溝通技巧課程體系

知人之心的溝通技巧第一部分:課程目的1、認(rèn)知有效溝通的重要性及核心定義;2、了解溝通的原理,找出組織溝通中的障礙及克服方法;3、掌握有效溝通的方法,訓(xùn)練聆聽技能;4、了解人際風(fēng)格的特點(diǎn),掌握不同的應(yīng)對技巧;5、掌握與上級、跨部門及與外部客戶溝通的要點(diǎn);6、認(rèn)知溝通中的沖突問題,學(xué)習(xí)有效處理的方法。第二部分:培訓(xùn)內(nèi)容模塊一:了解自己、認(rèn)識溝通1、問卷測試:自我...

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《高效溝通與影響力》針對問題:?善良的客戶是如何被逼瘋的??不過有些客戶真的是很難纏,該如何和他們相處??為什么老板總是不理解、支持我??我的話為什么總是沒人聽??如何進(jìn)行修煉,使自己更有人格魅力??、、、、、、[pic]課程收獲:?了解哪些行為能夠促成客情、哪些行為會妨礙客情?掌握5項(xiàng)處理客戶投訴的關(guān)鍵技巧?了解與領(lǐng)導(dǎo)相處的3個關(guān)鍵?了解人們被影響的6大原...

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習(xí)慣一:建立信任關(guān)系人際關(guān)系首先要建立互賴的信任關(guān)系,溝通的目的是完成任務(wù)而且增加信任。建立職場互賴關(guān)系如何建立信任關(guān)系習(xí)慣二:配合對方溝通風(fēng)格尊重與珍惜差異,觀察對方溝通方式與風(fēng)格,采用適宜的溝通策略。識別四種行為風(fēng)格根據(jù)不同風(fēng)格調(diào)整溝通策略習(xí)慣三:做好準(zhǔn)備再溝通任何有準(zhǔn)備的溝通,都能幫助溝通共識事半功倍。溝通前的四方面準(zhǔn)備清楚地表達(dá)技巧習(xí)慣四:移情傾聽,...

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課程大綱:  一、高效溝通概述  1、決定業(yè)績的三個方面  2、職業(yè)人士必備的三個基本技巧  3、什么是溝通?  4、溝通的三個要素  5、溝通的方式  6、溝通的四種模式  7、企業(yè)溝通網(wǎng)絡(luò)  8、企業(yè)溝通技術(shù)實(shí)現(xiàn)  9、借助于技術(shù)實(shí)現(xiàn)溝通優(yōu)化  10、溝通的障礙  11、導(dǎo)致溝通失敗的原因  二、有效溝通技巧(聽、說、問)  1、完整的溝程  2、有效發(fā)...

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部分:員工溝通基礎(chǔ)部分講:員工人際關(guān)系概述建立良好人際關(guān)系的重要性際關(guān)系的發(fā)展軌跡人際關(guān)系深入的條件促進(jìn)交往的基本原則人際關(guān)系的發(fā)展趨勢第二講:員工人際溝通什么是人際溝通人際溝通的層次人際溝通的方式影響人際溝通的因素人際溝通中容易出現(xiàn)的障礙非語言溝通第三講:員工人際交往禮儀一、員工禮儀概述二、常見員工禮儀個人形象禮儀個人著裝禮儀個人舉止禮儀交往禮儀電梯禮儀乘...

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  章禮儀的核心和內(nèi)涵  1、禮儀在對外交往中的影響  2、禮儀的涵義及禮儀的三要素  3、我們是企業(yè)的金牌代言人  4、禮儀是我們的一種資本  5、商務(wù)禮儀的基本理念  6、商務(wù)交往中應(yīng)該遵循的禮儀原則  7、商務(wù)禮儀的特點(diǎn)  第二章職業(yè)形象塑造與品位提升  一、職業(yè)形象之----體態(tài)語言  1、展示個人氣質(zhì)的站姿  2、優(yōu)雅得體的坐姿  3、自然端莊的蹲...

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單元團(tuán)隊(duì)精神的真諦一.團(tuán)隊(duì)精神是什么二.為什么要有團(tuán)隊(duì)意識三.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的定義分析:跨部門高效溝通培訓(xùn)案例!解析:跨部門高效溝通內(nèi)訓(xùn)案例案例:跨部門高效溝通課程案例分析!討論:跨部門高效溝通經(jīng)典案例討論分組:跨部門高效溝通培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:跨部門高效溝通學(xué)習(xí)中的八大陷阱!第二單元沖突與沖突管理一.部門間沖突的種類二.沖突對團(tuán)隊(duì)的利弊三.沖突的高發(fā)地帶四.如...

