人力資源部薪酬培訓專員績效考核表
Sheet1 人力資源部薪酬培訓專員績效考核表 指標類別指標名稱信息來源權重評價標準評分 通用領導滿意度對領導交辦工作的完成情況直接上級0%0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 在工作中表現(xiàn)出的能力直接上級0%A（8－10）極為出色 B（6－8）出色 C（4－6）合格 D（2－4）不理想 E（0－2）差 對其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度直接上級0%A（8－10）極為滿意 B（6－8）很滿意 C（4－6）滿意 D（2－4）不滿意 E（0－2）極不滿意 每季度工作計劃與總結提交的計劃與總結0%10工作計劃能夠按照月度進行提交，每季度提交三份，做為考核依據(jù)，計劃提交及時，無需督促，計劃詳細、合理，工作井井有條；工作總結于每季度考評前提交，提交及時，總結客觀，詳盡，能夠表述清楚自己所做的工作內容，如沒有達到以上標準，提交數(shù)量不足，每少一份扣除2分，計劃提交不及時扣除2分，計劃不詳細、合理扣除2分，總結不及時扣除2分，總結不客觀，敷衍扣除2分。 專用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　指標負責制定每月的基本工資表、每季度的績效工資表參照每月的工資表0%10工資數(shù)據(jù)計算準確、無差錯、能夠及時上報集團財務部，無拖欠情況發(fā)生。如發(fā)生工資計算錯誤一次扣1分、延誤一天扣2分，發(fā)放不及時扣除2分。 負責職工的社會保險繳納參照每月的社會保險繳納繳款書0%10五項保險繳納及時、準確，沒有發(fā)生延誤如發(fā)生延誤一天扣2分，出現(xiàn)錯誤一次扣2分 員工培訓的組織實施培訓過程記錄0%10能夠高效、及時安排好每次的員工培訓結果，培訓現(xiàn)場安排有序無誤，做好培訓結果報告 負責制定季度人事統(tǒng)計報表參照每季度的人事統(tǒng)計報表0%10及時、高效的編制人事統(tǒng)計報表，填報不及時扣2分，數(shù)字不準確扣2分。 集團本部員工的考勤記錄考勤表、投訴記錄0%10考勤記錄完整、準確并保存完整，為工資的計算提供可靠依據(jù) 員工培訓需求的調查分析參照調研分析表、分析結果0%10能夠及時了解公司員工的培訓為達到良好的培訓效果提供信息記錄 考核總得分=∑每項指標的評價結果； 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 每項指標的評價結果=∑每項績效指標的得分×權重/績效指標個數(shù) 考核結果確認簽字欄 考核人簽字： 　　　　　　 日期：被考核人簽字： 　　　　　　 日期：
人力資源部薪酬培訓專員績效考核表