產品開發(fā)課程體系
一：企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1.企業(yè)研發(fā)的擴張戰(zhàn)略2.企業(yè)產品戰(zhàn)略定位分析3.產品平臺戰(zhàn)略和產品路標規(guī)劃4.研發(fā)創(chuàng)新策略與佳實踐二：產品研發(fā)及技術人員的特點1.產品研發(fā)和技術研發(fā)的分類2.產品研發(fā)及技術人員與管理人員的不同特質3.產品研發(fā)及技術人員的工作和角色4.產品研發(fā)及技術人員的十大特點及四個基本管理要點5.技術人才走向管理者的角色轉換與定位：案例研討三...
講師：江新安在線咨詢下載需求表
1、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題-中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)-中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題-企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案2、IPD（集成產品開發(fā)）體系的整體框架-IPD的核心思想-IPD的框架-IPD的方法論體系-研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進-各級別的特征-研討：貴公司產品研發(fā)處于何級別？存在的典型問題是什么？3、產品戰(zhàn)略與產品平臺-產品戰(zhàn)略的層...
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1、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題-中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)-中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題-企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案2、IPD（集成產品開發(fā)）體系的整體框架-IPD的核心思想-IPD的框架-IPD的方法論體系-研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進-各級別的特征-研討：貴公司產品研發(fā)處于何級別？存在的典型問題是什么？3、產品戰(zhàn)略與產品平臺-產品戰(zhàn)略的層...
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新產品開發(fā)實戰(zhàn)訓練大綱 課時：12H
新產品開發(fā)實戰(zhàn)訓練大綱課程效果1、新產品開發(fā)成功率、效率、質量、周期有明顯改善2、新產品開發(fā)管理明顯規(guī)范課程所需時間：2天/12小時課程大綱（一）、優(yōu)秀新產品開發(fā)人員素質能力模型祥解1、思維能力2、成就導向3、團隊合作4、學習能力5、堅韌性6、主動性7、創(chuàng)新（二）、新產品開發(fā)設計的一般流程及質量控制要求1、決策階段1．1市場調研與預測1．2技術調查1．3先行...
講師：王小偉在線咨詢下載需求表
集成產品開發(fā)（IPD） 課時：12H
集成產品開發(fā)（IPD）（2天，13小時）目錄課程背景參加對象培訓收益課程大綱1、產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題2、IPD（集成產品開發(fā)）體系的整體框架3、產品戰(zhàn)略與產品平臺4、市場管理與產品規(guī)劃5、IPD的產品開發(fā)決策評審6、IPD結構化流程7、IPD組織平臺8、國內企業(yè)如何成功實施IPD講師顧問介紹附錄：東方培訓在線對張永杰老師的采訪課程背景集成產品開發(fā)（IPD...
講師：張永杰在線咨詢下載需求表
（對公信貸產品開發(fā)、應用與存款提升) 課時：6H
課程大綱時間：1天講師：胡老師課題一：對公信貸產品概覽課題二：對公信貸產品開發(fā)要點課程三：對公信貸產品及業(yè)務推廣課程四：對公“存貸”聯(lián)動業(yè)務模式案例分享（中間穿插提問、討論）...
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《集成產品開發(fā)（IPD）流程》課程大綱 課時：12H
集成產品開發(fā)（IPD）流程課程背景：集成產品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛...
講師：陳新春在線咨詢下載需求表
《集成產品開發(fā)（IPD）項目管理》課程大綱 課時：12H
集成產品開發(fā)（IPD）項目管理課程背景集成產品開發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。隨著IBM在華為公司...
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產品開發(fā)質量管理課程背景Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（質量不是檢驗出來的，而是設計出來的。）????????——?W.?Edwards?Deming（全面質量管理理論的奠基人之一）??隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質量的不斷追求，企業(yè)認識到僅僅靠生產質量管理遠遠不能滿足客戶對質量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投...
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研發(fā)質量管理課程背景Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（質量不是檢驗出來的，而是設計出來的。）????????——?W.?Edwards?Deming（全面質量管理理論的奠基人之一）??隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質量的不斷追求，企業(yè)認識到僅僅靠生產質量管理遠遠不能滿足客戶對質量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投向研...
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《B端產品開發(fā)實戰(zhàn)》 課時：3H
[pic]產品經理系列B端產品開發(fā)——產業(yè)數(shù)字化商業(yè)模型組織協(xié)同——[pic]【課題背景】B端產品，是圍繞產業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內部和外部協(xié)同，展開的基于應用場景而開發(fā)的數(shù)字化產品。旨在提升企業(yè)運營效率，目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài)，但具體到相關產品開發(fā)，在實際中仍存在以下難點：■企業(yè)差異化，對部署要求不同，私有化、云化和混合云部署對產品技術要求不同■對企...
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《產品開發(fā)實戰(zhàn)》 課時：3H
[pic]產品經理系列C端產品開發(fā)——用戶模型商業(yè)模型增長模型——[pic]【課題背景】C端產品，是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗和商業(yè)模式的集合。在實際的產品開發(fā)中通常存在以下的難點：■敏捷性產品開發(fā)，對整體產品敏捷性開發(fā)流程不熟悉■項目經理人員，大多是技術型，缺少對商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運作理念：■產品經理，能夠在創(chuàng)意基礎上，通過商業(yè)模式和業(yè)務分析，...
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《集成產品開發(fā)（IPD）項目管理》 課時：12H
集成產品開發(fā)（IPD）項目管理課程背景集成產品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)...
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市場導向的產品開發(fā)管理 課時：6H
營銷驅動的產品開發(fā)管理|為什么學|某企業(yè)新品上市討論會,產品經理都已經把磨具開好了,營銷總監(jiān)才看||習本課程|到效果說不好,但是時間已經來不及了,老板只好決定匆忙上市,上市后|||發(fā)現(xiàn)居然有產品標識沒有通過國家有關部門審核,只好召回大批產品,|||損失巨大,而在年初確定費用預算時老板是一分錢一分錢地和產品經理|||和營銷總監(jiān)算賬,而結果是得不償失.|||這樣...
