執(zhí)行力課程體系
一、執(zhí)行力就是結(jié)果力執(zhí)行力概述執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵執(zhí)行力的三大要素：目標(biāo)、行為和結(jié)果好執(zhí)行力三大表現(xiàn)執(zhí)行力不佳的十大表現(xiàn)執(zhí)行力決定生命力1、執(zhí)行力是個(gè)人成敗的關(guān)鍵案例：五指爭(zhēng)功案例：窮和尚與富和尚馬云的執(zhí)行觀2、執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障案例：沈陽飛龍為何失敗案例：沃爾瑪VS凱馬特3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力三、結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行思維1、不結(jié)果的困惑2、不結(jié)果的根源...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：酒店管理者的必備素養(yǎng)（單元目標(biāo)）：提升你個(gè)人管理、服務(wù)品質(zhì)、技能的指導(dǎo)能力。你在實(shí)踐中成為自信的、并成功獲得個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是酒店的生存之道。節(jié)什么是酒店管理者的必備素養(yǎng)1.酒店管理者的職責(zé)2.酒店職業(yè)人始終在人際關(guān)系的核心中間3.管理工作的四種主要活動(dòng)4.案列設(shè)計(jì)5.現(xiàn)在我知道了6.四個(gè)管理功能的含義第二節(jié)酒店管理者職業(yè)道德體現(xiàn)1.用案列說明職業(yè)道德的重...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力1、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失2、沒有“是非觀”、只有“得失觀”，我們的執(zhí)行成本居高不下3、中國教育缺失——“道法術(shù)”的錯(cuò)位和道德教育的弱化4、企業(yè)沒有TEM——全面道德倫理管理三、什么是中國企業(yè)的職業(yè)化？1、為什么中國企業(yè)缺乏職業(yè)化？2、缺乏職業(yè)化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀描述3、中...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握和制定公司戰(zhàn)略的方式方法；制定出企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)形成模式化的戰(zhàn)略模板。l掌握戰(zhàn)略分解的原則與方法，形成可以執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃。掌握計(jì)劃執(zhí)行中的糾偏與改進(jìn)模式l掌握做戰(zhàn)略，做計(jì)劃，做質(zhì)詢的技巧，形成企業(yè)自運(yùn)營體系；序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長(zhǎng)1凝聚人心1)諾基亞，蘋果，三星管理案例分析（為什么戰(zhàn)略管理毀了諾基亞，問題挖掘...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主題《基于戰(zhàn)略的中高層執(zhí)行》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方式方法，形成月計(jì)劃的流程和步驟。l掌握對(duì)月計(jì)劃的分解與重點(diǎn)事項(xiàng)的提取原則，訓(xùn)練月計(jì)劃的規(guī)范性和注意事項(xiàng)。l掌握質(zhì)詢會(huì)的原則和注意事項(xiàng)。l有利于聚焦大家的時(shí)間和精力。做到一切動(dòng)作，一切執(zhí)行，一切出發(fā)點(diǎn)源于戰(zhàn)略目標(biāo)，做到真正的執(zhí)行。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長(zhǎng)1序：戰(zhàn)略與執(zhí)行解析1)中高層的執(zhí)行源于...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素1、視頻案例：這樣的團(tuán)隊(duì)為什么具有如此超強(qiáng)的執(zhí)行力？2、什么是組織執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三要素4、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征5、以文化來塑造團(tuán)隊(duì)6、互動(dòng)游戲：新諾亞方舟第二單元：管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵1、管理者在組織中的位置2、管理者的角色定位3、管理者的主要任務(wù)4、管理者的執(zhí)行角色轉(zhuǎn)變5、管理者執(zhí)行360度管理6、測(cè)試：你是一個(gè)執(zhí)行型的管理者嗎7、...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】講何謂企業(yè)體系運(yùn)營執(zhí)行力一、什么是運(yùn)營體系執(zhí)行力二、執(zhí)行力的涵義三、從企業(yè)的角度來理解1、戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力2、從個(gè)人的角度來理解四、課程小結(jié)第二講如何正確認(rèn)識(shí)運(yùn)營體系執(zhí)行力一、運(yùn)營中執(zhí)行不力的表現(xiàn)二、運(yùn)營中執(zhí)行力的誤區(qū)三、執(zhí)行者的誤區(qū)四、執(zhí)行者能力誤區(qū)五、運(yùn)營執(zhí)行力的分類第三講企業(yè)運(yùn)營體系執(zhí)行力的管理要素一、執(zhí)行態(tài)度四字要決:“嚴(yán)、實(shí)、快、新”...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】部分酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店?duì)I運(yùn)流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1：酒店020行業(yè)迎來時(shí)代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)新策略措施1、餐飲業(yè)態(tài)劃分三、酒店、餐飲管理信息化與互聯(lián)網(wǎng)思維案例2：雕爺牛腩網(wǎng)絡(luò)營銷：用戶體驗(yàn)至上四、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢(shì)五、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢(shì)第二部分酒店中高層管理技能一、我們的價(jià)值...