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  高效溝通與影響力課程大綱:  前言:服務(wù)行業(yè)的關(guān)鍵時刻  服務(wù)行業(yè)競爭力盤點(diǎn)  抓住客戶感受就是抓住了關(guān)鍵  以客戶感受為線索的5大關(guān)鍵時刻  奠定基礎(chǔ)  診斷問題  提供方案  總結(jié)回顧  完善跟進(jìn)  部分:與客戶溝通  善良客戶是被逼瘋的  行為的魔力  增進(jìn)客情的行為  妨礙客情的行為  面對難纏的客戶  采取哪些措施成功處理客戶的投訴  如何專業(yè)...

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前言:服務(wù)行業(yè)的關(guān)鍵時刻u服務(wù)行業(yè)競爭力盤點(diǎn)u抓住客戶感受就是抓住了關(guān)鍵u以客戶感受為線索的5大關(guān)鍵時刻n奠定基礎(chǔ)n診斷問題n提供方案n總結(jié)回顧n完善跟進(jìn)部分:與客戶溝通u善良客戶是被逼瘋的n行為的魔力n增進(jìn)客情的行為n妨礙客情的行為u面對難纏的客戶n采取哪些措施成功處理客戶的投訴n如何專業(yè)處理客戶投訴n掌握5項(xiàng)處理客訴關(guān)鍵技巧;第二部分:與上級溝通u與上級...

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1.溝通的表現(xiàn)形式-口頭方式-書面方式-非言語方式-電子媒介-溝通結(jié)構(gòu)2.溝通的過程-游戲:屬相排序-溝通的七步心法-測試:看誰做得又快又好-溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)-表達(dá);-傾聽;-反饋。3.溝通的障礙-表達(dá)障礙-溝通對象錯位-溝通場合錯位-內(nèi)外環(huán)境錯位-傾聽障礙-測試:傾聽能力測試-傾聽習(xí)慣培養(yǎng)-傾聽的五個層次-“聽”字解析-傾聽發(fā)問的意義-反饋障礙-不反饋-一知...

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  篇開始篇  一、開班、破冰  ü班主任/助教開班  ü培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)  ü講師介紹  ü破冰活動  二、團(tuán)隊(duì)組建  ü分組活動  ü獎懲措施  ü培訓(xùn)公約及簽字:以管理的方式上此課程,在課堂中學(xué)會科學(xué)管理  第二篇高效溝通概述  本篇重點(diǎn):  u高效溝通重要性  u高效溝通概述  大綱簡介:  一、高效溝通概述  1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知...

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部分 溝通原理第1講 溝通學(xué)理論與發(fā)展1.1溝通的概念與發(fā)展1.1.1什么是溝通1.1.2溝通研究的發(fā)展與現(xiàn)狀1.2溝通的類型1.2.1語言與非語言溝通1.2.2正式溝通與非正式溝通1.2.3向上溝通、向下溝通與水平溝通1.2.4單向溝通與雙向溝通1.2.5人際溝通、群體溝通與組際溝通1.3溝通與管理的關(guān)系1.3.1組織活動需要溝通1.3.2組織目標(biāo)的建立和...

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課程綱要:前言:服務(wù)行業(yè)的關(guān)鍵時刻u服務(wù)行業(yè)競爭力盤點(diǎn)u抓住客戶感受就是抓住了關(guān)鍵u以客戶感受為線索的5大關(guān)鍵時刻n奠定基礎(chǔ)n診斷問題n提供方案n總結(jié)回顧n完善跟進(jìn)部分:與客戶溝通u善良客戶是被逼瘋的n行為的魔力n增進(jìn)客情的行為n妨礙客情的行為u面對難纏的客戶n采取哪些措施成功處理客戶的投訴n如何專業(yè)處理客戶投訴n掌握5項(xiàng)處理客訴關(guān)鍵技巧;第二部分:與上級溝...

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1.溝通的表現(xiàn)形式-口頭方式-書面方式-非言語方式-電子媒介-溝通結(jié)構(gòu)2.溝通的過程-游戲:屬相排序-溝通的七步心法-測試:看誰做得又快又好-溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)-表達(dá);-傾聽;-反饋。3.溝通的障礙-表達(dá)障礙-溝通對象錯位-溝通場合錯位-內(nèi)外環(huán)境錯位-傾聽障礙-測試:傾聽能力測試-傾聽習(xí)慣培養(yǎng)-傾聽的五個層次-“聽”字解析-傾聽發(fā)問的意義-反饋障礙-不反饋-一知...

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部分:什么是溝通破冰:醫(yī)護(hù)、服務(wù)人員溝通技能測試一、溝通的定義二、溝通應(yīng)解決四個方面的問題三、溝通的基本要素四、溝通的基本方法第二部分:溝通的作用一、溝通可以滿足人們基本的需要二、溝通可以滿足人們精神的需要第三部分:21世紀(jì)對醫(yī)務(wù)人員溝通能力的要求一、溝通能力訓(xùn)練是醫(yī)務(wù)人員的必修課二、醫(yī)學(xué)專業(yè)禮儀培訓(xùn)是溝通技能的基礎(chǔ)三、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的溝通素質(zhì)四、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)...

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