培訓(xùn)體系課程體系
篇培訓(xùn)具有戰(zhàn)略地位一、培訓(xùn)是人才強企戰(zhàn)略的核心1、小組討論：你所認(rèn)識的培訓(xùn)工作2、從對有爭議的問題的探討，分析企業(yè)的培訓(xùn)文化二、培訓(xùn)問題及對人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識1、對人力資源開發(fā)職能的認(rèn)識：人力資源車輪2、不要僅為了完成任務(wù)而培訓(xùn)3、培訓(xùn)管理者的使命第二篇培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)體系建設(shè)與企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)系1、小組研討：企業(yè)當(dāng)前培訓(xùn)存在的問題2、問...
講師：孫瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)體系的發(fā)展階段及建設(shè)的必要性1、為什么投入人力、物力、財力，培訓(xùn)效果卻不佳？2、企業(yè)真正認(rèn)清了培訓(xùn)中存在的問題了嗎？3、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。4、培訓(xùn)部門在組織中的不同形式：從屬性、管理型、專業(yè)型。二、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成1、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成要素2、培訓(xùn)體系建設(shè)的六大常見誤區(qū)三、培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實施1、培訓(xùn)體系之...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：培訓(xùn)管理基礎(chǔ)篇單元培訓(xùn)與開發(fā)概述1、人事與人力資源管理2、培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)系3、培訓(xùn)開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系4、培訓(xùn)與開發(fā)的重要作用5、培訓(xùn)與開發(fā)的原則（1）系統(tǒng)性原則（2）理論與實踐相結(jié)合的原則（3）專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和人格素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合的原則（4）“三個面向”原則（5）多樣性原則（6）培訓(xùn)與提高相結(jié)合的原則第二單元新時代員工培訓(xùn)的趨勢1、走出傳統(tǒng)培訓(xùn)思想的...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)酒店業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展的原則1、采用“員工培訓(xùn)申請表”制度2、培訓(xùn)師如何認(rèn)識培訓(xùn)對酒店對員工的好處3、培訓(xùn)體系與培訓(xùn)系統(tǒng)4、如何進(jìn)入培訓(xùn)步驟5、酒店企業(yè)培訓(xùn)的需求評估6、培訓(xùn)需求調(diào)查與預(yù)測方法的技巧運用第二節(jié)建立培訓(xùn)體系的基本原則1、如何創(chuàng)建有效的培訓(xùn)體系2、有效的培訓(xùn)體系的方法3、酒店（部門）培訓(xùn)計劃4、培訓(xùn)師如何對酒店培訓(xùn)計劃分類5、酒店培訓(xùn)計劃管理第三節(jié)員...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要性。培訓(xùn)對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展來說具有極其重要的意義，具體表現(xiàn)在：1.有利于提高銀行自身的競爭力，以適應(yīng)激烈的市場競爭。人力資源作為在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造利潤的重要源泉，是銀行具有價值的資本。唯有具有人力資源優(yōu)勢的銀行才能在激烈的市場競爭中取得一席之地。而培訓(xùn)正是獲取人力資源優(yōu)勢的重要手段，同時也是塑造自身核心競爭力及在市場競爭中取勝...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系框架sup2;培訓(xùn)訓(xùn)練手法（OJT、OFF-JT、SD）sup2;培訓(xùn)需求類別sup2;培訓(xùn)業(yè)務(wù)價值鏈分析（框架模型）二、培訓(xùn)需求分析sup2;培訓(xùn)需求的含義與價值ü什么是培訓(xùn)需求分析？ü培訓(xùn)需求分析的目的和價值ü課堂研討：培訓(xùn)需求分析常見的問題？sup2;培訓(xùn)需求分析模型及樣例ü培訓(xùn)需求分析成熟度等級模型ü培訓(xùn)需求分析雙軌模型ü培訓(xùn)需求分析...
講師：梅博咨詢電話：010-82593357下載需求表
世界財富500強企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的核心作為頂尖企業(yè)的培訓(xùn)體系培訓(xùn)如何面向客戶培訓(xùn)如何適應(yīng)員工世界財富500強企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵財富百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程特點企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的誤區(qū)培訓(xùn)無用論培訓(xùn)萬用論如何用培訓(xùn)推動企業(yè)業(yè)績?nèi)绾斡行Ч芾砼嘤?xùn)管理培訓(xùn)的實施技術(shù)培訓(xùn)的實施如何建立內(nèi)部師資隊伍如何選擇外部資源對學(xué)員的心態(tài)調(diào)整空杯與滿杯開放性思維培訓(xùn)管理者如何樹立威信l案例研討...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理與培訓(xùn)開發(fā)1.培訓(xùn)與開發(fā)2.人力資源管理中各項職能與培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)系二、培訓(xùn)需求分析1.公司發(fā)展需求分析2.職位需求分析3.員工需求分析4.績效評價5.素質(zhì)測評6.自我發(fā)展需求7.案例討論：如何挖掘培訓(xùn)需求？三、培訓(xùn)體系設(shè)計1.成人學(xué)習(xí)的特點2.不同層級、不同系列人員的培訓(xùn)分級3.課程體系4.方法與工具體系5.培訓(xùn)師體系（內(nèi)、外）6.制度體系四...
