執(zhí)行力課程體系
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程 課時：12H
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程主講：楊永量課程背景:隨著中國經(jīng)濟的不斷市場化，以及企業(yè)競爭機制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵，對于企業(yè)員工和管理人士而言，執(zhí)行力就是按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成任務(wù)實現(xiàn)目標(biāo)的能力，麥克·戴爾說：“執(zhí)行力就是每個細(xì)節(jié)都做得十分的完美”，杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”，在當(dāng)今面對越來越復(fù)雜的市場
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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程 課時：12H
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程主講：楊慶嵐課程背景:隨著中國經(jīng)濟的不斷市場化，以及企業(yè)競爭機制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵，對于企業(yè)員工和管理人士而言，執(zhí)行力就是按領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的要求完成任務(wù)實現(xiàn)目標(biāo)的能力，麥克·戴爾說：“執(zhí)行力就是每個細(xì)節(jié)都做得十分的完美”，杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”，在當(dāng)今面對越來越復(fù)雜的市場
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《責(zé)任心與執(zhí)行力》 課時：6H
《責(zé)任心與執(zhí)行力》主講：中海地產(chǎn)總部CEO助理許文課程收益：強化責(zé)任心，激發(fā)工作熱情讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂掌握依據(jù)上級目標(biāo)制定執(zhí)行計劃掌握有效執(zhí)行的技巧課程時間：1天（可結(jié)合需求、個性化定制）第一單元：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂老板憑什么要給你加薪？企業(yè)的夢如何成為員工的夢？觀念不變原地打轉(zhuǎn)如何提升責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)托?zhí)行的原因解析如何提升職業(yè)素質(zhì)化解干部官僚，敢
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《基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力》 課時：12H
《基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力》-------沒有執(zhí)行力，夢永遠(yuǎn)是夢！許文原創(chuàng)課程收益：?讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂?調(diào)整心態(tài)，激發(fā)工作熱情?掌握依據(jù)上級目標(biāo)制定執(zhí)行計劃?掌握有效執(zhí)行的技巧課程時間：2天（可結(jié)合需求、個性化定制）第一單元：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂?老板憑什么要給你加薪？?企業(yè)的夢如何成為員工的夢？?觀念不變原地打轉(zhuǎn)?行為決定執(zhí)行?低效執(zhí)行的原因解析?如
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企業(yè)中高層高效執(zhí)行力 課時：6H
企業(yè)中高層高效執(zhí)行力【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時，標(biāo)準(zhǔn)課時1天6小時【課程收益】1、提升公司干部的管理全面、系統(tǒng)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、方法和技巧；2、提升公司干部管理能夠全暢通的對上、對下、平行以及對外溝通能力，更好的完成團隊績效目標(biāo)；3、學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT）4、建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團隊潛力；5、全面激勵
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電力企業(yè)優(yōu)秀年輕人才高效溝通與執(zhí)行力能力提升【授課時長】實戰(zhàn)課時2天12小時，標(biāo)準(zhǔn)課時1天6小時【課程收益】1、提升公司干部的管理全面、系統(tǒng)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、方法和技巧；2、提升公司干部管理能夠全暢通的對上、對下、平行以及對外溝通能力，更好的完成團隊績效目標(biāo)；3、學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT）4、建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部
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電力團隊建設(shè)和高效執(zhí)行力技能提升【授課時長】1天，6學(xué)時【課程收益】提升網(wǎng)點負(fù)責(zé)人團隊建設(shè)和管理能力使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人掌握科學(xué)的管理方法，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，抓住問題的關(guān)鍵要素，提升現(xiàn)場管理能力熟知服務(wù)規(guī)范考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并通過雷達(dá)圖清晰看到服務(wù)中的短板認(rèn)知不良的角色認(rèn)知，轉(zhuǎn)變消極工作觀念，實現(xiàn)自身價值的升華【授課對象】網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、支行長【課程大綱】第一部分：轉(zhuǎn)型
