涉及金額不超過銷售收入0.5‰ D E 違規(guī)違紀現(xiàn)象（5）A運營保障部季度半年10 B C涉及金額不超過銷售收入0.5‰ D E 綜合得分 1 銷售收入按實際回款數(shù)額計算?；A(chǔ)時年初確定全年和每個月的銷售計劃 2 處方費用根據(jù)月度預(yù)算進行考核，考核期處方費用預(yù)算完成率＝考核期處方費用支出總計÷考核期各月處方費用計劃支出之和?；A(chǔ)是每個月要制定處方費用預(yù)算 3 考核期非宣傳費用比例＝考核期非宣傳費用實際發(fā)生金額÷考核期銷售收入（按照實際回款計算） 4 考核期應(yīng)收帳款比例＝考核期應(yīng)收帳款÷考核期銷售收入（按照實際回款計算） 5 違規(guī)違紀現(xiàn)象僅指職務(wù)侵占、貪污挪用貨款等
處方藥營銷事業(yè)部績效考核指標(biāo)