項目管理課程體系
工程施工項目管理實戰(zhàn)（2天） 課時：12H
工程施工項目管理實戰(zhàn)——贏在執(zhí)行勝在全面劉俊鋒（2天）課程背景企業(yè)的不斷擴(kuò)大及工程施工項目要求的不斷提高，對企業(yè)項目經(jīng)理提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強(qiáng)、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行勝在全面”的項目經(jīng)理，這是項目經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的提升需求，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。卓越的工程項目經(jīng)理應(yīng)該掌握項目管理的哪些理論知識？工程...
講師：劉俊鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)管理基礎(chǔ)1、培訓(xùn)項目管理概述1.1普遍獲認(rèn)同的培訓(xùn)項目類型1.2有效的培訓(xùn)項目管理過程1.3優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知2、培訓(xùn)管理相關(guān)原理及工具2.1企業(yè)訓(xùn)練體系2.2員工教育（工作）四要素2.3員工能力診斷2.4員工績效/執(zhí)行力診斷2.5人才開發(fā)原理3、其它相關(guān)管理工具3.1企業(yè)管理相關(guān)機(jī)理3.2標(biāo)準(zhǔn)化管理3.3量化管理（游戲）3.4問題管理3.5執(zhí)...
講師：楊天河咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導(dǎo)論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應(yīng)用和實踐3.全面項目量化管理的本質(zhì)3.1根本的量化1）量化與數(shù)字化2）企業(yè)系統(tǒng)運營的根本原理3）現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)4）組織系統(tǒng)量化的根本要素：工作量化與能力量化3.2科學(xué)的量化1）科學(xué)管理的基礎(chǔ)：數(shù)字和單位2）工作量化的解決方案：事件結(jié)構(gòu)模型3）能...
講師：趙安學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導(dǎo)論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應(yīng)用和實踐3.全面項目量化管理的本質(zhì)3.1根本的量化1）量化與數(shù)字化2）企業(yè)系統(tǒng)運營的根本原理3）現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)4）組織系統(tǒng)量化的根本要素：工作量化與能力量化3.2科學(xué)的量化1）科學(xué)管理的基礎(chǔ)：數(shù)字和單位2）工作量化的解決方案：事件結(jié)構(gòu)模型3）能...
講師：趙安學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、全面項目化管理基礎(chǔ)思想 1.全面項目化管理與企業(yè)量化管理 2.國際公司量化管理的實踐； 3.工作量化與全面項目化； 4.成功項目的必備條件 第二部分、全面項目化工作打包及應(yīng)用 1.工作分層分類與項目化打包 2.各部門項目打包模型與全景案例 第三部分、全面項目化管理導(dǎo)入實施分步詳解 ?。ㄒ唬┠甓软椖苛㈨棥 ?.年度項目的來源——年度經(jīng)...
講師：趙安學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面項目化管理—工具、技術(shù)、方法動作分解 課時：12H
課時：2天本課程不但讓您學(xué)習(xí)到單個項目的管理，并且讓您學(xué)會對各項工作如何進(jìn)行項目化的管理。課程大綱第一部分、全面項目化管理基礎(chǔ)思想1.全面項目化管理與企業(yè)量化管理2.國際公司量化管理的實踐；3.工作量化與全面項目化；4.成功項目的必備條件第二部分、全面項目化工作打包及應(yīng)用1.工作分層分類與項目化打包2.各部門項目打包模型與全景案例第三部分、全面項目化管理導(dǎo)入...
講師：趙安學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的多項目管理與項目組合管理實踐——面向未來，解決多項目管理問題，提升多項目管理能力課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何有效處理多項目管理中的矛盾？?不清楚如何引領(lǐng)項目團(tuán)隊快速做出決策？?不知道如何有效提升多項目管理的能力？課程特色：?用獨特視角解讀多項目管理與項目組合管理解決之道。?用原創(chuàng)觀點解讀銀行多項目管理能力快速提升之路。?...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
從“偶然”到“必然”——解密華為項目管理之道 課時：12H
從“偶然”到“必然”——解密華為項目管理之道課程背景-----------------------------------------------你們公司在產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中是否也面臨如下十大挑戰(zhàn)？挑戰(zhàn)一：需求不清：前期對客戶需求未把握，通過上市效果檢驗風(fēng)險高！挑戰(zhàn)二：進(jìn)度延遲：雖然項目經(jīng)理和團(tuán)隊拼命工作，但項目仍然超過Deadline！挑戰(zhàn)三：超出預(yù)算...
