團隊打造課程體系
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造 課時：6H
貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造【課程背景】英國劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團隊?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢，從而提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新?！九嘤?xùn)收益】◆促進團隊...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊打造》 課時：12H
通用管理-高績效團隊打造課程適用課程時間2天課程目標圍繞高績效團隊打造的四個模塊，提升班員工以下管理能力1、明確角色-團隊的領(lǐng)導(dǎo)者2、凝聚團隊-提升促進團隊目標共識的能力3、團隊合作-提升相互欣賞且互補合作的能力4、高效溝通-提升管理情緒和高效溝通的能力一級綱要二級綱要第一部分明確角色7課時管理模型1：管理的邏輯層次核心是角色覺醒；明確自己作為基層團隊管理者...
講師：徐宇青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC性格分析與高績效團隊打造》【課程對象】企業(yè)各層級管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認識不等于了解你是認識他還是了解他：了解帶來生產(chǎn)力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測試：樂觀與悲觀各有作用自我個性管理：為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊：建立分辨人的系統(tǒng)前提：人有傾向性方法科學(xué)性原則一：校長...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
33 高績效團隊打造培訓(xùn)大綱 2天 課時：12H
高績效團隊打造課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］高績效團隊打造［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解高績效團隊的特征?了解高績效團隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題；?掌握高績效團隊建設(shè)的原則、程序和方法；?掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；?掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；?能有效處理團隊沖突的技巧；?學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧；?掌...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷體系建設(shè)與團隊打造》 課時：12H
《營銷體系建設(shè)與團隊打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷體系建設(shè)與團隊打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）教學(xué)目的：銷量不是從天上掉下來的，銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設(shè)，只有體系強大才能有穩(wěn)定的銷量增長，“東一榔頭西一棒”，營銷管理沒有章法，必然會導(dǎo)致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團隊的流失，系統(tǒng)化的體系建設(shè)才能保...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷精英團隊打造》 課時：12H
《營銷精英團隊打造》課程教學(xué)大綱課程名稱：《營銷精英團隊的打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員：營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：（1-2天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。新員工如何激勵？互聯(lián)網(wǎng)時代通訊發(fā)達了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯誤的溝通方式導(dǎo)致團隊問題重重。營銷團隊的管理能力如何提升？銷量業(yè)績?nèi)绾卧鲩L？本課程針對以...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》 課時：12H
《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程教學(xué)大綱課程名稱：《銷售技能提升及狼性營銷團隊打造》課程性質(zhì)：公開課課程學(xué)員：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、營銷部門負責(zé)人、小微企業(yè)總經(jīng)理教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程簡介：銷售技能是每個營銷人員的必備的基本功，銷售技能的高低，直接影響到公司的業(yè)績，傳統(tǒng)的銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代受到了沖擊。傳...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精英團隊打造與分支機構(gòu)管理》 課時：12H
《精英團隊打造與分支機構(gòu)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《精英團隊打造與分支機構(gòu)管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：12小時（兩天）課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有到達職業(yè)化的水準，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升-2021》 課時：6H
《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《高效營銷團隊打造與業(yè)績提升》課程性質(zhì):公開課培訓(xùn)學(xué)員：營銷團隊、經(jīng)銷商教學(xué)時長：一天課程收益：營銷團隊是業(yè)績的基礎(chǔ)保障，營銷團隊的組建存在著招人難、留人難、流動性比較大的特點，營銷團隊如何組建，如何調(diào)動他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場的業(yè)績增長離不開廠商隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌的優(yōu)...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》課程大綱 課時：2H
【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”。形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有優(yōu)秀的團隊管理能力可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權(quán)力影響力是管理者個人素質(zhì)、品格魅力等凝聚而成...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：2H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權(quán)力影響力是管理者個人素...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊凝聚力培訓(xùn)》課程大綱責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓(xùn)練【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造 課時：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造? 課時：12H
管理賦能系列從勝任到卓越——高績效團隊打造的心理解碼?目標：掌握如何管理團隊中不同成熟度員工的方法；理解從“情感+價值觀”雙通道出發(fā)凝聚團隊；學(xué)會通過開發(fā)價值觀故事影響團隊行為的技巧；掌握改變新生代團隊成員工作態(tài)度的管理策略；能夠診斷團隊凝聚力的五大障礙并制定行動方案。對象：中/高層管理者、帶團隊的績優(yōu)/高潛/后備干部人數(shù)：40人以內(nèi)（最多分6組，魚骨式）時...
講師：蔡育明咨詢電話：010-82593357下載需求表
鈕東濤顧問講師課程大綱團隊執(zhí)行力提升系列課程《高績效團隊打造與愿景共創(chuàng)》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；后備人才；職能管理者及其他中層管理者【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團隊，共創(chuàng)佳績?nèi)绾伟压绢I(lǐng)導(dǎo)的思想，變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標，公司的大目標如何分解成部門的小目標如何讓員工在...
