產(chǎn)品開發(fā)課程體系
向華為學習：構建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系課時設計：2day課程背景：如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：銷售認為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？一線銷售...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系》 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．新產(chǎn)品開發(fā)流程項目管理概述（0.5小時）1.1產(chǎn)品開發(fā)存在的典型問題ü需求分析不充分ü缺乏技術儲備和技術預研ü系統(tǒng)設計及各專業(yè)設計往往只關注功能實現(xiàn)未關注可生產(chǎn)性、可測試性、可維護性ü產(chǎn)品測試不充分ü缺乏嚴格的物料認證ü生產(chǎn)導入不規(guī)范ü項目計劃與監(jiān)控不完善ü設計變更隨意性大ü跨部門協(xié)作不暢ü……1.2先進產(chǎn)品開發(fā)管理體系整體框架實例——IPD（集成產(chǎn)品開...
講師：楊學明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)生的背景 1.企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境 2.產(chǎn)品研發(fā)在市場競爭中作用 3.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn) 4.研發(fā)經(jīng)費與企業(yè)競爭力 二、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）概論 1.產(chǎn)品生命周期管理定義 2.PLM對企業(yè)帶來的效益 3.PLM對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響力 三、產(chǎn)品開發(fā)生命周期概述 ★★討論：起點和終點 1.從設計控制到集成產(chǎn)品開...
講師：汪禮兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計學習中的八大陷阱！第...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：1、銷售認為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？2、一線銷售總是說：質量、進度是研發(fā)的事情，產(chǎn)品提供的功...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1企業(yè)推廣定...
講師：平梵咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓對象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓目標】：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系?！菊n程大綱】：課程時間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopme...
講師：徐紅俠咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓受眾:經(jīng)營決策者、經(jīng)營團隊骨干、與研發(fā)/生產(chǎn)/制造/質量機能有關部門的主管，以及質量流程與信息技術的建設擔當。課程收益:-新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建立方法深入交流；-系統(tǒng)化的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)相關要素介紹；-培養(yǎng)建立汽車主機廠與合作伙伴同步協(xié)調的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)之規(guī)劃能力；-認識建立汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)所需考慮的層面與必要的功能；-引導通過汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的建立...
講師：陳慶城咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質量的新產(chǎn)品，迅速占領市場，成為國內(nèi)企...
講師：許成繼咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)體系 課時：12H
《新產(chǎn)品開發(fā)體系》--構建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南構建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南v.2創(chuàng)新性培訓技術法非PMBOK半定制化注：項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權，包括本課綱。未經(jīng)授權，請勿轉載和泄露！正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?！~克爾?E?麥克格拉...
講師：胡繩咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程體系 課時：12H
課程大綱:企業(yè)組織架構及研發(fā)組織研發(fā)物料及BOM管理產(chǎn)品開發(fā)過程(立項，概念，計劃，開發(fā)，驗證，發(fā)布等6大階段）產(chǎn)品文檔管理（清單，模板，要素，評審）結構設計硬件設計軟件管理測試管理工藝管理問題及工藝變更管理研發(fā)項目管理六大技術評審四大業(yè)務決策評審需求管理（收集，分析，分解分配，實現(xiàn)，驗證，模板，評審）市場管理（流程，戰(zhàn)略與運營，模板，要素）研發(fā)績效（員工，...
講師：羅欽貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.開場及明確學習目標本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內(nèi)容1.1通過開場讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎1.2界定課程內(nèi)容，明確課程目標1.3學員討論：我們開發(fā)的是什么？產(chǎn)品本身還是產(chǎn)品包？1.4學員討論：產(chǎn)品開發(fā)是誰的責任？研發(fā)部還是管理層？1.5學員討論：什么是研發(fā)？1.6什么是成功的產(chǎn)品？應具備哪些特征？1.7...
講師：石曉慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 課時：6H
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)課程大綱第一部分：IPD和精益管理基礎1.IPD和精益管理概念介紹·IPD的定義和核心原則·精益管理的定義和核心原則·IPD與精益管理的結合點2.IPD流程概述·IPD流程的各個階段·各階段的關鍵活動和交付物3.精益管理在IPD中的應用·精益思想在產(chǎn)品開發(fā)中的應用·精益工具和技術在IPD流程中的運用第二部分：IPD實踐與案例分析1.IPD實...
