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作業(yè)指導(dǎo)書--裝卸、搬運(yùn)工安全規(guī)程 2007.12.22
作業(yè)指導(dǎo)書/裝卸、搬運(yùn)工安全規(guī)程 -------------------------------------------------------------------------------- 裝卸、搬運(yùn)工安全規(guī)程 1.嚴(yán)禁遵守易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品裝卸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的...
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作業(yè)成本要素與核算模型 2007.12.22
作業(yè)成本要素與核算模型(上) by AMT 鄧為民[pic]作業(yè)成本核算模型是實(shí)施作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting)的基礎(chǔ),是對(duì)作業(yè)成本法核算體系的描述,因此作業(yè)成本核算模型在作業(yè)成本法的實(shí)施過程中具有重要地位。作業(yè)成本要素是構(gòu)成作業(yè)成本核算模型的元素,他們按照一定規(guī)則組合在...
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作業(yè)成本管理模式及其應(yīng)用研究 2007.12.22
作業(yè)成本管理模式及其應(yīng)用研究 目 錄第一章 緒論..................................................11. 1作業(yè)成本管理研究的背景及意義.............................11.2研究思路及研究框架................
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作業(yè)成本法原理與應(yīng)用模型 2007.12.22
作業(yè)成本法原理與應(yīng)用模型 第一部分 作業(yè)成本法的基本原理1. 1作業(yè)成本計(jì)算 作業(yè)成本法最初作為一種正確分配制造費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品制造成本的方法被提出。其基本思想是在資源和產(chǎn)品之間引入一個(gè)中介——作業(yè),基本原則是作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè);生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。 根據(jù)這一原則,作業(yè)...
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作業(yè)成本法中的成本動(dòng)因分析 2007.12.22
作業(yè)成本法中的成本動(dòng)因分析 by AMT 鄧為民[pic]作業(yè)成本法是產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代末期的一種先進(jìn)成本管理方法,由哈佛商學(xué)院的Kaplan教授和賓夕法尼亞大學(xué)的Cooper教授提出。這種方法把企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程劃分成一系列作業(yè)(各種活動(dòng)),通過對(duì)于作業(yè)成本的計(jì)量間接計(jì)算出產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法認(rèn)...
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作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)案例 2007.12.22
作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)案例 作業(yè)成本法的實(shí)施是企業(yè)決策信息化的一部分,本文提供了一個(gè)在企業(yè)信息化環(huán)境下作業(yè)成本核算體系設(shè)計(jì)的案例。案例表明,在作業(yè)成本法核算體系設(shè)計(jì)中,作業(yè)數(shù)量可以很多,并且數(shù)據(jù)采集不是難點(diǎn)。 某集團(tuán)公司外貿(mào)生產(chǎn)中心是一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,主要承擔(dān)外貿(mào)零件的轉(zhuǎn)包生產(chǎn),年生產(chǎn)額約為30...
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作業(yè) 2007.12.22
藍(lán)天公司需要在國(guó)外建立一全資子公司。公司目前的資本來源包括面值為1元的普通股1000萬股和平均利率為10的3200萬元的負(fù)債。預(yù)計(jì)企業(yè)當(dāng)年能實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(rùn)1600萬元。開辦這個(gè)全資子公司就是為了培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),該子公司需要投資4000萬元。預(yù)計(jì)該公司建成投產(chǎn)后會(huì)為公司增加銷售收入2000萬元,其...
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余世維精英論壇演講實(shí)錄 2007.12.22
余世維精英論壇演講實(shí)錄 余世維精英論壇演講(大綱) 第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 1. 重視員工; 2. 顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系; 3. 員工培訓(xùn)案例-東京迪斯尼樂園 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 1. 機(jī)會(huì)在哪里; 2. 特質(zhì)是什么; 3. 權(quán)力的基礎(chǔ); 4. 誠實(shí)——認(rèn)識(shí)...
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余世維先生的講座整理稿-成功經(jīng)理人 2007.12.22
經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病 ——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿 (供管理者參考) 第一個(gè)管理者常犯的毛病 我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病,就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任...
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余世維先生在中國(guó)人壽的《成功經(jīng)理人》講座實(shí)錄 2007.12.22
余世維先生在中國(guó)人壽的《成功經(jīng)理人》講座實(shí)錄 余世維博士是一位極具學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型人才。他曾是多所國(guó)際知名學(xué)府的佼佼者,獲得美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士,哈佛大學(xué)企管博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后學(xué)位,是一位學(xué)識(shí)廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授?! ∮嗖┦砍錾_(tái)灣,足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺(tái)...
