產(chǎn)品開發(fā)課程體系
實戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風險管理和問題解決課程背景：產(chǎn)品開發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風險管理，從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進度，在實際工作中會有各種因素影響風險管理的質(zhì)量：人員的風險意識不強，當質(zhì)量、進度等要素相互交錯時，往往容易忽略質(zhì)量來保進度；缺乏風險管理的技巧，導致風險識別不全、過程管控不到位，在產(chǎn)品開發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復攻關(guān)救火；產(chǎn)品風險...
講師：嚴春美咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD-產(chǎn)品開發(fā)思想打造基于IPD的規(guī)范化的產(chǎn)品開發(fā)體系主講：中華【課程背景】集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管...
講師：劉忠華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理培訓大綱●課程背景???課程在對大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓的基礎(chǔ)上，提出一個有競爭力的科學的開發(fā)管理體系，同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應該注意的風險，確保企業(yè)的新品開發(fā)管理能夠真正落地實施?！衽嘤柺找?.掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產(chǎn)品開發(fā)管...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
向華為學習：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系課時設(shè)計：2day課程背景：如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：銷售認為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？一線銷售...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系》 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．新產(chǎn)品開發(fā)流程項目管理概述（0.5小時）1.1產(chǎn)品開發(fā)存在的典型問題ü需求分析不充分ü缺乏技術(shù)儲備和技術(shù)預研ü系統(tǒng)設(shè)計及各專業(yè)設(shè)計往往只關(guān)注功能實現(xiàn)未關(guān)注可生產(chǎn)性、可測試性、可維護性ü產(chǎn)品測試不充分ü缺乏嚴格的物料認證ü生產(chǎn)導入不規(guī)范ü項目計劃與監(jiān)控不完善ü設(shè)計變更隨意性大ü跨部門協(xié)作不暢ü……1.2先進產(chǎn)品開發(fā)管理體系整體框架實例——IPD（集成產(chǎn)品開...
講師：楊學明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)生的背景 1.企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境 2.產(chǎn)品研發(fā)在市場競爭中作用 3.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn) 4.研發(fā)經(jīng)費與企業(yè)競爭力 二、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）概論 1.產(chǎn)品生命周期管理定義 2.PLM對企業(yè)帶來的效益 3.PLM對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響力 三、產(chǎn)品開發(fā)生命周期概述 ★★討論：起點和終點 1.從設(shè)計控制到集成產(chǎn)品開...
講師：汪禮兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計學習中的八大陷阱！第...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：1、銷售認為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？2、一線銷售總是說：質(zhì)量、進度是研發(fā)的事情，產(chǎn)品提供的功...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1企業(yè)推廣定...
講師：平梵咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓對象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓目標】：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系。【課程大綱】：課程時間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopme...
講師：徐紅俠咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓受眾:經(jīng)營決策者、經(jīng)營團隊骨干、與研發(fā)/生產(chǎn)/制造/質(zhì)量機能有關(guān)部門的主管，以及質(zhì)量流程與信息技術(shù)的建設(shè)擔當。課程收益:-新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建立方法深入交流；-系統(tǒng)化的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)相關(guān)要素介紹；-培養(yǎng)建立汽車主機廠與合作伙伴同步協(xié)調(diào)的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)之規(guī)劃能力；-認識建立汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)所需考慮的層面與必要的功能；-引導通過汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的建立...
講師：陳慶城咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場，成為國內(nèi)企...
講師：許成繼咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)體系 課時：12H
《新產(chǎn)品開發(fā)體系》--構(gòu)建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南構(gòu)建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南v.2創(chuàng)新性培訓技術(shù)法非PMBOK半定制化注：項目管理體系A(chǔ)PM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程，咨詢師擁有APM完整的知識產(chǎn)權(quán)，包括本課綱。未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載和泄露！正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域一樣，產(chǎn)品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?！~克爾?E?麥克格拉...
