營銷策劃課程體系
序號單元課程大綱 單元：營銷策劃技巧 一.后經(jīng)濟時代銀行-新行動準則 二.新經(jīng)濟時代銀行角色后經(jīng)濟時代銀行角色 三.讓客戶向上動起來 VIP 中小客戶 普通客戶 潛在客戶 四.銀行對公（企業(yè)）市場營銷分析技巧 后經(jīng)濟時代銀行-新行動準則 讓客戶向上動起來 市場環(huán)境的本質(zhì) 區(qū)隔目標市場 市場細分化和定位 精準掌握企業(yè)客戶對銀行
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品牌定位與營銷策劃 課時：12H
天：品牌定位篇一、為何品牌要定位？1、品牌對企業(yè)的重要性2、品牌遠景3、品牌使命4、品牌價值觀二、品牌定位的定義1、品類聯(lián)想2、品質(zhì)聯(lián)想3、利益聯(lián)想4、品牌價值觀5、品牌名/標識案例：（參考案例：王老吉、紅牛）三、商業(yè)競爭地點的三次轉(zhuǎn)移1、工廠時代-以產(chǎn)品為導向2、市場時代-以需求為導向3、心智時代-以競爭為導向四、得心智者得天下1、新時期成功的關鍵2、建設
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
部分房地產(chǎn)營銷策劃導論 講策劃與房地產(chǎn)營銷策劃 第二講房地產(chǎn)營銷策劃的原理與主題 第三講房地產(chǎn)營銷策劃的模式與指導思想 第四講房地產(chǎn)營銷策劃組織與程序 第五講房地產(chǎn)策劃人應具備的知識和能力 第二部分房地產(chǎn)市場調(diào)查策劃 講房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容 第二講房地產(chǎn)市場調(diào)查方法與問卷設計 第三講房地產(chǎn)市場調(diào)查的組織安排 第四講撰寫房地
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建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢師有哪些？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢公司有哪些？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢講師哪里找？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢系統(tǒng)如何落地？建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢哪家公司專業(yè)？國內(nèi)知名的建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢公司是哪家？歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的建筑行業(yè)營銷策劃管理咨詢項目！首席咨詢師：譚小芳公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團
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第1講營銷計劃 1.1概述 1.2計劃的過程 1.3營銷計劃的構成要素 1.4兩個案例研究 第2講界定競爭對手 2.1概述 2.2市場競爭的層次性 2.3判定競爭對手的方法 2.4競爭對手的選擇 2.5企業(yè)競爭 第3講產(chǎn)業(yè)分析 3.1概述 3.2總體市場因素 3.3產(chǎn)品大類因素 3.4環(huán)境分析 3.5案例演示 第4講競爭
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部分企業(yè)營銷與策劃 講企業(yè)營銷與營銷理念 第二講策劃 第三講策劃理念與策劃方法 第四講中國的策劃業(yè) 第二部分企業(yè)營銷策劃及其程序 講企業(yè)營銷策劃 第二講營銷策劃人 第三講企業(yè)營銷策劃的程序 第四講企業(yè)營銷策劃書的內(nèi)容與格式 第三部分市場調(diào)研與市場調(diào)研策劃 講營銷信息與營銷信息系統(tǒng) 第二講市場調(diào)研的內(nèi)容與類型 第三講市場調(diào)研的程序
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講房地產(chǎn)營銷策劃導論節(jié)策劃與房地產(chǎn)營銷策劃第二節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的原理與主題第三節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的模式與指導思想第四節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃組織與程序第五節(jié)房地產(chǎn)策劃人應具備的知識和能力復習思考題實踐、討論題第二講房地產(chǎn)市場調(diào)查策劃節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容第二節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查方法與問卷設計第三節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的組織安排第四節(jié)撰寫房地產(chǎn)市場調(diào)查報告復習思考題實
