執(zhí)行力課程體系
中高層經理執(zhí)行力提升訓練一、關于執(zhí)行——綜述1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果2、為什么執(zhí)行難？3、西點軍校對學生的要求4、中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力5、執(zhí)行力問題的三大原因6、提升執(zhí)行力需要職業(yè)化7、管理者的基本職業(yè)認知8、管理是什么？9、中層管理者的角色功能10、企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化1、執(zhí)行型文化的基本作用模式2、執(zhí)行型文化的基本要素...
講師：孫大益 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》 課時：6H
《高績效團隊建設與執(zhí)行力提升》培訓目標：了解高績效團隊的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責所需的提升執(zhí)行結果的方法，技能，態(tài)度；掌握執(zhí)行力提升管理的基本方法與工具應用；有效規(guī)劃時間，提升管理效率與執(zhí)行結果；通過管理和培育下屬，有效溝通提升執(zhí)行結果；掌握激勵團隊執(zhí)行和提升績效的方法。培訓時間：12小時培訓內容：破冰：高績效團隊訓練一、團隊的定義1、團隊的定義2、高效...
講師：陳永勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者執(zhí)行力提升訓練》 【課程背景】 一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當的成本，企業(yè)重視管理人員的培育與成長，但是如何縮短管理者成長周期，如何減少失誤，提高管理者的執(zhí)行能力，加速管理者成長呢？本課程為企業(yè)分憂，為個人指點方向，幫助管理人員在有限的時間內做好角色轉換，導入系統(tǒng)化的管理理念，提升管理技能，提升執(zhí)行結果...
講師：陳永勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精準目標工作坊》——執(zhí)行力的引擎，注意力的焦點！一、學習背景：在快速、變化、競爭、復雜而又不確定的新經濟時代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)：如何制定可以被有效執(zhí)行的目標？如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標？如何在制定目標時可預知執(zhí)行結果？如何在執(zhí)行目標時可引發(fā)高執(zhí)行力？精準目標是提升執(zhí)行力的關鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學以致用。柏瑞老師在歷時十年的管理提煉...
講師：柏瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力提升訓練坊 課時：6H
執(zhí)行力提升訓練坊適用對象：董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售團隊學習方式：學中練、練中學，學以致用、現場驗證。學習價值：?拿到一個提高執(zhí)行能力的目標模板?學到一個引發(fā)內在動力的教練對話?找到一個提高執(zhí)行能力的杠桿支點?悟到一個突破執(zhí)行困境的管理本源?知道一套提高執(zhí)行能力的教練模式“未來10年內我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”——比爾蓋茨。沒有執(zhí)行力就沒有...
講師：柏瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
構建結果導向模式的執(zhí)行力體系 課時：2H
一、開場白；講、管理執(zhí)行力存在問題與表現；（管理故事分享）1、關于執(zhí)行力的思考；2、如何理解執(zhí)行力？3、執(zhí)行力存在的問題與表現；4、目標和結果之間缺失了什么？5、管理執(zhí)行不力的五種主要表現；1）員工不知道干什么？2）不知道怎么干？3）干起來不順暢；4）不知道干好了有什么好處；5）知道干不好沒什么壞處。第二講：執(zhí)行過程的行為分析1、執(zhí)行力問題的根源是什么？①是...
講師：宋小平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分講：認知溝通一、什么是溝通1．形成正確溝通概念2．感受溝程3．溝通方式與作用體驗活動：幸運搶答情景模擬：張家與李家溝通了嗎、阿爾伯特與維多利亞二、有效溝通1．實現溝通目標2．克服溝障礙3．有效溝通原則案例分析：賣柴視頻案例：保險公司接線員接險第二講：溝通技能演練一、同理心應用1．喚起同理心2．感受同理心過程3．同理心練習案例分析：地鐵站的故事角色...
講師：李東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Part1如何提升個人執(zhí)行力問題討論：以終為始地看，誰來衡量評判組織的執(zhí)行力？案例分析：一個短信的重大損失問題1：員工為何不操心？問題2：什么是三“心”公司？1.個人執(zhí)行力系統(tǒng)=心態(tài)能力行為1.1執(zhí)行的心態(tài)1.1.1積極主動1.1.2服從意識1.1.3擔責意識1.2執(zhí)行的能力案例討論：什么是工匠精神？1.1.1專業(yè)能力1.1.2創(chuàng)造價值能力1.1.3專注、敬...