講師：王新宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)培訓(xùn)與高績效培訓(xùn)體系（一）企業(yè)培訓(xùn)1、從經(jīng)營角度看培訓(xùn)。（1）企業(yè)投資與培訓(xùn)回報率A培訓(xùn)投資包括短期和長期投資；B培訓(xùn)回報率的人性化衡量（2）培訓(xùn)回報的衡量指標(biāo)A情感指標(biāo)B知會指標(biāo)C技能指標(biāo)D績效指標(biāo)（3）成本與回報的關(guān)系A(chǔ)短期看效果B長期看績效2、從管理角度看培訓(xùn)。（1）新員工的適應(yīng)力提升（行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、歸屬感）（2）后備人才培養(yǎng)與企業(yè)人才的選...
講師：梁占海咨詢電話：010-82593357下載需求表
歡迎詞、課程簡介培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別培訓(xùn)的作用及分類培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意？培訓(xùn)部門如何跳出“只會搞搞入職培訓(xùn)，其他培訓(xùn)一竅不通”的坎？這里我們將給你提供非常好的方案和建議！課間休息培訓(xùn)管理體系的建立及其運作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運作體系）培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法培訓(xùn)課程體系實例分析課程體...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分培訓(xùn)體系建設(shè)第二部分培訓(xùn)效果如何評估第三部分培訓(xùn)評估如何操作第四部分培訓(xùn)需求如何調(diào)研第五部分培訓(xùn)方法解析第六部分培訓(xùn)管理制度大綱內(nèi)容部分培訓(xùn)體系建設(shè)寶潔案例：招聘看素質(zhì)，培訓(xùn)造人才1、培訓(xùn)管理體系八步法：2、培訓(xùn)與開發(fā)的定義3、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的4、培訓(xùn)需求分析的作用5、培訓(xùn)需求分析的實施程序培訓(xùn)需求調(diào)查表案例解析6、如何撰寫員工培訓(xùn)需求分析報告7、制...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一:八面春風(fēng)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知模塊二:八部天龍企業(yè)培訓(xùn)項目運作流程1.企業(yè)培訓(xùn)師的一個＜使命＞2.企業(yè)培訓(xùn)師的二個＜任務(wù)＞3.企業(yè)培訓(xùn)師的三個＜階段＞4.企業(yè)培訓(xùn)師的四種＜類型＞5.企業(yè)培訓(xùn)師的五種＜技巧＞6.企業(yè)培訓(xùn)師的六種＜角色＞7.企業(yè)培訓(xùn)師的七種＜條件＞8.企業(yè)培訓(xùn)師的八種＜素質(zhì)＞1.確定培訓(xùn)需求2.制定培訓(xùn)計劃3.設(shè)計培訓(xùn)課程4.選定培訓(xùn)方法5...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：企業(yè)培訓(xùn)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.培訓(xùn)的目的及其重要作用2.當(dāng)前企業(yè)在培訓(xùn)中遇到的主要問題及對策3.如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生效益4.培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略如何關(guān)聯(lián)5.企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)體系建設(shè)6.如何根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略建立企業(yè)培訓(xùn)體系模塊二：如何設(shè)計年度培訓(xùn)規(guī)劃1.不同規(guī)模企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃案例研討：某企業(yè)員工的培訓(xùn)計劃的問題案例分享：國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)體系介紹2.擬制培訓(xùn)規(guī)劃時需考...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．店長的崗位職責(zé)和素質(zhì)模型A．店長必須做8項工作①做代表人的工作②做情報收集者的工作③做調(diào)整者的工作④做傳達(dá)者的工作⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動者的工作B．店長應(yīng)備的8項基礎(chǔ)能力（1）思考力（2）判斷力（3）領(lǐng)導(dǎo)力（4）指導(dǎo)力（5）溝通力（6）說服力（7）應(yīng)變能力（8）情報收集力C。店長應(yīng)備的備的8項素質(zhì)（1）熱情（2）積極（3...
