課程體系
《銀行績效與薪酬管理》 課時：12H
《銀行績效與薪酬管理》課程大綱一、培訓(xùn)收益了解銀行績效薪酬管理發(fā)展趨勢；掌握激勵性績效薪酬體系設(shè)計的核心理念和主要技術(shù)；掌握并深入理解薪酬管理的激勵性，掌握實(shí)操的薪酬激勵技巧；掌握提高銀行人力資本投資回報率的方法；掌握薪酬預(yù)算管理，提升對薪酬總額的控制和管理能力；二、課程對象HR人員、部分管理人員。三、授課方式案例分享、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《銀行管理者高效溝通技巧》 課時：12H
《銀行管理者高效溝通技巧特訓(xùn)》課程大綱學(xué)員收益：1．了解溝通的基本結(jié)構(gòu)；2．有效利用肢體語言，提高溝通能力；4．熟悉高效溝通的步驟；5．掌握人際風(fēng)格溝通技巧；6．提高與上司的溝通質(zhì)量；7．改善與下屬的溝通方法；8．通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系；9．通過高效溝通贏得客戶；10．掌握會議溝通技巧。培訓(xùn)對象中、基層管理人員，基層職員。培訓(xùn)時間二天。培訓(xùn)導(dǎo)師鐘虹
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
國家版權(quán)《銀行5P人才梯隊建設(shè)》 課時：12H
5213985476885?、?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《銀行5P人才梯隊建設(shè)》22860328295SpecialtrainingforExcellentTalentSuccessionConstruction?SpecialtrainingforExcellentTalentSuccessionConstruction?5833110
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《中國農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》研討營一、研討目標(biāo)（一）了解農(nóng)信系統(tǒng)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法；了解戰(zhàn)略管理的涵義、產(chǎn)生和發(fā)展；掌握農(nóng)信系統(tǒng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析方法、農(nóng)信系統(tǒng)總體戰(zhàn)略、成長方法設(shè)計與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能的制定方法和方案選擇方法；掌握常用的戰(zhàn)略評價方法；掌握如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略實(shí)施和控制方法。（二）研討農(nóng)信系統(tǒng)走什么路？使命與愿景是什么？
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》研討營一、研討目標(biāo)（一）了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法；了解戰(zhàn)略管理的涵義、產(chǎn)生和發(fā)展；掌握企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析方法、企業(yè)總體戰(zhàn)略、成長方法設(shè)計與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能的制定方法和方案選擇方法；掌握常用的戰(zhàn)略評價方法；掌握如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略實(shí)施和控制方法。（二）研討企業(yè)走什么路？使命與愿景是什么？戰(zhàn)略如何定位？主業(yè)戰(zhàn)略、
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《鐘教授·HR三支柱》系列課程——國家版權(quán)證書，本領(lǐng)域中國唯一《向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱》（HRCOE、HRBP、HRSSC）培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授三支柱/HRBP中國首席培訓(xùn)師哈佛大學(xué)核心競爭力中國課題組研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家說明：本課程鐘虹添教授曾在歐洲部分國家、日本、韓國、臺灣、新加坡、馬來西亞、泰國、緬甸等國家和地區(qū)講授。
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《為師之道——銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》適合：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課學(xué)習(xí)導(dǎo)師：鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家?一、關(guān)于《為師之道——銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》2011年12月，作者本人寫作、出版了《人才梯隊建設(shè)和思八步法》（廈門大學(xué)出版社，58萬字），在國內(nèi)首次提出了人才梯隊建設(shè)的八個步驟，并系統(tǒng)全面地提出了人才培養(yǎng)的三個階段、五種方式
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《銀行OKR關(guān)鍵方法與全球最佳實(shí)踐》一、課程背景身為銀行行長或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球銀行通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多銀行應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？OKR是目前最火熱、最簡單、最實(shí)用的管理工具，OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。是全球銀行通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是在