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余世維‘執(zhí)行力’講課摘要 2007.12.22
余世維博士在公司講座 ‘執(zhí)行力’內(nèi)容摘錄 (根據(jù)筆錄整理,非全部) 1月份講過企業(yè)文化與品牌。今年是執(zhí)行年。你們想聽什么,我就講什么。 執(zhí)行是一個(gè)心態(tài)、思想的問題。中國(guó)開發(fā)西部是不成功的,現(xiàn)在開始開發(fā)東北。西部人的觀念、思想的轉(zhuǎn)變沒有實(shí)現(xiàn),給他們的錢被分掉,種子被炒著吃了。東北人思想落后了。改革開...
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體系審核管理程序 2007.12.22
有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.803-2003 體 系 審 核 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |體系審核管理程序 ...
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體檢及參加入職培訓(xùn)通知單 2007.12.22
體檢及參加入職培訓(xùn)通知單 先生/小姐: 您好經(jīng)初步考核,您已基本達(dá)到(滿足)我公司職位的要求。請(qǐng)您前往 □ 虎門防疫站(虎門鎮(zhèn)沙太路166號(hào),智力人才市場(chǎng)對(duì)面) □ 就近的鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院 進(jìn)行體檢。檢查項(xiàng)目:...
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佐 丹 奴 營(yíng) 運(yùn) 手 冊(cè) 2007.12.22
佐 丹 奴 營(yíng) 運(yùn) 手 冊(cè)專賣店名稱:代 號(hào):手 冊(cè) 號(hào):前 言這本佐丹奴管理手冊(cè)向您簡(jiǎn)明扼要地介紹了佐丹奴的成長(zhǎng)史、她的管理文化及其營(yíng)運(yùn)方式。手冊(cè)語言簡(jiǎn)潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動(dòng)的傳授技巧,不僅對(duì)佐丹奴作了真實(shí)客觀的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實(shí)地了解并掌握佐丹奴以...
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住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷公式 2007.12.22
住院醫(yī)療報(bào)效標(biāo)準(zhǔn)住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):(一次性住院醫(yī)療費(fèi)總額-起付標(biāo)準(zhǔn)-基本醫(yī)療范圍外的費(fèi)用-特殊診療費(fèi)×20-乙類 藥品×20)×[(75+年齡×0.2)÷100] 起付標(biāo)準(zhǔn):1級(jí)醫(yī)院:本市上一年職工平均工資×52級(jí)醫(yī)院:本市上一年職工平均工資×83級(jí)醫(yī)院:本市上一年職工平均工資×12 補(bǔ)充醫(yī)療保...
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住所(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所)使用證明 2007.12.22
住所(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所)使用證明 |企業(yè)名稱 | ||住所(營(yíng)業(yè)|地 址 | ||場(chǎng)所)使...
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住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范1 2007.12.22
|中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ||住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 ||Code four construction of decoration of ...
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住宅建筑設(shè)計(jì) 2007.12.22
住宅建筑設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出的要求,是工程設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。進(jìn)行可行性研究的工程項(xiàng)目,可以用批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告代替設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)。2.批準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的文號(hào)、協(xié)議書文號(hào)及其有關(guān)內(nèi)容。3.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的用地情況,包括建設(shè)...
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住宅建筑的風(fēng)水規(guī)劃 2007.12.22
住宅建筑的風(fēng)水規(guī)劃區(qū)住宅建筑布置的風(fēng)水規(guī)劃,應(yīng)該遵循幾個(gè)風(fēng)水觀念:一、太極泛存觀 中國(guó)風(fēng)水學(xué)、中國(guó)醫(yī)藥學(xué)等傳統(tǒng)藝文、術(shù)數(shù)都密切聯(lián)系著中國(guó)的《易經(jīng)》原理?!兑捉?jīng)》是中國(guó)人最基本的思維源頭。無論你是否懂得或是否相信《易經(jīng)》,中國(guó)人都大多自覺或不自覺地按照易經(jīng)思辨事物。都有遇事求平衡,不過頭的心理和思維...
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住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)參考 2007.12.22
住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)參考一 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明1.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)范圍本方案設(shè)計(jì)范圍包括:1、 可視對(duì)講及室內(nèi)安防系統(tǒng)2、 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)3、 停車場(chǎng)智管理系統(tǒng)4、 智能三表抄送系統(tǒng)5、 智能門禁系統(tǒng)6、 電子巡更管理系統(tǒng)7、 園區(qū)周邊防范系統(tǒng)8、 公共廣播及背景音樂系統(tǒng)9、 寬頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)10、 信息查...
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《全國(guó)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工 程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》(試行稿) 1.總則 1.0.1示范工程總體目標(biāo)與實(shí)施原則 為促進(jìn)住宅建設(shè)的科技進(jìn)步,提高住宅功能質(zhì)量,采用先進(jìn)適用的高新技術(shù)推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,建設(shè)部在總結(jié)“2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項(xiàng)目”工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擬自2000年起...
