執(zhí)行力課程體系
《團隊執(zhí)行力訓練營》培訓大綱孫汗青老師主講第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領導監(jiān)控中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執(zhí)行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老板親力親為，無心策劃，無力掌控市場。中少一橫為“工”：形同個體戶，老板做店長，自己在打工。下少一橫為“干”：干部積極，群眾消極，一花獨秀，團隊沒救。中少一豎為“三”：...
講師：孫汗青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》1-2天 課時：12H
《高效執(zhí)行力》（1-2天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象：?企業(yè)管理者與一線員工。課程目的：?了解為什么態(tài)度決定一切?我們如何看待自己的工作?掌握執(zhí)行力定理的六大步驟?掌握執(zhí)行力的高效互動?找到解決問題的方法與步驟課程大綱◆開場活動：?想要理解他人，必須放下自我?想要明白真實，必須打破常規(guī)?您想要什么？?曇花——生命的意義?別忙著跑，先看好方...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》1天 課時：6H
《高效執(zhí)行力》（1天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象：?企業(yè)管理者與一線員工。課程目的：?了解為什么態(tài)度決定一切?我們如何看待自己的工作?掌握執(zhí)行力定理的六大步驟?掌握執(zhí)行力的高效互動?找到解決問題的方法與步驟課程大綱◆開場活動：?想要理解他人，必須放下自我?想要明白真實，必須打破常規(guī)?您想要什么？?曇花——生命的意義?別忙著跑，先看好方向?...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
企業(yè)管理課程:《高效執(zhí)行力》【課程背景】◆做為企業(yè)領導及企業(yè)的中高層主管以至于各部門經理，是整個企業(yè)營運的關鍵所在：既是企業(yè)經營的管理者、執(zhí)行者，更是企業(yè)管理績效承上啟下的推動者?！裟敲?，如何成為一名具有高效執(zhí)行力的企業(yè)管理者呢？◆如何去管理自己及領導你的團隊，實現(xiàn)企業(yè)及團隊既定的目標和任務？◆企業(yè)管理者如何提高自己的管理技能與高效執(zhí)行力？◆通過《高效執(zhí)行力...
講師：朱英順咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時：12H
贏在執(zhí)行—企業(yè)管理能力培訓提升你的執(zhí)行力引論在中國，特別是最近，越來越多的諸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件發(fā)生，社會公眾對企業(yè)的處置能力提出了質疑。早在2007年12月就有不少消費者就向有關部門對石家莊三鹿集團生產的三鹿牌奶粉出現(xiàn)嬰幼兒食用后出現(xiàn)疾患進行投訴。有關部門在2008年6月才檢出三聚氰胺，可是至到8月向市政府報告，9月省政府收到報告。相關管理部門執(zhí)行力如...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層提升領導者的管理能力與執(zhí)行力—中高級職業(yè)經理人管理培訓從“獵狗與兔子”談起—360度看管理緒言1.為什么要提升中層管理者的管理能力？?從經濟理論來說,生產具有四大要素從社會的實踐和認同來看?從當前形勢發(fā)展來看2．企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題、企業(yè)家普遍存在和面臨的問題?三個缺乏?六個不完善一、管理究竟是什么？—管理本質的探究1.管理的六大基本職能?管理...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升團隊執(zhí)行力的八大途徑》 課時：12H
《提升團隊執(zhí)行力的八大途徑》【課程背景】為什么很好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產為什么我們在執(zhí)行前，關于制度和流程說的都很清楚而在執(zhí)行的時候一樣會打折為什么在執(zhí)行過程中，高層總是有方向但缺力量，而中層卻是有力量但沒方向為什么看似宏偉的戰(zhàn)略卻因為執(zhí)行不力而付之東流因為“執(zhí)行”的主體在行動的過程中永遠都是個“變量”，不但因人而異，而且因時而變，不同的管理者在執(zhí)...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力提升培訓課程主講.李德←培訓方式：案例分析、小組活動、大組交流、實例剖析、角色演練、OD活動.問卷調查、第一部分、企業(yè)執(zhí)行力與戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)一、全球化.大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)錄像案例：IBM公司的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)二.