部門負責(zé)人年度綜合績效考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

部門負責(zé)人年度綜合績效考核表
Sheet1 部門負責(zé)人年度綜合績效考核表 您所在的部門: . 本考核表用于對部門負責(zé)人在本考核期的綜合績效進行考核。 第一部分 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』 1.1 工作任務(wù)績效考核得分『權(quán)重0.6』 一季度工作任務(wù)績效得分(A):年度工作任務(wù)績效得分[(A+B+C+D)÷4]: 二季度工作任務(wù)績效得分(B): 三季度工作任務(wù)績效得分(C): 四季度工作任務(wù)績效得分(D): 1.2 部門周邊績效考核得分『權(quán)重0.4』 考核因素相關(guān)部門評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分總分 1 2 3 4 5 積極與您所在部門相互支持與合作 6 部門內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動采取措施,幫助您所在部門解決問題 9 采取有效手段,提高對您所在部門的服務(wù)質(zhì)量 周邊績效考核得分=相關(guān)部門評價得分×0.5+主管領(lǐng)導(dǎo)評分×0.5 部門周邊績效評估分值 部門年度綜合績效得分=年度工作任務(wù)績效考核得分×0.6++部門周邊績效考核得分×0.4 第二部分 部門負責(zé)人周邊績效得分『權(quán)重0.2』 部門負責(zé)人周邊績效評估分值 自我工作總結(jié)(本人填寫) 簽名: 日期: 工作期望(直接上級填寫) 簽名: 日期: 考核結(jié)果簽字欄: 被考核者簽字: 日期: 考核者簽字: 日期: 審核者簽字: 日期: 年度綜合績效整合 年度綜合績效評估分值 年度綜合績效考核得分=部門年度綜合績效考核得分×0.7+部門負責(zé)人周邊績效考核得分×0.3
部門負責(zé)人年度綜合績效考核表
 

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