團(tuán)隊(duì)打造課程體系
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】英國(guó)劍橋大學(xué)貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過(guò)多年在澳洲和英國(guó)的研究與實(shí)踐，提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論提出高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴(lài)于默契協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從而提高生產(chǎn)力，鼓舞士氣，激勵(lì)創(chuàng)新?！九嘤?xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)...
講師：魏濱在線咨詢(xún)下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
通用管理-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程適用課程時(shí)間2天課程目標(biāo)圍繞高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的四個(gè)模塊，提升班員工以下管理能力1、明確角色-團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者2、凝聚團(tuán)隊(duì)-提升促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)的能力3、團(tuán)隊(duì)合作-提升相互欣賞且互補(bǔ)合作的能力4、高效溝通-提升管理情緒和高效溝通的能力一級(jí)綱要二級(jí)綱要第一部分明確角色7課時(shí)管理模型1：管理的邏輯層次核心是角色覺(jué)醒；明確自己作為基層團(tuán)隊(duì)管理者...
講師：徐宇青在線咨詢(xún)下載需求表
《DISC性格分析與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認(rèn)識(shí)不等于了解你是認(rèn)識(shí)他還是了解他：了解帶來(lái)生產(chǎn)力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測(cè)試：樂(lè)觀與悲觀各有作用自我個(gè)性管理：為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊：建立分辨人的系統(tǒng)前提：人有傾向性方法科學(xué)性原則一：校長(zhǎng)...
講師：于然在線咨詢(xún)下載需求表
33 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)大綱 2天 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱(chēng)］高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造［課程對(duì)象］各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征?了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問(wèn)題；?掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；?掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；?掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；?能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧；?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧；?掌...
講師：王緒旺在線咨詢(xún)下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）教學(xué)目的：銷(xiāo)量不是從天上掉下來(lái)的，銷(xiāo)量的增長(zhǎng)一定是依靠企業(yè)完善的營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè)，只有體系強(qiáng)大才能有穩(wěn)定的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，“東一榔頭西一棒”，營(yíng)銷(xiāo)管理沒(méi)有章法，必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的不穩(wěn)定、客戶(hù)的流失、團(tuán)隊(duì)的流失，系統(tǒng)化的體系建設(shè)才能保...
講師：喻國(guó)慶在線咨詢(xún)下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
《營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)的打造》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員：營(yíng)銷(xiāo)人員教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：（1-2天）課程簡(jiǎn)介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。新員工如何激勵(lì)？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通訊發(fā)達(dá)了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯(cuò)誤的溝通方式導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)問(wèn)題重重。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理能力如何提升？銷(xiāo)量業(yè)績(jī)?nèi)绾卧鲩L(zhǎng)？本課程針對(duì)以...
講師：喻國(guó)慶在線咨詢(xún)下載需求表
《銷(xiāo)售技能提升及狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
《銷(xiāo)售技能提升及狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《銷(xiāo)售技能提升及狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造》課程性質(zhì)：公開(kāi)課課程學(xué)員：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、小微企業(yè)總經(jīng)理教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）課程簡(jiǎn)介：銷(xiāo)售技能是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的必備的基本功，銷(xiāo)售技能的高低，直接影響到公司的業(yè)績(jī)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受到了沖擊。傳...
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《精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理》 課時(shí)：12H
《精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：12小時(shí)（兩天）課程簡(jiǎn)介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，沒(méi)有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒(méi)有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行...
講師：喻國(guó)慶在線咨詢(xún)下載需求表
《高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升》課程性質(zhì):公開(kāi)課培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷(xiāo)商教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天課程收益：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)保障，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建存在著招人難、留人難、流動(dòng)性比較大的特點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何組建，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性、培養(yǎng)成合格的職業(yè)經(jīng)理人。區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)離不開(kāi)廠商隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)，廠家發(fā)揮產(chǎn)品和品牌的優(yōu)...
講師：喻國(guó)慶在線咨詢(xún)下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱 課時(shí)：2H
【課程介紹】：團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”。形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，管理者擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。非權(quán)力影響力是管理者個(gè)人素質(zhì)、品格魅力等凝聚而成...
講師：郭敬峰在線咨詢(xún)下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：2H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱【課程介紹】：團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。非權(quán)力影響力是管理者個(gè)人素...
講師：郭敬峰在線咨詢(xún)下載需求表
《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓(xùn)練【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒(méi)有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺(jué)沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！同事之...
講師：郭敬峰在線咨詢(xún)下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏...
講師：蘇海軍在線咨詢(xún)下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造? 課時(shí)：12H
管理賦能系列從勝任到卓越——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的心理解碼?目標(biāo)：掌握如何管理團(tuán)隊(duì)中不同成熟度員工的方法；理解從“情感+價(jià)值觀”雙通道出發(fā)凝聚團(tuán)隊(duì)；學(xué)會(huì)通過(guò)開(kāi)發(fā)價(jià)值觀故事影響團(tuán)隊(duì)行為的技巧；掌握改變新生代團(tuán)隊(duì)成員工作態(tài)度的管理策略；能夠診斷團(tuán)隊(duì)凝聚力的五大障礙并制定行動(dòng)方案。對(duì)象：中/高層管理者、帶團(tuán)隊(duì)的績(jī)優(yōu)/高潛/后備干部人數(shù)：40人以?xún)?nèi)（最多分6組，魚(yú)骨式）時(shí)...
講師：蔡育明在線咨詢(xún)下載需求表
鈕東濤顧問(wèn)講師課程大綱團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升系列課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與愿景共創(chuàng)》【課程對(duì)象】業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；后備人才；職能管理者及其他中層管理者【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)佳績(jī)?nèi)绾伟压绢I(lǐng)導(dǎo)的思想，變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標(biāo)，公司的大目標(biāo)如何分解成部門(mén)的小目標(biāo)如何讓員工在...