、企業(yè)執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)--快速執(zhí)行案例剖析：對諾基亞執(zhí)行力的沉痛反思案例剖析：剖折聯(lián)想執(zhí)行力的自我再生機制三、對公司2014執(zhí)行目標的再...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力提升培訓課程主講.李德←培訓方式：案例分析、小組活動、大組交流、實例剖析、角色演練、OD活動.問卷調查、第一部分、企業(yè)執(zhí)行力與戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)一、全球化.大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)錄像案例：IBM公司的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)二.、企業(yè)執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)--快速執(zhí)行案例剖析：對諾基亞執(zhí)行力的沉痛反思案例剖析：剖折聯(lián)想執(zhí)行力的自我再生機制三、對公司2014執(zhí)行目標的再...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力的四項修練——成為成功企業(yè)的四個實踐紀律■前言：執(zhí)行力是現(xiàn)代主管十大核心能力之一（即：組織力、領導力、分析力、創(chuàng)造力、規(guī)劃力、執(zhí)行力、培育力、指導力、調適力及團隊力)。執(zhí)行力培育的目標是協(xié)助企業(yè)界的主管們充分應用既有的資源，迅速提升應變的能力，掌握前瞻性的策略方向，以有效的執(zhí)行管理任務；使企業(yè)組織的運作更具前瞻視野、競爭的實力以突破企業(yè)營運的瓶頸并...
講師：王國興咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行四原則》培訓大綱 課時：6H
《高效執(zhí)行四原則》培訓大綱主講：冉云帆標準課時：1天（6小時）課程背景：我們大多的管理學家研究的重點都集中在商業(yè)中需要“做什么“上，我們不仿稱之為戰(zhàn)略，他們提供給我們的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如技術、公司或者市場的現(xiàn)狀，這些畫面描述了那些成功的公司在某個特定時間點的特點和做法，或者是他們優(yōu)秀經理人的當時的行為。不夸張的說，只要靜下心來閱讀，體會，理解我們關于戰(zhàn)...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與執(zhí)行力提升》培訓大綱 課時：12H
《團隊建設與執(zhí)行力提升》培訓大綱主講：冉云帆標準課時：2天（12小時）課程目標：保持個體風格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位；充分認識高效團隊的優(yōu)勢；識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能；處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議；掌握工作中的計劃與執(zhí)行，命令與分配，授權與控制技七，從現(xiàn)時提自我升執(zhí)行力。課程大綱：一、團隊實踐的認識...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、領導者的角色認知與定位 1、團隊上中下三層的定位與特點以及互動關系 a)高層為人性化，立足于遠見與變化；中層為合理化，強調應變與調整，立足于組織力與有效執(zhí)行；基層為標準化，立足于行動力與復制性 2、專業(yè)人士與領導者的區(qū)別 a)對象是事還是人 b)從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題的轉變 c)從好人到灰人的轉變 d)從標準化到合理化的轉變...
講師：楊發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分卓越的領導力 案例一 章領導力的解析與思考 案例二 1、領導力可以習得（案例1） 一流的領導者； 后天的領導者； 潛在的領導者； 有限的領導者； 2、剖析領導力（案例2） 領導力解析； 野牛群中的領導者； 學雁群飛翔； 3、領導者的角色定位（案例3） 領導者特質--孕育領導的搖籃； 領導者是探險家； 領導者是...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分執(zhí)行力危機——中國企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力 一、傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響 “情、理、法”還是“法、理、情” 長期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化” 二、企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境 跨國公司的競爭力體現(xiàn)：資金、管理。。。 我國現(xiàn)實的經濟體制轉軌對執(zhí)行力的影響 企業(yè)家的執(zhí)行力太強與下屬之間的差距 三、企業(yè)內部缺乏的科學執(zhí)行體系 權責缺乏...