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講房地產(chǎn)營銷策劃導論節(jié)策劃與房地產(chǎn)營銷策劃第二節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的原理與主題第三節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃的模式與指導思想第四節(jié)房地產(chǎn)營銷策劃組織與程序第五節(jié)房地產(chǎn)策劃人應具備的知識和能力復習思考題實踐、討論題第二講房地產(chǎn)市場調(diào)查策劃節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容第二節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查方法與問卷設計第三節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的組織安排第四節(jié)撰寫房地產(chǎn)市場調(diào)查報告復習思考題實
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營銷策劃與推廣 課時：12H
營銷策劃與推廣課程背景：中國改革開放的的三十年，就是經(jīng)濟飛速發(fā)展的三十年。巨大的需求和消費能力成就了很多知名企業(yè)，包括像華為，格力，聯(lián)想，萬科，萬達,BAT等著名企業(yè)。他們成了眾多民營企業(yè)家模仿追隨的對象。但成功的路各有不同，失敗的原因就那么幾條。如何模范學習別人，做更好的自己，是中國民營企業(yè)家現(xiàn)階段最應該著重補的一堂課。如何適應外界環(huán)境和客戶需求的變化，打
講師：許敬友在線咨詢下載需求表
連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營銷策劃總裁班 課時：18H
連鎖企業(yè)盈利系統(tǒng)營銷策劃總裁班課程背景：參加這次營銷策劃項目班演練的目的，是為您和團隊在繁忙的日常管理中準備的一個休息驛站，您可以帶領您的團隊同史天機老師一同思考連鎖經(jīng)營管理問題。其實在史天機所服務的成功連鎖的企業(yè)管理方法都是隔行如隔山，但隔行不隔理，史天機老師認為只有不成功的企業(yè)管理方法才不一樣。成功可以復制，可以學習，要把連鎖企業(yè)管理的成功經(jīng)驗帶回去，參
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《活動營銷策劃與組織》 課時：12H
課程名稱：《活動營銷策劃與組織》主講：史慧6-12課時課程背景：從國外的經(jīng)驗數(shù)據(jù)來看，利率市場化將導致銀行業(yè)整體利潤水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，同時，行業(yè)競爭加劇和網(wǎng)點運營成本的提升也將進一步吞噬銀行的利潤。而網(wǎng)點作為銀行最昂貴的渠道資源，能否有效回報將決定銀行的整體績效水平，因此，提高網(wǎng)點的運營能力將成為銀行關注的核心問題。課程收益：?了解銀行網(wǎng)點的發(fā)展趨勢
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營銷活動策劃組織與實施執(zhí)行 課時：6H
課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展、金融機構的擴張，客戶去網(wǎng)點化正成為一種趨勢，銀行面臨的競爭日益激烈，形形色色的客戶活動到處搶占“碼頭”，然而很多活動辦過后就銷聲匿跡，留不下深刻印象。如何通過活動進行品牌傳播和服務推廣是當前的重要課題。１.如何確定活動主題和目標？２.如何做好客戶群類細分？３.如何進行現(xiàn)場管控、持續(xù)跟進？４.如何達成多方共贏、進行活動評估？本課
講師：周生豪在線咨詢下載需求表
卓越市場營銷全景思維《獨家版權》--企業(yè)市場營銷系統(tǒng)決策與營銷策劃實戰(zhàn)------營銷3.0時代課程---中國市場營銷實戰(zhàn)排課量第1課程---[pic]主講導師：任朝彥老師----來源于麥肯錫、PG寶潔、華為等500強企業(yè)最佳思維工具-----[pic]市場已經(jīng)沒有時間等待我們成長，他不是母親，沒有耐心，也沒有仁慈。---華為總裁：任正非我從事營銷二十年，我
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《產(chǎn)業(yè)園營銷策劃與招商運營》主講：吳坤嶺【內(nèi)容側重】1、如何運營產(chǎn)業(yè)園？2、產(chǎn)業(yè)園招商策劃該怎么做？3、案例借鑒前言一、認知產(chǎn)業(yè)園1.產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”園區(qū)投資主體與建設類型園區(qū)的生命周期與發(fā)展歷程園區(qū)盈利模式產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀及問題投資新寵----產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聚集，激發(fā)園區(qū)創(chuàng)新（產(chǎn)城一體，產(chǎn)業(yè)融合）園區(qū)產(chǎn)業(yè)要實打?qū)嵭屡d產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)建設“新九通一平”二、產(chǎn)