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《向世界著名銀行學(xué)HRBP》基礎(chǔ)版 課時：12H
《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程——國家版權(quán)局頒發(fā)知識版權(quán)證書《向世界著名銀行學(xué)HRBP》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士（HR三支柱中國首席培訓(xùn)師/人才梯隊建設(shè)中國第一人）《人力資源管理三支柱運(yùn)營模式》獲國家版權(quán)局證書（中國唯一證書）版權(quán)號：2018-A-0050693251435264795一、課程收益不忘初心——了解三支柱/HRBP的基本概念和實(shí)施三支柱/HRBP的目
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《六步搞定銀行平衡計分卡BSC》 課時：12H
《六步搞定銀行平衡計分卡BSC》課程大綱課程目標(biāo)：了解平衡計分卡（BalancedScorecardBSC）對銀行戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用；了解績效管理體系與BSC的關(guān)系；掌握繪制銀行/部門戰(zhàn)略地圖的方法；學(xué)員能運(yùn)用基于BSC的績效指標(biāo)提取方法；學(xué)員能運(yùn)用銀行、支行/部門、單元/崗位BSC指標(biāo)分解技術(shù)；掌握BSC推動的方法和技巧。二、培訓(xùn)對象：銀行中高管、人力資源管理
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《火眼金睛——銀行人才測評技術(shù)》 課時：12H
《火眼金睛—銀行人才測評技術(shù)》課程大綱課程目標(biāo)：1.了解人才測評的目的、意義和流程；2.掌握人才測評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方法；3.掌握測評方法的技術(shù)；4.掌握結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)；5.掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技術(shù)。6.相關(guān)測評題庫。二、培訓(xùn)對象：分行/支行行長、各級人力資源管理人員、相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等。三、培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士。四、培訓(xùn)時間：2天。五、授課方式：案例分享、分組討論、
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《向世界著名銀行學(xué)HR三支柱》基礎(chǔ)版 課時：12H
《鐘博士·HR三支柱》系列課程——國家版權(quán)局頒發(fā)知識版權(quán)證書《向世界著名銀行學(xué)HR三支柱》（HRCOE、HRBP、HRSSC）培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士（HR三支柱中國首席培訓(xùn)師/人才梯隊建設(shè)中國第一人）《向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱》獲國家版權(quán)局證書（中國僅一本）版權(quán)號：2018-A-0050693251435264795一、課程收益了解三支柱的基本概念和實(shí)施三支
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行變革與創(chuàng)新》課程大綱一、課程收益以銀行為核心的金融業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入了深度顛覆的時代，戰(zhàn)略、經(jīng)營、產(chǎn)品、組織、營銷、服務(wù)、文化、管理模式、人才。。。。。。顛覆了傳統(tǒng)的思維與模式，一切都在變，您可以拒絕不變嗎？本課程借助大量的行業(yè)經(jīng)典案例，闡述銀行各個模塊變革的方向、思路和方法，幫助商業(yè)銀行中高層管理人員樹立互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行業(yè)變革的新思維、
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《非人力經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授哈佛大學(xué)核心競爭力中國課題組研究員三支柱/HRBP中國首席培訓(xùn)師人才梯隊建設(shè)中國第一人一、培訓(xùn)背景VUCA時代，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、激勵、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作
講師：鐘虹添在線咨詢下載需求表
《HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與實(shí)踐》一、學(xué)習(xí)收益了解什么是人力資源管理數(shù)字化，及目的、作用、效果；了解數(shù)字化人力資源管理的發(fā)展趨勢；了解各模塊人力資源管理數(shù)字化實(shí)踐場景與實(shí)際應(yīng)用案例；掌握人力資源管理數(shù)字化的部分應(yīng)用方法；了解高大上的HR數(shù)字化管理，哪些HR模塊可以先行先用；了解HR大數(shù)據(jù)與數(shù)字化落地的六大技術(shù)。二、學(xué)習(xí)對象全體HR、相關(guān)管理者，企業(yè)高管。三、課程導(dǎo)