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住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 2007.12.22
住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第110號(hào) 《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》已于2002年2月26日經(jīng)第53次部常務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2002年5月1日起施行。 部長(zhǎng):汪光燾 二○○二年三月五日 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 第一章 總...
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住宅產(chǎn)品概念的重新詮釋 2007.12.22
住宅產(chǎn)品概念的重新詮釋住宅產(chǎn)品作為特殊的大宗耐用消費(fèi)品,有其獨(dú)特的價(jià)值和涵義。在不同的時(shí)代其意義是不一樣的,譬如上個(gè)世紀(jì)80年代強(qiáng)調(diào)的是數(shù)量;90年代強(qiáng)調(diào)的是品種、設(shè)計(jì)和質(zhì)量;而進(jìn)入到21世紀(jì),在新經(jīng)濟(jì)及全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮的沖擊下,我國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)前所未有、充滿巨變的時(shí)代,它追求的是差...
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住在金地·格林小鎮(zhèn) 2007.12.22
住在金地·格林小鎮(zhèn) 匆忙的節(jié)奏淹沒了我們渴望閑散的心境,我們被各種各樣的規(guī)則包裹得緊緊的,越來越 寬闊的街道,越來越模式化的居住方式以驚人的速度吞沒了整個(gè)城市 解析現(xiàn)代城市 最早的城市是一些散落的人群聚居在一起而形成的,那時(shí)城市的概念就像我們的小鎮(zhèn)一樣“小”而親切,生活在城鎮(zhèn)中的男女老少相知相熟,...
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似然估計(jì)5-3 2007.12.22
§3 最大似燃估計(jì)與估計(jì)的優(yōu)良性 [pic] 一.似然函數(shù) [pic] [pic][pic][pic] 二. [pic] [pic][pic]2. [pic] 證明: [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]4....
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傷病、重大災(zāi)害及喪葬補(bǔ)助辦法 2007.12.22
傷病、重大災(zāi)害及喪葬補(bǔ)助辦法 (一)本公司職工福利委員會(huì)為加強(qiáng)職工福利,增進(jìn)其生活保障,特訂定本辦法。...
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優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的47項(xiàng)習(xí)慣 2007.12.22
|優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的47項(xiàng)習(xí)慣 || ...
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優(yōu)秀文案之道二:有誠信才有可能 2007.12.22
優(yōu)秀文案之道二:有誠信才有可能我從事策劃工作已有不少年頭,也操作過很多成功的案例,在與同行交流時(shí),經(jīng)常有人向我苦訴:辛辛苦苦創(chuàng)作出的“藝術(shù)杰作”,自己覺得精彩,企業(yè)也滿意,結(jié)果消費(fèi)者卻不買帳,不是電話量少就是銷量上不去,問題出在那里? 有人說,問題出在文案寫得不夠狠,還有人說,文案“靶心”瞄得不...
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優(yōu)秀文案之道一:好文案要狠更要準(zhǔn) 2007.12.22
優(yōu)秀文案之道一:好文案要狠更要準(zhǔn)我從事策劃工作已有不少年頭,也操作過很多成功的案例,在與同行交流時(shí),經(jīng)常有人向我苦訴:辛辛苦苦創(chuàng)作出的“藝術(shù)杰作”,自己覺得精彩,企業(yè)也滿意,結(jié)果消費(fèi)者卻不買帳,不是電話量少就是銷量上不去,問題出在那里?有人說,問題出在文案寫得不夠狠,還有人說,文案“靶心”瞄得不夠...
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優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法 2007.12.22
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2000]34號(hào) 簽發(fā)人:張河川 優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法 1. 總則 1. 目的 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。 2. 適用范圍 本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科...
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優(yōu)秀員工評(píng)選 2007.12.22
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2000]34號(hào) 簽發(fā)人:張河川 優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法 1. 總則 1. 目的 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。 2. 適用范圍 本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科...
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優(yōu)秀代理商的基本功 2007.12.22
優(yōu)秀代理商的基本功[pic] |目 錄 ||[pic]市場(chǎng)是你的孩||子 ||[pic]要學(xué)習(xí)代理品||牌的經(jīng)營(yíng)理念 ||[pic]帶有強(qiáng)烈的目||的性 ||[pic]過程最重要 ||[pic]會(huì)總結(jié)的人才||是聰明...
83詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 419
- 2終端陳列十五大原則 420
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 374
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 407
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 422
- 6主顧開拓 534
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 372
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 402
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 475
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21229
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20310
- 3行政專員崗位職責(zé) 19100
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16350
- 5員工守則 15515
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15445
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15186
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14608
- 9文件簽收單 14283