課程體系
高效團隊建設與跨部門溝通-１天 課時：6H
高效團隊建設與跨部門溝通【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯網時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗，小團隊之間扯皮等，這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題...
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工作統(tǒng)籌與時間管理-1天 課時：6H
卓越管理者的領導藝術——工作統(tǒng)籌與時間管理技巧【課程背景】1、全方位認知管理者應有職責、扮演角色，提升單位組織經營績效2、掌握目標管理的理念與實操技巧，了解目標管理工具OKR3、學會管理授權與有效工作委派，改變凡事都要親力親為的作風4、學會時間管理的技巧，有效提升工作效率【課程特色】系統(tǒng)性：課程系統(tǒng)架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的...
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關鍵人才的離職風險管控 課時：6H
關鍵人才的離職風險管控——企業(yè)用人與留人技巧課程學員各部門主管、經理、總監(jiān)、及HR管理人員。授課時間1天（6小時）授課方式綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！92710013335課程背景長久以來，非人力資源經理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成選人不準、管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖...
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管理人員能力提升 -１天 課時：6H
卓越經理人訓練營——管理者職業(yè)素養(yǎng)與領導力提升【課程背景】在互聯網及工業(yè)化4.0時代，國內企業(yè)轉型升級推進速度緩慢，經營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團隊，導致不能及時調整戰(zhàn)略目標和經營決策，以適時應對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強弱才是企業(yè)能否持續(xù)經營的關鍵所在！本課程綜合了管理學、心理學、組織行為學理...
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非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】長久以來，非人力資源經理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現。據統(tǒng)計，如果各部門經理、主管都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！?本課程由鄭蜀治老師結合近20年HR管理工作...
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崗位經驗內化項目簡介——經驗萃取技術修煉緣起：組織最佳實踐在流失組織最佳實踐在流失大量經驗在流失/業(yè)務牛人沒有成就感/小白重復犯錯成長慢/管理干部“毀”人不倦/培訓固化、內化、轉化太難/一人牛不如眾人能/組織問題愈發(fā)復雜組織經驗萃取的理論組織最佳實踐的含義/庫伯的經驗學習理論/吉爾博特的行為工程模型/組織經驗萃取模型組織經驗的四種類型場景：流程or步驟/工具...
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高效求職面試技巧 課時：6H
《高效求職面試技能修煉》【課程背景】“面試”是我們參加工作的必經之路?？墒牵好嬖嚽耙瞿男蕚?？求職面試時緊張，表達不清怎么辦？面試時怎樣自我介紹，才能留下良好印象？?面試時如何回答考官的問題，才能獲得高分？什么是結構化面試、行為式面試、無領導小組討論？當我們想要成為一家公司的正式員工或企業(yè)內部崗位競聘時，我們首先就是要參加面試。何為面試，就是面對面的，通過...
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高效團隊建設-１天 課時：6H
高效團隊建設技巧修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想，擁有一個健康、積極、向上的團隊，是企業(yè)競爭的利器，但隨著社會競爭加劇和互聯網時代的到來，外部誘惑和員工流動性變大，企業(yè)內部團隊能否迅速組建，團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性，決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗，小團隊之間扯皮等，這些已經成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題?！?..
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非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】長久以來，非人力資源經理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現。據統(tǒng)計，如果各部門經理、主管都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！?本課程由鄭蜀治老師結合近20年HR管理工作...
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高效管理與領導力提升-１天 課時：6H
高效管理與領導力提升【課程背景】1、為什么你所帶的團隊行動散漫、效率低下？2、為什么每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？3、為什么團隊內經常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？4、為什么在提高團隊績效方面用盡了心思，卻總達不到預期的效果？5、如何激發(fā)每個團隊成員的士氣？6、如何化解團隊運行障礙，順利開展工作？7、如何才能快速建設團隊，帶領團隊創(chuàng)...
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非HR經理的ＨＲ課程-1天 課時：6H
非人力資源經理的人力資源管理【課程背景】長久以來，非人力資源經理（主管、組長）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現。據統(tǒng)計，如果各部門經理、主管都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！?本課程由鄭蜀治老師結合近20年HR管...
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從技術走向管理（領導力提升）-2天 課時：12H
從 技 術 走 向 管 理——管理者角色認知與領導力提升【課程背景】 中國企業(yè)9０以上的研發(fā)中層及基層主管，都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能及時轉換,過度關注技術細節(jié)。他們依然喜歡凡事親力親為的工作風格,每天忙得焦頭爛額，可是公司卻嫌團隊工作效率太低。他們希望下屬多提建議，可是下屬卻什么都不說，不愿意承擔責任，甚至...
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打造卓越執(zhí)行力-１天 課時：6H
打造卓越執(zhí)行力【課程背景】很多管理者認為，所謂執(zhí)行力的問題是指員工層面的。其實這種觀點大錯特錯，我們經過長期研究發(fā)現，一家企業(yè)執(zhí)行力出現了問題主要體現在兩個層面： 第一：企業(yè)組織方面的問題。這個層面主要體現在企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠清晰，員工不清楚企業(yè)未來發(fā)展的方向。其次，組織架構設計不合理，造成機構臃腫，人員重疊，推諉扯皮現象成為常態(tài)。最后，管理者能力不夠，不懂...
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TTT：培訓師講臺駕馭技能訓練【課程背景】長久以來，企業(yè)經常有一大堆的會議、商務報告、產品演示、內部培訓，但是與會者都非常厭煩聆聽，導致內部的會議、培訓、客戶的商演都達不到預期的效果。那么如何讓內部的會議、培訓、商務報告、分享、路演收獲更好的效果呢？只要把我們企業(yè)的高管、中層及企業(yè)骨干打造成內部的優(yōu)秀講師，讓他們擁有內容提煉、克服緊張及營造氛圍的技巧，分享自...
