財務管理課程體系
把鑰匙：解讀財務報表-----用國際語言解讀企業(yè)運營，用財務視角，觀察企業(yè)運行?！ ≠Y產負債表： 邏輯結構與主要內容 正確解讀資產負債表 四維結構分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基 四兩拔千斤----資本結構分析 利潤表： 解讀利潤表 損益表的調整理解職業(yè)經理奮斗目標 增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務報表的位置 會計的原則 存貨評估、折舊、壞帳計算...
講師：石斌在線咨詢下載需求表
篇：基礎篇----現代企業(yè)財務管理基礎知識一、財務管理知識1、現代財務管理基本原理、概念2、財務管理概念及基本方法3、企業(yè)銷售人員為什么要學習財務管理知識？4、會計語言要素？會計語言規(guī)則？二、財務能為企業(yè)做什么1、財務與會計的聯系與區(qū)別2、企業(yè)財務管理的職能與銷售管理職能的聯系第二篇：銷售人員必須理解的財務管理基礎知識一、閱讀資產負債表1、資產、負債，二者關...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
一、反映財務肌體健康的資產負債表?各期末盤點模擬企業(yè)的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點；?解剖典型模擬企業(yè)的資產負債表，學習資產負債表分析企業(yè)的資產結構。?案例:如何資產的會計特征發(fā)現管理問題。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤表?學員填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構...
講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表
總體結構：一、管理人員為什么要懂財務二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務報表三、現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強身健體——重視財務風險的控制具體結構：一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經濟循環(huán)看財務u兩大資金來源和兩大資金...
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
銷售人員的財務管理 課時：12H
《銷售人員的財務管理》【課程時間】：2天【課程大綱】篇：基礎篇----現代企業(yè)財務管理基礎知識一、財務管理知識1、現代財務管理基本原理、概念2、財務管理概念及基本方法3、企業(yè)銷售人員為什么要學習財務管理知識？4、會計語言要素？會計語言規(guī)則？二、財務能為企業(yè)做什么1、財務與會計的聯系與區(qū)別2、企業(yè)財務管理的職能與銷售管理職能的聯系第二篇：銷售人員必須理解的財務...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
一現代財務的主要職能二基礎財務管理概念資產、負債、權益收入、費用、利潤三如何閱讀和分析“三張表”資產負債表資產負債的基本構成和邏輯資產負債表中的5大項資產和7大項負債及4大項所有者權益資產負債表是時點報表資產負債表的解讀資產負債表的分析【案例】利潤表利潤表的基本構成利潤的組成利潤表的解讀利潤表的分析（從利潤表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持續(xù)，是否走...
講師：黃海在線咨詢下載需求表
【課程大綱】模塊一：分析當前現狀，幫各方準確定位一、財務人員基本不懂業(yè)務1、財務人員大都只會記賬、算賬、報賬，基本不懂業(yè)務，淪為“政府會計”；2、財務人員職能缺位，決策支持和管理控制被拋在腦后，成為“跛腳會計”；3、困惑：業(yè)務部門與財務部門沒有共同語言，缺乏溝通平臺，雙方各說各話，財務部門作用無從發(fā)揮，業(yè)務部門也怨聲載道，董事長和總經理苦不堪言。4、方案：為...
講師：錢力在線咨詢下載需求表
課程大綱單元財務報表閱讀n基礎財務管理概念n資產負債表閱讀n利潤表閱讀n現金流量表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的資產負債表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的利潤表閱讀【案例分析】寧波精達(603088)的現金流量表閱讀【學員討論】如何閱讀你公司的財務報表？第二單元財務報表分析n財務報表分析的方法【案例分析】因素分析法舉例n償債能力分析【案...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
節(jié)財務管理基礎知識簡介一、什么是財務與會計的區(qū)別二、財務管理的兩個基本點三、財務管理的目標？四、非財務人員的會計基礎知識簡介第二節(jié)懂：快速看懂財務報表一、資產負債表資產行次年初數年末數負債和所有者權益行次年初數年末數流動資產：應收票據其他應收款存貨流動資產合計長期投資：長期股權投資長期股資合計固定資產：固定資產原價減：累計折舊固定資產凈值減：固定資產減值準備...
講師：霍振先在線咨詢下載需求表
企業(yè)經營的本質認識并學會填寫資產負債表、利潤表資產與資本的關系、企業(yè)經營的核心是“盈利”增加利潤的要素企業(yè)經營“好壞”的度量：杜邦分析的意義財務杠桿應用的分析市場分析和生產能力分析市場分析的作用產品生命周期與波士頓矩陣分析與財務的邏輯關系生產能力分析產能計算、設備投資回收期預算費用效益和成本分攤的含義廣告費用效益分析廣告成本分攤計算和分析企業(yè)戰(zhàn)略與成本分析戰(zhàn)...
講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表
Excel在財務管理中的高效應用（1天版） 課時：6H
【培訓大綱】第1講正確認識和使用Excel1.1使用Excel的正確理念和注意事項表格結構的標準化和規(guī)范化（正確認識兩種表格）表格數據的標準化和規(guī)范化（正確處理Excel中的三種數據）數據來源的規(guī)范化處理（正確處理手工建表和系統導入表格）1.2如何高效利用Excel工具財務數據的高效整理與規(guī)范修改非法日期；轉換數據格式；刪除特殊字符；快速填充數據；數據分列第...
講師：馬浩志在線咨詢下載需求表
1.公司財務管理的目標和角色ü記錄和分析公司經營——賬房先生ü控制經營風險——管家ü為公司經營決策提供支持——高級參謀2.財務基礎和資產負債表閱讀ü資產負債表的構成要素：資產、負債和所有者權益ü資產負債表的閱讀和分析3.企業(yè)的經營和損益表ü利潤是如何產生ü企業(yè)的各項經營活動在利潤表上的反映ü損益表的閱讀和分析4.從財務分析的角度深度理解利潤表和資產負債表5....
講師：辛玉軍在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)經營的目的二、揭示企業(yè)經營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經營的結合四、發(fā)現財務報表背后的經營管理問題五、編制新管理報表——時刻發(fā)現經營管理中的問題六、設計凈營運資本衡量管理效率七、企業(yè)資金流的管控八、編制管理損益表幫助利潤來源設計九、利用財務手段幫助經營決策十、企業(yè)全面成本化管理——讓所有人都承擔經營的壓力十一、用數字化預算全面控制公司管理十...
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
一、解讀集團公司管控（一）集團公司不同于企業(yè)集團，更不同于一體化大企業(yè)1、集團公司2、企業(yè)集團3、一體化大企業(yè)4、集團公司是中間組織、是治療大企業(yè)病的良方（二）集團公司的表現形式1、會計學表現2、社會學表現（三）集團公司的本質所在1、母子公司是企業(yè)資源配置的自然延伸2、母子公司是企業(yè)所有權和經營權分離的自然延伸3、母子公司關系依賴于法人所有制（四）管理控制的...