講師：何麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理》 課時：12H
《項目管理》【課程背景】行業(yè)競爭的激烈使得企業(yè)必須從關(guān)注自我轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注客戶，而隨著企業(yè)的成長、規(guī)模的擴(kuò)大，決策鏈不可避免變長，因此傳統(tǒng)的縱向管理會逐漸變得低效。因此企業(yè)的健康成長需要適時對管理的模式做相應(yīng)微調(diào)，區(qū)別于傳統(tǒng)的縱向管理、結(jié)合了橫向管理的矩陣管理開始普及，其中的難點是橫向管理，這需要項目管理的強(qiáng)化。項目管理是近十年在中國興起的一個概念，而事實上它并...
講師：師偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
48196508222615研發(fā)項目管理--基于IPD流程課程背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)的崛起，國際上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國與我國的競爭已經(jīng)日趨激烈，而創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品成為這場競爭的主戰(zhàn)場。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產(chǎn)品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向，如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關(guān)注的重點。利用企業(yè)內(nèi)外部資源，將客戶需求以少的時間，低的...
講師：王立中咨詢電話：010-82593357下載需求表
48958506153150通用項目管理培訓(xùn)課程課程背景：經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力，使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”:項目管理者通過幫助組織集中所需資源(包括時間，金錢，人力和物力)實現(xiàn)目...
講師：王立中咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)項目管理中的成本管理課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)項目管理中的成本管理培訓(xùn)時長：1天課程大綱：成本來源戰(zhàn)略失誤的機(jī)會成本團(tuán)隊工資：全職、兼職、外包團(tuán)隊精力：文檔清晰、協(xié)同規(guī)范、會議溝通團(tuán)隊士氣：激勵政策、創(chuàng)新性、社會價值服務(wù)器開發(fā)/測試設(shè)備軟件版權(quán)和賬號調(diào)研外包：行業(yè)、競品、用戶付費推廣：應(yīng)用商店、新媒體、地推高效管理，降低成本企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力：華為BLM戰(zhàn)...
講師：盧森煌咨詢電話：010-82593357下載需求表
提示詞+AIGC賦能IT項目管理 課時：6H
提示詞+AIGC賦能IT項目管理課程大綱課程名稱：提示詞+AIGC賦能IT項目管理培訓(xùn)時長：1天課程大綱：AI和大模型的解讀原理說明各大大模型的介紹AIGC核心能力不同崗位的AI結(jié)合點提示詞Prompt提示詞技巧多輪對話角色+需求+細(xì)節(jié)各種提示詞應(yīng)用場景主流AI工具模型介紹大模型：百度文心一言、科大訊飛星火、智譜清言、月之暗面kimi微軟辦公和WPSXmin...
講師：盧森煌咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI在項目管理中的應(yīng)用 課時：6H
AI在項目管理中的應(yīng)用課程大綱課程名稱：AI在項目管理中的應(yīng)用培訓(xùn)時長：6小時課程大綱：人工智能概要人工智能概念理解對人工智能的誤解人工智能發(fā)展全貌美國AI企業(yè)數(shù)量遙遙領(lǐng)先、全產(chǎn)業(yè)布局美國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)巨頭有先發(fā)優(yōu)勢美國對我國人工智能發(fā)展的牽制與應(yīng)對世界AI人才爭奪戰(zhàn)中國AI資本格局中國對AI的法律監(jiān)管人工智能的未來人工智能的最新進(jìn)展與案例ChatGPT：4.0最...
講師：盧森煌咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理 課時：12H
《項目管理訓(xùn)練》課程大綱——凡勝老師主講——【課程背景】：項目管理是一項系統(tǒng)思考的思維，項目成功標(biāo)準(zhǔn)是讓項目干系人滿意，項目的決策，決定項目的成敗，成功的項目在論證決策階段花很大的時間。項目管理的時間（進(jìn)度），質(zhì)量，成功和項目干系人滿意，是項目管理重點，不清晰的范圍管理為失敗根本，溝通的不對稱，失真給項目管理帶來困難，監(jiān)控反饋給項目管理帶來修正機(jī)會。項目經(jīng)理...