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《電力中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》【課程背景】當(dāng)21世紀(jì)的新經(jīng)濟時代，全球經(jīng)濟格局、經(jīng)濟增長模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容都在發(fā)生根本性的改變，構(gòu)建適應(yīng)動態(tài)商業(yè)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，打造領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)的流水線，成為企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵；企業(yè)正從市場驅(qū)動型成長、創(chuàng)新驅(qū)動型成長發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型成長。一般公司都有中高層，但其地位、作用、影響力相距甚遠(yuǎn)。
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班組長執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容簡介【課程大綱】第一部分變革環(huán)境下管理者角色的二次轉(zhuǎn)變我們面臨的環(huán)境樹立危機意識執(zhí)行力不強是企業(yè)失敗主要原因為什么執(zhí)行不得力？你的“心態(tài)”是否在出現(xiàn)問題？部門之間——內(nèi)部客戶第二部分關(guān)于時間我們?yōu)楹蚊y？有效時間管理的幾種常用方法第Ⅱ象限工作法80/20原則（1）80/20原則（2）消除無效會議（1）消除無效會議（2）消除無效會議（3）第
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電力高效執(zhí)行力 課時：6H
電力高效執(zhí)行力【課程背景】電力在新的一年有新的目標(biāo)，新的計劃，如何將其執(zhí)行下去呢？怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問題呢？為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓(xùn)，企業(yè)執(zhí)行力還是不見徹底改觀？為什么沒效果？為什么沒有帶來改善？老師根據(jù)目前這一現(xiàn)狀推出了集中訓(xùn)練+實戰(zhàn)模擬+疑難解析+案例分析的模式，最大程度的保證聽課效果，保證學(xué)以致用，能真正的給企業(yè)帶來幫助與改善。通過這套
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《管理執(zhí)行力》【課程背景】現(xiàn)在我們談的執(zhí)行力都是戰(zhàn)略執(zhí)行力，是關(guān)于高層領(lǐng)導(dǎo)對于戰(zhàn)略目標(biāo)的最終達(dá)成更加關(guān)注的一個意識。而目前企業(yè)真正面臨的執(zhí)行問題是，命令發(fā)出后下屬沒有反應(yīng)，或反應(yīng)不夠明顯，導(dǎo)致最終的結(jié)果通常是不盡人意。除了涉及到戰(zhàn)略方面的目標(biāo)與達(dá)成、文化建設(shè)、人員配置的執(zhí)行力外，在日常操作方面我們還應(yīng)該注意什么呢反過來看，就是什么導(dǎo)致了沒有執(zhí)行和執(zhí)行不到位呢
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《中基層干部執(zhí)行力》課程大綱 課時：6H
《商業(yè)銀行中基層干部執(zhí)行力》主講：張文課程概況本課程將幫助學(xué)員了解商業(yè)銀行中基層干部的角色認(rèn)同與崗位職責(zé)，明確中基層干部的發(fā)展路徑，認(rèn)識執(zhí)行力的重要性，掌握識人用人、工作分配、調(diào)動員工積極性、完成業(yè)務(wù)指標(biāo)等團隊管理的基本方法，從而加強執(zhí)行能力，打造高效和諧團隊。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會在溝通過程中關(guān)于表達(dá)的技巧、表達(dá)方式的選擇、如何進(jìn)行智慧的提問、認(rèn)真的傾聽并做好積
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《房企基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力》--------企業(yè)發(fā)展與個人目標(biāo)結(jié)合，沒有執(zhí)行力，夢永遠(yuǎn)是夢！課程收益：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂激發(fā)工作熱情掌握依據(jù)上級目標(biāo)制定執(zhí)行計劃掌握有效執(zhí)行的技巧課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)后備干部、員工骨干課程時間：2天第一單元：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂?老板憑什么要給你加薪？?企業(yè)的夢如何成為員工的夢？?觀念不變原地打轉(zhuǎn)?行為決定執(zhí)行?低效執(zhí)
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房企目標(biāo)計劃與執(zhí)行力 課時：12H
《房企目標(biāo)計劃與執(zhí)行力》主講：許文課程收益：幫助部門經(jīng)理掌握工作計劃與目標(biāo)管理的科學(xué)方法掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（公司）執(zhí)行年度計劃。掌握指標(biāo)的分解方法、指標(biāo)的最終落地、計劃的執(zhí)行等方面的工具與方法掌握有效執(zhí)行技巧課程對象：高層干部、后備管理人員課程時長：2天第一單元：管理者有哪些困惑?總是感到忙，亂，累，煩？?累而無效，業(yè)績還是原地踏步？?人員越來越難管
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房企團隊建設(shè)與執(zhí)行力 課時：12H
房企團隊建設(shè)與執(zhí)行力沒有執(zhí)行力，夢永遠(yuǎn)是夢--許文課程收益理解高效團隊建設(shè)的核心理念掌握高效團隊建設(shè)技巧掌握團隊運作管理實戰(zhàn)技能提升員工的工作執(zhí)行效力課程對象房地產(chǎn)企業(yè)付總、經(jīng)理、主管、后備管理人員課程時間2天第一單元：高效團隊管理核心理念?什么是團隊?群體和團隊的差別?如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊?基于項目管理的團隊建設(shè)運作第二單元：團隊建設(shè)運作與管理?領(lǐng)導(dǎo)者的團