講師：姜燕芬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一講、執(zhí)行是企業(yè)成敗的關鍵 1.為什么需要執(zhí)行？ 2.什么是執(zhí)行？ 3.執(zhí)行力的效率 4.企業(yè)的成功方程式 5.企業(yè)的執(zhí)行力 6.管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司！ 案例研討：沒有執(zhí)行力，哪有競爭力！ 分析：執(zhí)行力與情商管理培訓案例！ 解析：執(zhí)行力與情商管理內訓案例 案例：執(zhí)行力與情商管理課程案例分析！ 第二講、領導者的七條基本行為 ...
講師：王譽凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：關于企業(yè)執(zhí)行力的探討；管理故事：1）何謂企業(yè)執(zhí)行力；2）決定企業(yè)成敗的兩大根本因素；3）執(zhí)行力不佳的四個特征；4）執(zhí)行力不佳的五大危害；5）提升主管執(zhí)行力的8大要素；6）缺乏執(zhí)行力的8大原因；7）如何破解執(zhí)行力的難題？第二講：現代競爭格局對生產管理的挑戰(zhàn)；1、市場競爭格局的變化；2、生產運營管理的六大趨勢；3、現代生產管理模式；4、企業(yè)生產運營的流程；5...
講師：宋小平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：關于企業(yè)執(zhí)行力的探討；管理故事：1）何謂企業(yè)執(zhí)行力； 2）決定企業(yè)成敗的兩大根本因素3）執(zhí)行力不佳的四個特征4）執(zhí)行力不佳的五大危害5）提升主管執(zhí)行力的8大要素6）缺乏執(zhí)行力的8大原因7）如何破解執(zhí)行力的難題？第二講：現代競爭格局對生產管理的挑戰(zhàn)；1、市場競爭格局的變化2、生產運營管理的六大趨勢3、現代生產管理模式4、企業(yè)生產運營的流程5、企業(yè)生產組織...
講師：宋小平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：■單元營銷破譯與思維模式訓練（一）營銷是市場主導型企業(yè)的核心競爭力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場主導型企業(yè)：營銷至上1.3產品主導型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋果公司與銀行業(yè)（二）書本上學不到的營銷理念2.1營銷與商業(yè)模式2.2營銷與產品研發(fā)2.3營銷與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營銷出身2.5企業(yè)從來不會標榜“營...
講師：莊志敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分團隊建設和溝通能力提升 前言：培訓與教育的區(qū)別 章團隊建設的前提 1、企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系 2、企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系 3、團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系 4、價值觀訓練：新諾亞方舟 5、如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀 6、價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重 第二章高效團隊建設的步驟 1、贏在起跑線...
講師：孫犁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱 一、組織發(fā)展什么重要？ 1.變化是一個規(guī)律，掌握規(guī)律，處變不驚?！ ?.怎樣才能做到好？ 3.執(zhí)行力涉及到哪些因素？ 4.態(tài)度、理念、價值標準、行為準則、行為規(guī)范、服務意識、創(chuàng)新等等都是影響執(zhí)行力的關鍵因素 二、執(zhí)行力是什么？ 1.執(zhí)行是個什么樣的行為？ 2.像軍隊一樣紀律嚴明；像家庭一樣通融和睦 3.像兄弟一樣肝膽相照；像信徒...
講師：王譽凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講認識執(zhí)行力1、企業(yè)中常見的執(zhí)行力問題2、根源分析：為什么員工不愿意執(zhí)行傳統(tǒng)文化的制約不認同？沒能力？沒動力？沒毅力？3、執(zhí)行力的內涵目標導向的執(zhí)行力結果導向的執(zhí)行力保質保量的執(zhí)行力沒有借口的執(zhí)行力百分之百的執(zhí)行力4、案例分析：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行力GE公司的執(zhí)行力定義新加坡電力的執(zhí)行定義聯(lián)想集團的執(zhí)行定義第二講執(zhí)行力管理體系1、高效執(zhí)行力模型2、企業(yè)執(zhí)行力的三大...