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分酒店管理的行業(yè)環(huán)境酒店?duì)I運(yùn)流程圖一、酒店管理現(xiàn)狀1、案例1：酒店020行業(yè)迎來時(shí)代1、酒店、餐飲管理的問題分析2、酒店管理的問題分析二、酒店管理與創(chuàng)新策略措施1、餐飲業(yè)態(tài)劃分三、酒店、餐飲管理信息化與互聯(lián)網(wǎng)思維案例2：雕爺牛腩網(wǎng)絡(luò)營銷：用戶體驗(yàn)至上四、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢(shì)五、酒店、餐飲管理的發(fā)展趨勢(shì)第二部分酒店中高層管理技能一、我們的價(jià)值在...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 序言：執(zhí)行與執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行？ 2、什么是執(zhí)行力？ 3、執(zhí)行力＝工作手冊(cè)＋態(tài)度 案例引出的執(zhí)行力討論 講 高效執(zhí)行能力 章高效執(zhí)行力的前提――解碼能力 1、解碼能力 2、戰(zhàn)略分解 案例：華為中層是如何執(zhí)行海外戰(zhàn)略的？ 3、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 案例分析 4、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)話 5、確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃 6、建...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的主體——強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)一、什么是執(zhí)行力二、未來的競(jìng)爭(zhēng)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)三、以文化塑造團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲：新諾亞方舟四、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件自主性思考性協(xié)作性團(tuán)隊(duì)的四大要素領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人特征機(jī)制經(jīng)典訓(xùn)練：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二講：執(zhí)行的基因——商業(yè)人格為什么執(zhí)行難？?jī)和膽B(tài)面子文化模糊文化二、什么是商業(yè)人格1、兩大要素：靠原則去做事，靠結(jié)果去交換。2、兩大標(biāo)準(zhǔn)：成年人邏輯，社會(huì)人心...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新經(jīng)營是酒店成敗的關(guān)鍵一、對(duì)酒店、餐飲業(yè)發(fā)展前景的分析二、經(jīng)營創(chuàng)新的重要性1、經(jīng)營的定義；2、創(chuàng)新經(jīng)營【案例】一3、經(jīng)營與管理的辨析分享討論題第二講研究市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)正確定位1、研究市場(chǎng)關(guān)鍵在于換位思考【案例1】【案例2】2、市場(chǎng)細(xì)分重在個(gè)性化和差異性3、正確定位的要點(diǎn)【案例】1）與酒店戰(zhàn)略設(shè)定不同理念2）酒店業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定【案例】第三講建立經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】學(xué)員熱身：二個(gè)小測(cè)試：部分服務(wù)營銷創(chuàng)新的策略與思路1、策略一思路決定出路2、策略二摸清市場(chǎng)、找準(zhǔn)方向3、策略三創(chuàng)造體驗(yàn)，環(huán)境為首4、策略四口味創(chuàng)新，敢為天下“鮮”5、學(xué)員互動(dòng)：探討酒店業(yè)服務(wù)營銷對(duì)2017年的酒店經(jīng)營策略第二部分服務(wù)營銷管理與2017年酒店經(jīng)營管理的關(guān)系1、熱身練習(xí)——腦筋急轉(zhuǎn)彎:2、服務(wù)營銷管理決定2017年酒店企業(yè)管理的成敗3...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講高效執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)管理中的概念與標(biāo)準(zhǔn)一、老板眼中執(zhí)行力好的經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)1）什么是好的管理2）對(duì)企業(yè)忠誠3）對(duì)老板忠誠4）對(duì)所從事的事業(yè)忠誠第二講什么是執(zhí)行力好的團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)理人一、學(xué)會(huì)溝通二、領(lǐng)會(huì)上司意圖三、打造執(zhí)行力四、“跟蹤”的意義五、增強(qiáng)執(zhí)行力的方法六、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法1）螺旋式管理2）承上啟下3）絕對(duì)服從4）高效運(yùn)轉(zhuǎn)5）學(xué)習(xí)力6）合理組隊(duì)7）體恤下屬...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素1、視頻案例：這樣的團(tuán)隊(duì)為什么具有如此超強(qiáng)的執(zhí)行力？2、什么是組織執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三要素4、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征5、以文化來塑造團(tuán)隊(duì)6、互動(dòng)游戲：新諾亞方舟第二單元：管理者是執(zhí)行力的關(guān)鍵1、管理者在組織中的位置2、管理者的角色定位3、管理者的主要任務(wù)4、管理者的執(zhí)行角色轉(zhuǎn)變5、管理者執(zhí)行360度管理6、測(cè)試：你是一個(gè)執(zhí)行型的管理者嗎7、...
