產(chǎn)品開發(fā)課程體系

1.開場及明確學(xué)習(xí)目標(biāo)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容1.1開場讓課程的參與者(該項目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2界定課程內(nèi)容,明確課程目標(biāo)1.3學(xué)員討論:我們開發(fā)的是什么?產(chǎn)品本身還是產(chǎn)品包?1.4學(xué)員討論:產(chǎn)品開發(fā)是誰的責(zé)任?研發(fā)部還是管理層?1.5學(xué)員討論:什么是研發(fā)?1.6什么是成功的產(chǎn)品?應(yīng)具...

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1.開場及明確學(xué)習(xí)目標(biāo)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容1.1開場讓課程的參與者(該項目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2界定課程內(nèi)容,明確課程目標(biāo)1.3學(xué)員討論:我們開發(fā)的是什么?產(chǎn)品本身還是產(chǎn)品包?1.4學(xué)員討論:產(chǎn)品開發(fā)是誰的責(zé)任?研發(fā)部還是管理層?1.5學(xué)員討論:什么是研發(fā)?1.6什么是成功的產(chǎn)品?應(yīng)具...

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天0、培訓(xùn)啟動(1.5小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。自我介紹的開場白,讓課程的參與者(該項目的相關(guān)干系人)熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項目管理者需注意的問題學(xué)員演練(30分鐘):組建項目團隊,自我介紹互相認識,確定項目經(jīng)理、項目組OG,提出各組問題清單,老師簡要回答,明確課程后將進行問題回顧,了解學(xué)員關(guān)...

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課程大綱1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題(1小時)本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向p中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)p中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題n未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念n缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃n在開發(fā)過程中缺乏投資決策評審n職能化結(jié)構(gòu)帶來的協(xié)調(diào)困難n不規(guī)范、不一致、接力式/串行的開發(fā)流程n項目管理薄弱n技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品...

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課程大綱:章企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1、企業(yè)研發(fā)如何擴張;2、企業(yè)研發(fā)如何定位與產(chǎn)品定位分析;3、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別4、如何運用IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng),以改善研發(fā)周期,提升研發(fā)管理水平。案例研討第二章業(yè)界成功的研發(fā)管理模式介紹1、什么是全流程產(chǎn)品管理?2、業(yè)界端到端的產(chǎn)品管理流程介紹;3、基于市場需求的產(chǎn)品管理總體框架;4、產(chǎn)品生命周期管理介紹;5、...

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1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題(1小時)本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃在開發(fā)過程中缺乏投資決策評審職能化結(jié)構(gòu)帶來的協(xié)調(diào)困難不規(guī)范、不一致、接力式/串行的開發(fā)流程項目管理薄弱技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)未分離缺乏CBB及經(jīng)驗...

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(一)緒論新產(chǎn)品開發(fā)的概念(重點)、新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略作用、教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排與學(xué)習(xí)方法(重點)等以了解新產(chǎn)品開發(fā)基本內(nèi)涵;掌握新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略作用;理解教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)與本課程的學(xué)習(xí)方法。(二)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃新產(chǎn)品戰(zhàn)略的作用(重點)、新產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境分析、新產(chǎn)品定位(重點)、新產(chǎn)品開發(fā)資源分配(重點)等以了解企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本作用;熟悉新產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境分析方...

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市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理(Market-DrivenNPDProcessManagement)――顧問式培訓(xùn)參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程背景華成咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)...

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新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個真正的以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運作出現(xiàn)的...

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【時間地點】2010年11月56日(深圳)課時:14小時(2天)【培訓(xùn)費用】標(biāo)準(zhǔn)費用:3200元/人(含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點)【邀請對象】總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問...

 講師:曹修洪咨詢電話:010-82593357下載需求表


課時:12小時(2天)集成產(chǎn)品開發(fā)IPD前言集成產(chǎn)品開發(fā)(IPDIntegratedProductDevelopment)來源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著...

 講師:趙星宇咨詢電話:010-82593357下載需求表


旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設(shè)計——景區(qū)網(wǎng)紅化打造與盈利能力提升講師:劉軍榮【課程背景】:中國旅游市場持續(xù)發(fā)展,但是并不是所有的景區(qū)都賺錢。虧損的、降級的不在少數(shù)!旺季時賓客盈門,淡季時門可羅雀,到底是什么制約了旅游景區(qū)的良性發(fā)展?網(wǎng)紅城市、網(wǎng)紅景區(qū)不斷涌現(xiàn),景區(qū)如何通過產(chǎn)品設(shè)計,植入網(wǎng)紅基因?全域旅游有利于提振區(qū)域經(jīng)濟,如何通過旅游價值鏈設(shè)計...

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產(chǎn)品開發(fā)與管理課程背景:當(dāng)前市場競爭中,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品競爭。產(chǎn)品是企業(yè)的生命,產(chǎn)品創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉。但在新產(chǎn)品的開發(fā)的實際過程中,企業(yè)常常會遇到一些困難:1、產(chǎn)品管理的職責(zé)由誰來承擔(dān)?2、產(chǎn)品管理者需要具備什么樣的能力如何培養(yǎng)3、如何與客戶有效溝通,從而發(fā)掘客戶的隱性需求4、如何從大量的需求信息中提煉出核...

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產(chǎn)品開發(fā)團隊管理課程背景:企業(yè)競爭中的最核心的因素是人,高績效的產(chǎn)品開發(fā)團隊,是新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的保障,也是企業(yè)核心的競爭力,能夠給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)在進行新產(chǎn)品開發(fā)團隊管理時,經(jīng)常會遇到一些問題:1、不同部門之間,為什么信息溝通不暢?2、不同類型的項目,選擇哪種團隊管理方式,效率最高?3、為什么我們整個項目所涉及的人員配合總是不太好4、如何打造高...

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新產(chǎn)品開發(fā)技能訓(xùn)練本課程不僅可以提高產(chǎn)品研發(fā)人員的創(chuàng)新意識,突破慣性思維,還可以掌握產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新方式及最新理念。并涉及各種創(chuàng)新工具的使用與信息收集的技巧。通過對用戶需求及任務(wù)分析,有針對性的設(shè)計產(chǎn)品的解決方案。課程的內(nèi)容是按照新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計,從客戶調(diào)研開始,一直到方案評估及創(chuàng)新產(chǎn)品的價值評估。尋找創(chuàng)意(方案)的各種方法針對產(chǎn)品生命周期各個階段,方法的實...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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